Investiční & akviziční proces

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Základní pravidla při finančním investování, rentabilita, riziko, likvidita Zdeněk Jelínek.
Advertisements

Investiční společnosti a podílové fondy
POSTAKVIZIČNÍ INTEGRACE
Finalizace akvizičního procesu
Spolupráce veřejného výzkumu s podniky Současná situace a bariéry na straně výzkumné sféry Michal Pazour, Vladislav Čadil 20. dubna 2012.
Listopad 2013 Příprava a proces vstupu zahraničního investora.
DOBRÁ STRATEGIE PRODEJE FIRMY PARDUBICE, JIŘÍ SLEZÁK.
Zahraniční obchod Vývozní operace.
 Poprvé se objevila v USA v souvislosti s Securities Act 1933  Pojem Due Diligence byl tehdy použit jako jistý druh ochrany pro makléře při nákupu cenných.
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Public relations pro stavební a developerské projekty a společnosti Zdeňka Kuhnová, managing director, IMPACT PR & Consultancy.
Management podniku.  Otázky  Základní rozdělení převzetí firmy  Základní pojmy  Varianty prodeje  Způsoby prodeje  Klady a zápory  Cena  Podmínky.
EU a investice do lidských zdrojů Úřad práce v Liberci Oddělení implementace projektů ESF.
Postakviziční integrace Jaké kroky se mají učinit po podpisu kupní smlouvy Pavel Seeman.
INVESTIČNÍ KLUBY Martin Viktora Česká spořitelna - FM Retail distribution Oddělení řízení obchodů 2. října 2007.
Rizikový kapitál jako zdroj financí Jindřich Šimeček Mezinárodní grantový projekt MŠMT (nositelem VŠMIE; zpracován ve spolupráci s Ruskou federací) „1P05ME816.
Jednoduchá cesta k optimálnímu rozložení investic
Výukový materiál zpracován v rámci projektu EU peníze školám Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Šablona:III/2 Č. materiálu VY_32_INOVACE_219.
Vstup na zahraniční trhy při výrobě v domácí zemi
Zpětné vyhodnocení akvizice Lucie Konečná 2009/ /2010.
Zpětné vyhodnocení akvizice
25. srpna EUro Finance Consulting EUFC CZ s.r.o. Analýza celkové energetické spotřeby Libereckého kraje Liberec, 25. srpna 2009.
Vývoj výrobku Firmy musí pružně reagovat na změny ( v lidských potřebách, technologii, technice, v počtu a síle konkurence,…) a vyvíjet nové výrobky. Novými.
Přehled procesu transakce. 2 Obsah OddílČíslo stránky 1. Přehled procesu Fáze I: Příprava procesu Fáze II: Marketing a due diligence
FINANČNÍ TRHY (1) (klasifikace a charakteristika)
Akvizice společností Financování akvizic
24. září 2008 DŮVĚRNÉ benson oak Projekt BROOK: Rekapitalizace Diskusní materiál pro setkání s Komerční bankou.
Přednáška č.4 Vstup na zahraniční trhy při výrobě v zahraničí.
Podnikatelský plán struktura plánu.
Vzor titulní strany: Sociální služby 2. ročník Studijní obor: Sociální činnost Každý nový snímek musí mít logo a název projektu včetně čísla!!! Rozložení.
CHOVÁNÍ FIREM A TRŽNÍ STRUKTURA
Graduate Recruitment Zakladatelé Deloitte Touche Tohmatsu.
MARKETINGOVÝ MIX.
Důvody vstupu na zahraniční trhy
Dlouhodobé financování podniku Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Katedra managementu Ing. Miloš Krejčí
MPO Finalizace akvizičního procesu – smluvní fáze – analýza smlouvy o koupi/prodeji vlastnického podílu MPO.
Název projektu: Všechno v mém životě souvisí „MINIPODNIKY“ Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.00/ PODNIKÁNÍ Všechno v mém životě souvisí AC Education.
11 Osobní finance a investování. 2 Osobní finanční plánování Smyslem osobního finančního plánování je ujasnit si: budoucí osobní a rodinné.
Interkulturní marketing Mgr. Evžen Staněk Interkulturní marketing a komunikace DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU.
Obsah A. Due diligence I. Základní vymezení II. Vymezení zadání
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Struktura podnikatelského plánu
31. březen 2010 Strategie fondů private equity Identifikace, hodnocení a strukturování investic David Marek, ARX Equity Partners.
Podnikové hospodářství Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/
Důvody sestavování podnikatelského piánu Struktura podnikatelského plánu poskytuje podnikateli užitečný kontrolní prostředek pro zpracování informací.
Komerční banka – partner pro Vaše podnikání. | Na aktuální rostoucí chuť inovovat a rozvíjet podnikání reaguje banka nabídkou produktů a služeb, které.
Investiční proces ČZU Margareta Křížová, MBA
MEZIGENERAČNÍ PŘEDÁVÁNÍ FIREM BŘEZEN 2016  JAN NAJMAN (ADVOKÁT)  HANA DAENHARDTOVÁ (DAŇOVÁ PORADKYNĚ, AUDITORKA)
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
Číslo projektu OP VK Název projektu Moderní škola Název školy Soukromá střední škola podnikání a managementu, o.p.s. Předmět Ekonomika Tematický.
Akvizice společností Transakční dokumentace Jan Hladký
Rub a líc daňového plánování
Globalizace kapitálových trhů VOKT (P-13)
Financování inovačních firem
Ústav dovednostní výuky a inovace studia - Právnická fakulta, Masarykova univerzita Právo obchodních společností v praxi Strukturování transakce, Asset.
Kolektivní investování
Primární emise akcií (IPO) VOKT (P-10)
Katedra řízení podniku
Právní a obchodní podstata TERM-SHEETU
Vládní program na podporu exportu
Prezentace obchodního plánu
Státní účast v obchodních společnostech a podnicích a veřejná podpora
Ekonomika provozu a podnikání Ekonomika podnikání
Název společnosti Obchodní plán.
Prezentace obchodního plánu
Velvyslanectví Bulharské republiky
Globalizace kapitálových trhů VOKT (P-11)
Transkript prezentace:

Investiční & akviziční proces JUDr. Pavel Kolesár, Ph.D. Margareta Křížová, MBA 26.2.2014

Mergers & Acquisitions fúze & akvizice Prodeje, nákupy, sloučení, restrukturalizace, investice Horizontální – konkurenční nákupy Vertikální – integrace různých činností do jedné společnosti Restrukturalizace (turn around, distressed, special situations) a reorganizace Spin off – prodej divize/dcery ze strat. důvodů

Typy investorů Finanční investor - Business angel, seed, early stage investor - Venture (rozvojový) kapitál - Private equity fond Strategický investor Minorita, majorita, kontrola, aktivita

Founder, friends, family & fools Zdroje financování Fáze rozvoje Founder, friends, family & fools Business angels Venture kapitál Private Equity fondy Kapitálový trh/IPO Komerční banky

Motivace prodávajících Market leaders exit zakladatele, monetizace úspěchu, věk – 100% prodej Středně velké společnosti připojení se k market leaderovi, vstup na nové trhy či tržním segmentům, finance na rozvoj, fire sale (distressed) prodej majority Přísnější regulace odpovědnosti Start ups financování dalšího rozvoje prodej majority, ale možné zpětné navyšování v návaznosti na dohodnutých kritériích

Bohatá nevěsta nebo Popelka Chci prodat – hledám kupce soukromý, předem dohodnutý proces strukturované oslovení trhu Nechci prodat, ale jsem osloven Chci koupit - hledám akviziční cíl Hledám strategického investora rozvoj záchrana Hledám finančního investora

Investiční proces – co zvážit Diskuse poradců s vlastníkem (právo, finance) - situace na trhu - situace v odvětví - potenciální zájemci, akviziční cíle - cenové představy Problematická místa ve společnosti tzv. pre-due diligence

Co dále zvážit Exkluzivita Jeden či více investorů Reakce zaměstnanců Reakce trhu Timing Lze firmu skutečně prodat?

Investiční proces a účastníci Prodávající Kupující Právní poradci Finanční poradci Odborní poradci Právní poradci Finanční poradci Odborní poradci Pre Due Diligence Due Diligence Smlouva připomínky drafting

Investiční proces Příprava trh/timing Disclosure letter Long/short list Obchodní vyjednávání Teaser No name/Full name Návrh smlouvy Distribuce Data room Pre DD Due diligence exkluzivita Signing/Closing Express of interest Indikativní nabídka

Investiční proces - fáze Long list Teaser (anonymní či nikoliv) Short list Oslovení možných zájemců Vyjádření zájmu potenciálních kupců Smlouva o ochraně informací (NDA) Info memo Indikativní nabídka – letter of intent/term sheet Data room a Due diligence DD report vs. Red flag report Prezentace managementu Závazná nabídka Smlouva o převodu obchodního podílu/akcií

Kolik mi za firmu zaplatíte? „Řekněte mi, kolik nabízíte a já se rozhodnu, zda se s Vámi setkám.“ Základní pravidlo, desítky odchylek Tajemné EBITDA Daňová optimalizace

Kde a jak se hledá investor Osobní kontakty Profesní kontakty a network Databáze Profesní asociace

Due Diligence „Due diligence znamená jít a hledat díru v zemi a zjišťovat, jestli tam doopravdy je nafta, místo slepé důvěry v něčí slovo.“ Joseph Bankoff, King & Spalding Právní, finanční, technická prověrka Cílem je: - zjistit celkový stav společnosti - objevit skutečná a potenciální rizika a vyhodnotit je - zjistit možné dealbreakers

Due Diligence – základní okruhy Právní Finanční Existence, vlastnictví Řízení Významné smlouvy Dodavatelé/zákazníci Ekologie (je-li relevantní) Duševní vlastnictví Pojištění Zaměstnanci Spory Finanční zdraví Historické výkazy Finanční výhled (projekce) Daně Cizí zdroje atd.

Pre-Due Diligence Příprava společnosti na Due Diligence aneb čištění skladů i dokumentů Zametat pod koberec x s pravdou ven Příprava data roomu Konkurence může přijít na výzvědy Něco opravit jde snadno, jiné hůře Smlouva o ochraně informací (NDA)

Hlavní problémy - I Neplatné převody podílů / akcií Záruky, exkluzivita, mlčenlivost, change of control, předkupní práva Nevýhodné či nedostatečné smlouvy s klíčovými dodavateli/zákazníky Ochrana duševního vlastnictví ošetření smluvní ošetření faktické

Hlavní problémy - II Problémy v oblasti HR Přechod vztahů včetně pracovněprávních Pojištění – podpojištění, nedostatečná vinkulace Spory – aktuální i potenciální Pozor na jurisdikce a sudiště !!!

Od teaseru k podpisu smlouvy Co obsahuje teaser Short list – více zájemců? Hodnota společnosti Exkluzivita Co obsahuje info memo Manažerské prezentace/road show Kdy informovat zaměstnance Další působení vlastníka Signál trhu – pozitivní/negativní Smlouva – záruky, disclosure letter, výplata peněz, earn-outs Předsmluvní odpovědnost Pozor na nechtěnou smlouvu (konkludentní smlouva, jednostranné potvrzení smlouvy, odpověď s dodatkem)

Soft faktory úspěchu/neúspěchu Lidský faktor Faktor pravdomluvnosti Cenový faktor

Díky za pozornost mkrizova@ceag.cz pkolesar@ceag.cz www.ceag.cz