Zdravotnický management

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Zpracování seminárních a kvalifikačních prací
Advertisements

Úvod do předmětu Požadavky k zápočtu Požadavky k zápočtu Požadavky ke zkoušce Požadavky ke zkoušce Organizace výuky Organizace výuky.
Akademický rok 2011/12 1. ročník – LS 1. cvičení
Příprava a realizace kroků k využití strukturálních fondů EU v období 2007 – 13 Jiří Čunek 1.místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj.
Úvodní setkání Ing. Zuzana Khendriche Trhlínová, Ph.D.
New Marketing Media Michal Pilík.
Úvod do managementu 1. seminář
Oceňování nemovitostí
Návrh předmětu a jeho inovací Obchodní podnikání PhDr.Iveta Šimberová, Ph.D.
„Požadavky na jakost a hodnocení jakosti zdravotnických informačních systémů“ Praha Možné přístupy k analýze hospodaření bývalých okresních nemocnic.
doc. Ing. Cyril Klimeš, CSc. prof. Ing. Radim Farana, CSc.
Globální retailing v Evropě
ÚVOD, MANAGEMENT, STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková
Globální retailing v Evropě
1. SETKÁNÍ Bakalářský seminář. Cíle bakalářského semináře Hlavní cíl: seznámit se strukturou a hlavními požadavky na BP Formální náležitosti zadání a.
MPO Konzultace: po 16,00 – 17,00 č.dv. B 427 a
MEZINÁRODNÍ OBCHOD 2012.
MANAGEMENT - Pojetí managementu
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů
Prof. Ing. Jaroslav Jakš, DrSc.
Moderní personalistika I. BLOK
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Název předmětu: MANAGEMENT 1, ZÁKLADY MANAGEMENTU (BKH_MAN1, BKH_ZMAN) Rozsah: 12 hodin přímé výuky Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného.
Podniková ekonomika Ing. Sylva Talpová KPH ESF MU Brno
N_MaEk Manažerská ekonomika 12. cvičení Cizoměnové operace (finanční deriváty – forwardy, futures, opce) léto 2014 Skupiny: N_MaEk/R3PH.
Projekt diplomové práce.  Vedoucí práce:  prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.  Autor práce  Jakub Zatloukal (UČO )
BPH_EKOR Ekonomika organizací podzim 2011
MEZINÁRODNÍ OBCHOD 2013.
Ekonomika bydlení Ing. Katarína Poluncová Katedra veřejné ekonomie
Marketing v EU Ing. Alena Klapalová, Ph.D. č.d.634.
Přednáška č.1 Školský management Mgr. Jana Kratochvílová.
Sociální politika Téma: Vzdělávací politika FSS MU Brno, 2006.
Sociální politika KVSOPO Jaro 2006 Katedra veřejné ekonomie Mirka Wildmannová 5. patro, místnost 523 Konzultační hodiny: úterý
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Marketing v EU Ing. Alena Klapalová č.d.634.
1 Neziskové organizace Neziskovky jsou nedělitelnou součástí občanské společnosti a jako takové mají nezastupitelnou roli v rozvoji demokracie a řešení.
Název předmětu: ZÁKLADY MANAGEMENTU (BPH_ZMAN) Rozsah: 2/1 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Základy sociální politiky PVZASP Jaro 2006 Katedra veřejné ekonomie Mirka Wildmannová 5. patro, místnost 523 Konzultační hodiny: úterý.
FINANČNÍ TRHY doc. Ing. Martin Svoboda, Ph. D
Marketing v EU Ing. Alena Klapalová, Ph.D. č.d.634.
Základy managementu Ing. Alena Šafrová Drášilová
Katedra managementu ŘÍZENÍ INOVACÍ A ZMĚN Ing. Patricia Jakešová
Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Název předmětu: MANAGEMENT (PHMANA) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška Sledování průběžného studia: Autokorekční testy Podmínka.
Diplomový projekt pro studijní obor Finance – II. přednáška Zásady a osnova DP Plán zpracování DP.
Mezinárodní management doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. Ing. Sylva Talpová, Ph.D, Ing. Alena Šafrová,Ph.D Ing. Pavla Odehnalová, Ph.D
Předmět Marketing BP522 Kontaktní údaje: Ing. Šárka Dvořáková, Ph.D. Středa.
1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.
Středoevropská komparativní studia na IMS FSV UK kombinovaná forma studia Den otevřených dveří 2016 Tomáš Nigrin.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
VEŘEJNÁ EKONOMIE a VEŘEJNÝ SEKTOR Co je jeho náplní a jak velký má být?
Metody hodnocení veřejných projektů Jana Soukopová
PS 2015/16 Název předmětu: MANAGEMENT 1 (BPH_MAN1) Rozsah: 2/2 přímé výuky týdně Způsob ukončení: Ústní zkouška s testem Sledování průběžného studia: Autokorekční.
MPH_FMAN Finanční management jaro 2016
Zdravotnický management
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT VE SPORTU
Organizace a řízení logistiky
Zdravotnický management
BLEP061p Řízení ekonom. a právo
ZÁKLADNÍ INFORMACE Název předmětu: MANAGEMENT (PHMANA)
Ekonomika veřejného sektoru
Ekonomika veřejného sektoru
Aplikace managementu ve sportovním klubu (min
HARMONOGRAM PŘEDNÁŠEK 20011/12
MEZINÁRODNÍ OBCHOD 2016.
Zdravotnický management
Mezinárodní management
Místo lidských zdrojů ve znalostní ekonomice
Transkript prezentace:

Zdravotnický management doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. ESF MU Lipova 41a, místnost č. 530 Výuka úterý od 16:00 do 17:30 Konzultace pondělí 10:00 – 11:30 Úterý 10:00 – 11:30 Kontakt: Tel.: 549 49 4783 Email: pirozek@econ.muni.cz

Představení Cílem předmětu je seznámit posluchače se základními pojetím manažerské teorie, která je aplikovaná do oblasti zdravotnických služeb. Absolvent předmětu získá základní přehled o současné manažerské teorii s aplikací do oblasti managementu zdravotnických služeb. Na základě dosažených poznatků bude schopen porozumět standardní manažerské komunikaci, pohybovat se v hierarchii organizačního uspořádání zdravotnického zařízení a koordinovat činnosti pracovníků z pozice střední úrovně managementu. Aplikací znalostí bude aktivně přispívat k naplňování zvolené strategie zdravotnického zařízení.

Zakončení Zakončení cvičení je spojeno s požadavkem na: Aktivní prezentaci Diskusi k tématům Zkouška: Test Ústní zkoušení – 2 otázky

Termíny přednášek Termíny: 29.9. 2015 Představení, organizace a náplň cvičení, požadavky na z/zk 13.10. 2015 Management, vymezení pojmů, aplikace do zdravotnictví 27.10. 2015 Prostředí managementu, popis prostředí, aplikace na zdravotnictví, zdravotnická politika, financování, aktéři prostředí

Termíny přednášek 3.11. 2015 Manažerské funkce, (plánování, kontrola) 10.11. Krizový management (externí přednáška Dr. Bakoš 27.11.2015 Manažerské funkce, (organizování, ovlivňování, rozhodování) 8.12.2015 Vybrané kapitoly z ekonomiky a managementu zdravotnických služeb – závěry

Harmonogram cvičení 6.10. cvičení ÚVOD, HARMONOGRAM 20.10. cvičení Management 3.11. cvičení Prostředí 17.11. státní svátek 1.12. cvičení Funkce managementu 15.12.cvičení Organizování a Ovlivňování

Průběh cvičení Aktivní prezentace vybrané problematiky ve skupině. Každý student – prezentace jednoho tématu Diskuse ke prezentacím Účast povinná, možnost 1 omluvy

Témata management Vymezení pojmu management, aplikace na zdravotnický management Manažerská práce – vymezení, pojetí ve zdravotnictví Přístupy a školy manažerské teorie v aplikaci na zdravotnický management.

Témata prostředí Popis prostředí zdravotnických zařízení – vnější vnitřní – význam jednotlivých faktorů Zdravotnická politika – tvorba, aplikace, příležitosti a ohrožení; komparace se světem Aktéři vystupující ve zdravotnictví, prostředí a způsoby financování a alokace finančních zdrojů. Hospodaření zdravotnických zařízení výnosy, náklady, hospodářský výsledek

Témata funkce managementu Podstata rozhodování v managementu zdravotnictví, problém a způsoby rozhodování. Plánování ve zdravotnických zařízeních. Aplikace na zdravotnictví. Kontrola. Aplikace – příklady ze zdravotnictví. Kultura organizace – aplikace na zdravotnická zařízení

Témata organizování + ovlivňování Organizování zdravotní péče v ČR. Požadavek na síť zdravotnických zařízení. Vnější organizace zdravotnictví Organizační struktury zdravotnických organizací. Použití v ČR, komparace se světem (Evropa, USA, Austrálie/NZ). Centralizace a decentralizace managementu ve zdravotnickém zařízení, kompetence, úrovně a rozpětí managementu zdravotnického zařízení. Lidské zdroje ve zdravotnictví. Význam motivace a vedení v managementu zdravotnických zařízení. Motivační teorie a Teorie vedení - jejich aplikace na management zdravotnictví

Zakončení Odevzdání prezentací do odevzdávárny předmětu v ISu MU. Termíny a způsob zkoušky budou projednány na posledním cvičení.

Literatura Blažek, L.: Management, Grada Publishing 2010 Donelly, J.H. – Gibson, J.L. – Ivancevich, J.M.: Management, Grada, Praha, 1997. Kaluzny, A.D. – Shortell, M.S.: Health Care Management: Organization Design and Behavior, Delmar Publishers Inc. 1993. Koontz, H. – Weihrich, H.: Management, East Publishing, Praha, 1998. Magretta, J.:Co je to management, Management Press, Praha, 2004. Taylor, J.R. – Taylor, B.S.: The AUPHA Manual of Health Services Management, Aspen Publishers Inc. 1994.