Ostrava, „Inovace v rozvoji obcí, měst a regionů s důrazem na marketingové řízení“ Ing. Soňa Michálková – projektová manažerka RK CI Ostrava RNDr. Jaroslav Koutský – projektový manažer RK CI Ústí nad Labem Role regionálních kanceláří agentury Czechinvest v podpoře regionální konkurenceschopnosti

Podpora technologického rozvoje Podpora podnikání CzechInvest – Podpora investic

 značné rozšíření rozsahu činností CI od zahraničních investic k podpoře MSP  přizpůsobení se nové cílové skupině klientů – malí a střední podnikatelé blíže do regionů možnost reagovat pružněji na specifické podmínky v jednotlivých regionech  nástroj k efektivní implementaci strukturálních fondů Důvody vzniku regionálních kanceláří

Podstata RK CI  RK CI = kontaktní místo CI v regionu  Zajištění těch činností CI, které je efektivní vykonávat v regionu  Znalost regionu  Zainteresování na rozvoji vlastního území

Najdete nás Ústí nad Labem Karlovy Vary Plzeň Liberec Hradec Králové Praha České Budějovice JihlavaBrno Zlín Ostrava Olomouc Pardubice

Regionální implementace programů - SF zajišťování publicity a informovanosti o programech kompletní servis žadatelům o podporu konzultace a kontrola formální správnosti a přijatelnosti žádostí o podporu příjem a kontrola žádostí o platbu fyzické kontroly na místě realizace projektů příjem monitorovacích zpráv příjemců, monitoring realizovaných projektů generování projektů komunikace s ČEA, CzechTrade, příjem zpráv z výběrových řízení, doplňková komunikace se žadatelem, řešení nefunkčnosti a chyb systémů aj. spolupráce při vytváření a úpravě programů

Regionální investiční projekty Projektový management investičních záměrů malého rozsahu („regionální projekty“)  Vyhledávání podnikatelských nemovitostí, práce s DTB nemovitostí  Tvorba nabídek (nemovitosti, subdodavatelé)  Návštěvy investorů  Podpora a spolupráce na velkých investičních projektech  Spolupráce s regionálními partnery v oblasti investic  Zajišťování informování klientů CI

Regionální networking  Spolupráce s regionálními partnery (KÚ, MÚ, HK, ÚP….)  Zajišťování regionálního marketingu agentury CI (podpora image CI v regionu)  Zajišťování regionálního PR, networkingu (spolupráce s RRA, regionálními subjekty, podnikatelskou sférou), lobbyingu  Generování významných regionálních projektů  Sběr a zpracování regionálních informací

Implementace SF – Ústecký kraj + Využití OPPP v Ústeckém kraji: 163 žádostí, podpořených 72 subjektů, podpora přes 93 mil Kč. (Údaje ke konci roku 2005, jsou započítány i Programy Start a Kredit) RK přímo administrovala 81 projektů z nichž 25 dostalo dotaci, žadatelé měli 100% úspěšnost v 1. Výzvě OPRLZ, 80% úspěšnost v programu Marketing, 54% úspěšnost v programu Rozvoj II… (Údaje k březnu 2006) Administrace 91 projektů v rámci 1.1 SROP ( Spolupráce s odborem regionálního rozvoje KÚ Ústeckého kraje) -  Máme velice málo projektů „ sofistikovanějšího“ typu – (Klastry, Prosperita, Inovace). Fakt, že žadatelé z regionu nejsou schopni na dotační tituly tohoto typu dosáhnout je třeba detailně analyzovat

Implementace SF – Moravskoslezský kraj Využití OPPP v Moravskoslezském kraji: 564 žádostí, podpořených 324 projektů, podpora přes 610 mil Kč. (Údaje ke , jsou započítány i Programy Start a Kredit) RK přímo administrovala 224 projektů z nichž 71 dostalo dotaci, žadatelé měli 90% úspěšnost v 1. Výzvě OPRLZ, 75% úspěšnost v programu Marketing, … (Údaje k březnu 2006) Administrace 170 projektů v rámci 1.1 SROP ( Spolupráce s odborem regionálního rozvoje KÚ Moravskoslezského kraje)

Klastrové iniciativy v MSK Moravskoslezský kraj je lídrem ve vytváření klastrů v České republice. V současnosti jsou rozvíjeny iniciativy strojírenského klastru, dřevařského klastru a IT klastru. Připravuje se vodíkový klastr a klastr subdodavatelů pro automobilový průmysl.

Regionální investiční projekty - UK + Zabezpečujeme nejvíce projektů tohoto typu v rámci všech krajů ČR (např. za rok 2005 jsme pracovali s 52 projekty) U několika projektů jsme výrazným způsobem přispěli k jejich další existenci v našem kraji (aftercare) Monitorujeme cca 50 průmyslových nemovitostí v kraji Pravidelně pořádáme semináře s tématikou rozvoje lidských zdrojů, kterých se někteří investoři zúčastňují -  Většina z regionálních investičních projektů je výrobního charakteru s nepříliš vysokými nároky na kvalitu pracovní síly

Regionální networking - UK Vybrané aktivity: Podnikatelské sféra (velcí hráči i MSP) Aktivní spolupráce s UJEP (podnikatelský inkubátor, rozvojové projekty, kulatý stůl, diskuse nastavení studijních programů) Úzký kontakt s Asociací inovativního podnikání (účast v regionální pracovní skupině) Formální i neformální kontakty s KÚ Ústeckého kraje (Odbor hospodářské strategie – studie vyhledávání brownfield, rada VVI, Odbor evropských projektů, Odbor regionálního rozvoje) Spolupráce se všemi většími městy v kraji (zejména Ústí nad Labem) Další partneři: Úřady práce, KHK, OHK, …

Investiční projekty a networking v MSK V Moravskoslezském kraji bylo od roku 2000 připraveno více než 600 hektarů průmyslových zón. Například Karviná, Kopřivnice, Ostrava, Krnov, Třinec a Frýdek - Místek Chlebovice, Ostrava– Hrabová - CTPark. Dále strategické zóny v Nošovicích a Mošnově. Na přípravě projektů spolupracuje RK CI s ARR Ostrava a Regionální kancelář Karviná a regionálními orgány státní správy a samosprávy.

CzechInvest, the Investment and Business Development Agency, is an agency of the Ministry of Industry & Trade of the Czech Republic Děkuji za Vaši pozornost Kontakt na nás: