KIVS versus GTS Novera Ing. Dušan Lehotský Ředitel pro nekomerční sektor GTS Novera

Představení GTS Novery Společnost vznikla v roce 2005 sloučením dvou významných alternativních operátorů GTS CZECH a Aliatel V roce 2006 úspěšně završila integraci dalších operátorů Nextra, Contactel a Telenor Networks Patří do silné telekomunikační skupiny GTS Central European Holding Jako celonárodní operátor (2. největší operátor pevných linek v ČR) disponuje vlastní celoplošnou telekomunikační sítí v ČR Poskytuje ucelené portfolio služeb elektronických komunikací – hlas, data, internet Smluvně garantovaná kvalita služeb, certifikace kvality dle ČSN EN ISO 9001:2001 Držitel prověrky NBÚ stupeň „Vyhrazené“ Řešení na míru individuálních potřeb zákazníka Významný dodavatel veřejné správy od roku 1993

Úsek pro nekomerční sektor celoplošný tým specialistů zaměřených na segment veřejné správy schopnost poskytnout konzultace nejen v oblasti telekomunikační řešení, ale i související poradenství (zejm. v oblasti financování) Dušan Lehotský Ředitel úseku pro nekomerční sektor Viktor Pleštil Manažer segmentu pro nekomerční sektor

Úsek pro nekomerční sektor Vítězslav Hájek Obchodní konzultant pro st. správu / K. A. Manager Josef Hásek Obchodní konzultant pro st. správu / K. A. Manager Jan Šimák Obchodní konzultant pro st. správu / K. A. Manager Jan Palla Obchodní konzultant pro st. správu a samosprávu / K. A. Manager

Anotace přednášky Jde o další hrdinský pokus jak transparentně, nediskriminačně a hlavně ve prospěch komunikačních potřeb veřejné správy nastavit nepoddajný "KIVS" nebo se jedná o zastírací manévr nutný k oficiálnímu pokračování toho, co tu už bylo a vlastně stále je? Bude "KIVS" konečně respektovat stav telekomunikačního trhu v Čechách a využívat jej ve svůj prospěch? Proč se GTS Novera nezúčastnila a následně podala námitku na UOHS ohledně výběrových řízení organizovaných Ministerstvem Informatiky za vedení ministryně Dany Bérové? Současný postoj GTS Novery k nejnovějšímu konceptu "KIVS/ISVS".

Postoj GTS Novery I Argumenty, které byly s oblibou využívané (z mého pohledu ale už tehdy neobjektivní) v době před pěti lety při podpisu Rámcové smlouvy s tehdejším Českým Telecomem jako s „jediným“ už jednoznačně neplatí: Vlastnictví sítě s celorepublikovým pokrytím Požadovaná kvalita poskytovaných služeb Stabilita poskytovatele telekomunikačních služeb Ceny Český telekomunikační trh dnes disponuje několika vyspělými telekomunikačními společnostmi schopnými poskytovat služby pro veřejnou správu dle požadovaných parametrů a s odpovídající kvalitou, celorepublikovým pokrytím a v neposlední řadě i za odpovídající ceny. GTS Novera se snaží svou cílenou a kontinuální aktivitou zabezpečit veřejné správě možnost využití tohoto pozitivního vývoje telekomunikačního trhu v její prospěch. GTS Novera jako moderní společnost má zájem spolupracovat na koncepcích podporujících reálné funkční trendy rozvoje e_Governmentu.

Postoj GTS Novery II GTS Novera, která značně přispěla ke konsolidačnímu procesu českého telekomunikačního trhu, si je vědoma, že Telefonica O2 stále disponuje některými parametry (robustnost sítě, pokrytí..), kterým je obtížné konkurovat. Avšak toto by neměl „KO“ nástroj, který znemožní využít ku prospěchu veřejné správy to, co se v České republice podařilo v oblasti telekomunikačních služeb vybudovat. Je pro nás neakceptovatelné, pokud výběrová řízení nerespektují tento fakt. Na jedné straně se připravují o možnost pozitivního využití konkurenčního prostředí, na druhé straně nadále zvýhodňují dominantního operátora.

Postoj GTSN ke KIVS ´06 Typickým příkladem nerespektování a snad i neznalosti stavu českého telekomunikačního trhu byla výběrová řízení připravená v první polovině minulého roku (2006) Ministerstvem informatiky pod vedením ministryně Dany Bérové. Jediný úkolem těchto výběrových řízení bylo vyřešit problém s končící rámcovou smlouvou s Telefonicou 02 Kontroverzní parametry výběrových řízení: Celorepublikové dodávky telco služeb (data, hlas, internet, koncová zařízení) Nutná migrace služeb v průběhu několika týdnů Krátkodobé kontrakty (2 roky) – problém návratnosti investic, které Telefonica nemusela řešit – vše už měla zaplacené a vybudované díky předešlému pětiletému kontraktu Nejasná koncepce dalšího rozvoje – neúčast většiny rezortů, nenavázanost na e_government... Problematické využití končícího zákona o veřejných zákazkách č.40/2004 Sb. GTS Novera se rozhodla takto koncipovaných výběrových řízení nezúčastnit a následně je zastavit podáním námitky na UOHS

Nová koncepcia KIVS ´07 Odráží a respektuje nová koncepce KIVS vše, co bylo zmíněno na předešlých stránkách této prezentace? Využití nového zákona o veřejných zakázkách č.137/2006 Sb. s využitím institutů Centrální zadavatel a Rámcová smlouva s vícerými dodavateli. Vytvoření DEMONOPOLIZAČNÍHO efektu – doufáme za vás, že ne pouze zdánlivého Rámcová smlouva na 4 roky (avšak prováděcí smlouvy na 1 až 3 roky) Rozdělení po službách a regionech Důraz na telekomunikační služby služby Důraz na služby typu IP VPN/ centrální přípojka – jedna přípojka do jedné lokality Podpora e_governmentu

Negativa nové koncepce KIVS ´07 V určitých aspektech připomíná koncept „staré“ rámcové smlouvy s TO2 (přetrvávající důraz na krátkodobé smlouvy – prováděcí smlouvy na 1-12 měsíců případně na 1,2,3 roky) Nejasný postup a dopady při realizaci „minitendrů“ na prováděcí smlouvy Nemožnost nápravných mechanizmů po podpisu rámcové smlouvy Přetrvávající nejasnosti „povinné“ účasti rezortů a jim podřízeným organizacím v KIVS Minimální doba implementace zakotvená v katalogových listech služeb – zvýhodňuje dominantního operátora Termíny – konec rámcové smlouvy s TO2 – velmi krátký čas na realizaci „minitendrů“ a podpis „prováděcích“ smluv včetně migrace na telekomunikační služby nového operátora Legislativně není vyřešen přesun kompetencí za správu agend jednotlivých ministerstev při zavedení CMS

A co dál? GTSN se rozhodla i přes nejasnosti a neurčitosti nový koncept KIVS-u podpořit a zúčastnit se Výběrových řízení Aktivně budeme přispívat k diskusím týkajícím se dalšího postupu a rozvoje e_governmentu...

// // Dotazy ?? Děkuji za pozornost