Reálné projekty outsourcingu v jižních Čechách a problémy se zákazníky

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
IBM … creating the future of learning Konference ISSS 2005, Hradec Králové Omyly při přípravě i realizaci distančního vzdělávání dospělých RNDr. Jana Pradlová,
Advertisements

Stránka 1, © Vema, a. s.. Stránka 2, © Vema, a. s. Podnikové aplikace  Integrovaný podnikový systém (Integrated Business System):  komplex aplikací.
Nadpis Portál pro komunikaci s občany 1 Portál pro komunikaci s veřejností Portál pro komunikaci s veřejností DATRON, a.s. ing. Jaromír Látal projektový.
Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Výrobní program orientovaný na výrobu knih pro české i zahraniční nakladatele  Nabízí kompletní výrobu knihy od grafického.
managementu znalostí podle
13. Koordinace projektů Realizace změn Koordinace projektů
Siemens PLM Software © Siemens Product Lifecycle Management Software Inc. All rights reserved Využití CAM Express pro řízení obráběcích strojů a.
1 AOV „Nástroje a distribuční cesty v současné ekonomické a obchodní situaci mezi výrobcem a spotřebitelem v aplikaci společností Sanitec“ Ing.Michal.
Benchmarking nepřetržitý a systematický proces porovnávání a měření produktů, procesů a metod vlastní organizace s těmi, kdo byli uznáni jako vhodní pro.
1 © AGIT AB Efektivní zdravotnictví v podmínkách Ústeckého kraje v Ústí n.L. Koncepce budování informačního systému v nemocnicích Ústeckého.
11 Procesy a procesní řízení 22 Další charakteristiky procesu má svého vlastníka (osoba odpovídající za zlepšování procesu) má svého zákazníka (interního.
Vaše jistota na trhu IT Důvěryhodná výpočetní základna Ladislav Šolc Microsoft, s.r.o. Solution.
© LogicaCMG All rights reserved Ze strašáka každodenní pomocník Ondřej Hrubý Business consultant Zkušenosti z implementace.
Facility management ČSN EN
GORDIC ® + CA = vaše cesta ke zvýšení kvality a efektivity služeb DRMS FORUM Ing. Jakub Fiala vedoucí týmu CA Technologies programátor,
Integrovaný dopravní systém
SAP Ing. Jiří Šilhán.
Jeden cíl, společná cesta Ministerstvo vnitra České republiky Postup projektu CZECH POINT.
Siemens Enterprise Communications Ondřej Nový Key Account Manager Siemens Enterprise Communications, s.r.o. Praha, Siemens Enterprise Communications.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
12. OPERATIVNÍ MANAGEMENT
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
Odbor veřejné správy a eGovernmentu v roce 2013
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
E-Praha a interoperabilita. © 2006 KPMG Česká republika, s.r.o., the Czech member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.
Zkušenosti ze zavedení systému řízení kvality informačních služeb
MoodleMoot.cz 2011, Ostrava, PragoData Consulting, s.r.o. 1 Moodle a okolní svět Ing. Marek Kocan.
LiveContent Univerzální Formulářové Řešení Michal Petrtýl, Marek Beneš.
Dlouhodobé uchovávání a zpřístupňování dokumentů v digitální podobě
Jiří Karpeta Platform Strategy Advisor Microsoft Czech Republic
Statutárního města Liberec
Outsourcing ICT systémová a aplikační integrace v pojetí O2 Projekt Integrace sítě Ministerstva zemědělství.
Projekt realizace referenčního rozhraní Ing. Jan Pokorný Ministerstvo informatiky ČR ISSS, 5. dubna 2005.
Strana: 1 © Vema, a. s. Ucelené řešení pro řízení lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky.
Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury veřejné správy (KIVS) Ing. Lubomír Moravčík
Aleš Chudý IW BG Lead Microsoft Corporation. Lidé jsou klíčové aktivum firem Nové trendy práce Software jako platforma Strategická iniciativa (horizont.
Jak využít Office 365? Několik scénářů. | Copyright© 2010 Microsoft Corporation.
Základní principy řešení a využití ERP aplikací
Heterogenní serverové prostředí, správa, bezpečnost a interoperabilita Jak zajistit interoperabilitu v hererogenním serverovém prostředí? Jak spolupracuje.
Využití procesního řízení při správě nemocničního informačního systému ve VFN Všeobecná fakultní nemocnice Jiří Haase 20. května 2003.
Computer Help …vše, co jste kdy chtěli vědět o počítačích, ale báli jste se zeptat…
„Dopady spuštění základních registrů na subjekty veřejné správy“
Outsourcing provozu sítě Štěpán Kubíček pondělí, 13. dubna 2015 motto:…
Realizační tým ICZ duben 2005
Tomáš Sýkora GOPAS, a.s. Úskalí e-learningu Tomáš Sýkora GOPAS, a.s.
2 Fučíková Sylvie HR/Win – moderní technologie pro osvědčené aplikace.
Zkušenosti ze zavedení systému řízení bezpečnosti informací ve shodě s ISO a ISO na Ministerstvu zdravotnictví ČR Ing. Fares Shima Ing. Fares.
Příležitost pro partnery s Windows 7 Lukáš Křovák Produktový manažer divize Windows
MoReq2 Ing. Miroslav ŠIRL Hradec Králové.
INTERNET VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ 2008 © Copyright IBM Corporation 2008 Správa obsahu v podání IBM 7. – 8. dubna 2008 ibm.com/cz/public Daniel Beneš.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Umísťování investic a podnikatelských záměrů URBIS INVEST 25. dubna 2012 Ing. Martin Kešner vedoucí Oddělení umístění projektů CzechInvest.
Jakub Kvaček Segment Manager – Breadth Microsoft Česká republika
Sales & Consulting IGS, Czech Republic © 2005 IBM Corporation Optimalizace a sdílení informací ve státní správě Pavel Hrdlička.
Podpora pro partnery zdroje pro obchodníky, studie návratnosti, případové studie atd. René Klčo Partner Account Manager.
Potřebujete vybudovat business aplikaci? Pokryje dílčí obchodní potřeby určité skupiny zaměstnanců, jednoho nebo více týmů Bude vytvořena / připravena.
YOUR SYSTEM, spol. s r. o. Ing
Lukáš Patka PFE. Microsoft Security Risk Assessment Identifikovat bezpečnostní rizika napříč IT infrastrukturou, aplikacemi, provozními procesy Zaměřen.
Helios Orange - Implementace systému
Struktura podnikatelského plánu
Interaktivní personální portál
Peníze do vašeho rozpočtu. ALC, spol. s r.o. ALC se zaměřuje na optimalizaci metodik a vývoj softwarových nástrojů na podporu řízení IT a ostatních interních.
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC VÁŠ PARTNER PRO BYZNYS INOVACE.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR E-tržiště České pošty.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Optimalizace organizační struktury MMO Zkušenosti z projektu.
Procesní řízení v českých zdravotnických zařízeních Klára Antlová, Michal Tvrzník.
Facility management jako součást efektivní správy společnosti
KPV/PIS Websol s.r.o. Jaroslav Plzák Lukáš Choulík Tomáš Kraus.
Česka spořitelna je členem Erste Group
Transkript prezentace:

Reálné projekty outsourcingu v jižních Čechách a problémy se zákazníky Václav Irovský Sales and Marketing Director IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Něco „málo“ o IDS Scheer ČR, s.r.o. Témata prezentace Něco „málo“ o IDS Scheer ČR, s.r.o. Popis projektů ve veřejné správě, samosprávě a státních organizacích Magistrát města České Budějovice (1999) Nemocnice České Budějovice, a.s. (2006) Příprava vypsání projektu Popis procesů Nejčastější problémy nabídek a zadání Součinnost partnerů při přípravách nabídek Standardizované zadání ARIS – řešení mnoha nesnází © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Něco málo o IDS Scheer ČR, s.r.o. Celosvětově Založena 1984 v Saarbrückenu profesorem Augustem-Wilhelmem Scheerem Přes 50 zemí světa Cca 2000 zaměstnanců Tři nosné kompetence Business Process Management (BPM) Business Process Implementation (BPI) Business Process Outsourcing (BPO) Vlastní produkt ARIS – dlouhodobě nejlepší produkt na celosvětovém trhu V ČR Od roku 1994 (společnost provedla několik akvizicí: Pragodata, Plaut Consulting) V současné době 170 aktivních zaměstnanců © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Projekt I – Magistrát města České Budějovice Projekt byl vypsán v prosinci roku 1999 První a precedentní projekt pro celou státní správu a samosprávu Rozsah projektu: cca 250 uživatelů (start projektu) Úroveň poskytovaných služeb „outsourcerem“: HW infrastruktura Operační a komunikační systém Doba trvání prvního období: 5 let od (prosinec 1999) Způsob řešení Kompozice stávajících systémů v provozu Skutečná úspora nákladů na provoz Doba nasazení celého systému během 1 měsíce pro všech cca 250 uživatelů systému © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Projekt I – Magistrát města České Budějovice Technické řešení Terminálové prostředí Zprovoznění i systémů na platformě MS Dos, FoxPro a podobně (rok 1999) © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Projekt II – Nemocnice České Budějovice, a.s. Strategický outsourcing zdravotního informačního systému včetně infrastruktury První takto „velký“ projekt ve zdravotnictví v celé České republice Projekt byl zadán v roce 2005 Rozsah projektu: 2500 uživatelů Úroveň poskytovaných služeb „outsourcerem“: HW infrastruktura Operační úroveň Aplikační úroveň Doba trvání projektu: 5 let (od roku 2006) Způsob řešení (následující slide) Skutečná úspora nákladů na provoz Doba nasazení systému do 5-ti měsíců!!! Včetně školení uživatelů!!! © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Projekt II – Nemocnice České Budějovice, a.s. Technické řešení Infrastruktura na technologii Microsoft Servers Zakomponování „osobních požadavků“ jednotlivých uživatelů © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Příprava vypsání projektu Co je potřeba znát před vypsáním projektu: Procesní analýza a model společnosti Přesný popis stávajícího systému Přesný popis jednotlivých pozic Přesný popis systémů a aplikačních detailů Přesný popis servisních a maintenance smluv Vypsání takového projektu nutně přináší vícepráce na straně klienta Outsourcing projekt není jen dodávkou služeb Nepodceňujte přípravu Uvědomte si, že je potřeba definovat standard © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Přesný popis současného stavu Provázanosti jednotlivých uzlů a bodů Popis procesů Co by nám měla přinést procesní analýza a proč je potřeba před vypsáním projektu: Přesný popis současného stavu Provázanosti jednotlivých uzlů a bodů Popis licenčního stavu ( jsme v ČR) Návaznosti jednotlivých procesů Stanovení kritických situací a míst celého systému Přesný a definovaný popis očekávaného stavu Definování standardu (standardního uživatele) Definování jednotlivých customizací systému, které jsou potřeba Definování odchylek od standardu Nejlepší cesta je definice procesní analýzy od třetí strany Bez provázanosti na stávající stav, ale naopak stav očekávaný © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Nejčastější problémy zadání Outsourcingové projekty nejsou v ČR příliš oblíbené a pochopené Proč se to stává: Procesní audit proběhl klasickým postupem Máme 200 počítačů se standardním software Udělali jsme inventuru a fungujeme následovně Nemůžeme přeci poskytovat naše interní informace Pokud je to ve státní správě: Nemůžeme poskytovat informace, je to výběrové řízení Porušíme zákon Podceněná příprava Překvapení „outsourcera“ při vstupu do prostředí Teď je to Vaše, tak se starejte…. No vždyť do teď nám to tak fungovalo Součinnost © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Součinnost obou partnerů je naprosto nepostradatelná Outsourcing není souboj, ale partnerství Potřeba kompromisů (po celou dobu projektu) Jsme partneři © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Standardizované zadání Ideální stav: Standardizované zadání Proběhla procesní analýza Proběhla analýza očekávání systému Je definovaný standard a jednotlivé úrovně Je definovaná přesná specifikace úprav Stanovme standard pro vypsání projektu Pak vyberte nejlevnější řešení Proběhlo vše? A nikdo není překvapen © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

ARIS Surprise © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz

Veškerá práva vyhrazena. © 2005 IDS Scheer ČR, s.r.o. Veškerá práva vyhrazena. Tento dokument obsahuje informace důvěrného charakteru a informace v něm obsažené jsou vlastnictvím IDS Scheer ČR, s.r.o. Žádná část dokumentu nesmí být kopírována, uchovávána v rešeršním systému nebo přenášena jakýmkoliv způsobem včetně elektronického, mechanického, fotografického či jiného záznamu a uveřejněna bez předchozí dohody a písemného svolení IDS Scheer ČR, s.r.o „ARIS“, „IDS“ a symbol „Y“ jsou registrované ochranné značky společnosti IDS Scheer AG. „SAP NetWeaver“ je registrovaná ochranná značka společnosti SAP AG. Ostatní ochranné známky zde uvedené mohou být ochranné známky příslušných vlastníků. All rights reserved. The contents of this document are subject to copyright. Any changes, modifications, additions or amendments require prior written consent from IDS Scheer AG, Saarbrücken. Reproduction in any form is only permitted on the condition that the copyright notice remains on the actual document. Publication or translation in any form requires prior written consent from IDS Scheer AG, Saarbrücken. “ARIS”, “IDS” and “Y” symbol are registered trademarks of IDS Scheer AG, Saarbrücken. “SAP NetWeaver” is a trademark of SAP AG, Walldorf. All other trademarks are the property of their respective owners. © IDS Scheer ČR, s.r.o. www.ids-scheer.cz