Role Olomouckého kraje při implementaci programu INTERREG V-A ČR-Polsko Seminář „Jak na přeshraniční projekty s Polskem v období “, Olomouc,

Obsah prezentace Role Olomouckého kraje při implementaci programu Projekt Strategie integrované spolupráce česko-polského příhraničí – Akční plán

Role Olomouckého kraje při implementaci programu Regionální subjekty Příhraniční kraje plní funkci tzv. Regionálních subjektů (RS) RS mají s MMR uzavřenou Dohodu o výkonu činností při naplňování činností v rámci programu přeshraniční spolupráce Povinnosti vyplývající z Dohody realizuje OK v rámci Projektu technické pomoci OK (01/ /2015) Hlavní cíle projektu:  Regionální vztahy s veřejností (konzultace, semináře)  Spolupráce s MMR ČR, JS a regionálními subjekty  Zastoupení v Monitorovacím výboru  Delegování hodnotitelů projektových žádostí  Příprava nového Programu přeshraniční spolupráce Příručka příkladů dobré praxe za období

Role Olomouckého kraje při implementaci programu Regionální subjekty Funkce RS zachována i v období RS budou po proškolení organizovat semináře a konzultační dny pro žadatele v souvislosti s vyhlášením výzev (s účastí manažerů JS) Dvoukolová procedura předkládání žádostí (záměr, žádost) Nová povinnost žadatele – předložení záměru projektu na JS, který vydá k záměru stanovisko Stanovisko JS má pouze charakter doporučení, záporné stanovisko jej nevyřazuje z dalšího procesu Záměr projektu i projektovou žádost možno konzultovat s RS Zveřejňování informací na webu Olomouckého kraje (sekce přeshraniční spolupráce), web programu

Role Olomouckého kraje při implementaci programu Kontaktní informace Funkci Regionálního subjektu Olomouckého kraje vykonává Oddělení regionálního rozvoje, RCO, 12. patro Kontaktní informace: Ing. Marie Šafářová, tel.: Ing. Jana Olivíková, tel.:

Projekt Strategie integrované spolupráce česko- polského příhraničí Informace o projektu Projekt 9 partnerů (LK, KHK, PK, OK, DSV, EUR Glacensis, Nisa – české i polské části) Realizace – Webové stránky projektu Logo projektu

Projekt Strategie integrované spolupráce česko- polského příhraničí Informace o projektu Cíl: rozvoj příhraničního území prostřednictvím přeshraniční spolupráce Tvorba koncepčního dokumentu Strategie integrované spolupráce česko-polského příhraničí včetně Akčního plánu, na geografickém území všech partnerů Naplňování Strategie prostřednictvím ESÚS NOVUM, předpoklad založení v roce 2015 Dosud schváleny zakládací dokumenty, nyní registrační procedura ESÚS NOVUM

Projekt Strategie integrované spolupráce česko- polského příhraničí Akční plán V dubnu 2015 partnery sestaven Akční plán Zařazeny záměry infrastrukturálních PO 2 (silniční, vlajkové projekty) Aktualizace Akčního plánu minimálně 1- krát ročně MMR doporučuje zařadit do Akčního plánu Strategie infrastrukturální projekty (prioritně PO 2) připravované různými subjekty na území partnerů projektu Důvod: Infrastrukturální projekty PO 2 (s uznatelnými výdaji nad 5 mil. EUR) by měly v projektové žádosti deklarovat vazbu na existující regionální strategie

Projekt Strategie integrované spolupráce česko- polského příhraničí Akční plán V případě zájmu evidence projektového záměru v Akčním plánu možno zaslat v členění –Název projektového záměru –Stručná charakteristika záměru –Nositel projektu –Termín realizace –Předpokládané náklady –Vazba na další projekty a rozvojové aktivity Kontakt

Děkuji za pozornost Marie Šafářová Krajský úřad Olomouckého kraje Odbor strategického rozvoje kraje