Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Ing. Bohuslav Vránek, CSc. ředitel a jednatel společnosti Aktualizováno: 10.2008 Podmínky realizace úspěšného zahraničního obchodu.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Ing. Bohuslav Vránek, CSc. ředitel a jednatel společnosti Aktualizováno: 10.2008 Podmínky realizace úspěšného zahraničního obchodu."— Transkript prezentace:

1 Ing. Bohuslav Vránek, CSc. ředitel a jednatel společnosti Aktualizováno: Podmínky realizace úspěšného zahraničního obchodu

2 představení společnosti > česká soukromá společnost > založená v roce 1991 ve Žďáře nad Sázavou > pobočky v Ostravě a Praze > dodávky průmyslové automatizace „na klíč“ > automatizace budov a garážových systémů > nová zařízení, ale i rekonstrukce a modernizace již provozovaných celků > v současnosti 150 odborníků na zhruba 15 projektech po celém světě > filozofie firmy je postavena na snaze po co nejvyšší kvalitě produktů a maximální spokojenosti zákazníka

3 představení společnosti – průmyslové obory > automobilový průmysl (80%) > lakovací, montážní a svařovací linky > strojírenský průmysl (10%) > výrobní a testovací stroje a linky > metalurgie (5%) > válcovny, kontilití, pece > těžební a důlní průmysl (2%) > řízení a komunikace, čerpací stanice důlních vod, bezpečnost > chemický a potravinářský průmysl (2%) > čističky odpadních vod, chemické úpravny > automatizované budovy (1%)

4 tuzemské a zahraniční tržby (v Kč)

5 naši zákazníci

6 produkty atx ve světě

7 vývoj obratu a počtu zaměstnanců počet zaměstnanců obrat

8 limitující faktory rozvoje společnosti > nedostatek kvalifikovaných odborníků > málo mladých lidí vidí svou budoucnost v technické práci > málo mladých lidí je ochotno cestovat za prací a pracovat na projektech v zahraničí > stále nevyhovující jazykové znalosti absolventů škol všech stupňů > nevyhovující množství a kvalita pracovních prostor > nedostatek kancelářských prostor > omezené možnosti výroby

9 investice do hmotného majetku 2008 > sídlo společnosti Žďár nad Sázavou > rekonstrukce v celkovém objemu 100 mil. Kč > SW centrum automatizace Ostrava > rekonstrukce v celkovém objemu 60 mil. Kč

10 vývoj obratu a počtu zaměstnanců – propad 2009 počet zaměstnanců obrat

11 „protikrizová opatření“ v ČR - říjen 2008 > Hospodářské noviny, > Topolánek si s analytiky potvrdil: Česku krize nehrozí > Premiér i analytici shodně tvrdí, že nebezpečnější jsou záchranné plány Evropské unie nežli krize samotná. > Ministr financí Miroslav Kalousek tvrdí, že hovořit o krizi v Česku je nesmysl, protože tu žádná není a ani žádná nehrozí. Češi budou bohatnout o něco pomaleji než dosud. Pořád ale budou bohatnout. > Hospodářské noviny, > Krize v Česku je nesmysl, žádná tu není

12 protikrizová opatření v Německu – listopad 2008 > Konjunkturální balíček č. I – listopad 2008 > „Zajištění zaměstnanosti posílením růstu“ > Zřízení dalších 1000 zprostředkovatelen práce > Prodloužení doby pobírání podpory při práci na zkrácený úvazek (Kurzarbeitergeld) > Podpora energetické sanace budov a energeticky efektivní výstavby > Zvýšení daňových odpisů u některých řemeslných výkonů > Rozšíření možností zvláštních odpisů pro malé a střední podniky > Degresivní odpisy pro movitý majetek firem ve výši 25 % > Osvobození nových osobních vozů od daně z motorových vozidel > Podpora programu „Zlepšení regionální hospodářské struktury“ > Urychlení realizace naléhavých investic v dopravě, navýšení prostředků na infrastrukturní programy > Podpora inovací

13 jakou pomoc by firmy uvítaly od státu > Zdroj: Hospodářská komora ČR

14 protikrizová(?) opatření ČSSD > základní myšlenky ČSSD v řešení finanční krize: > snížení DPH z 9 % na 6 %, > zvýšení daní lidem s příjmy nad 100 tisíc Kč na 38 % > zvýšení daní z příjmu podnikatelům na 21 % > 300 korunové příspěvky na bydlení > zvýšení podpory v nezaměstnanosti na 80 % > důchodci v listopadu: 13. důchod Kč > podpora automobilkám

15 protikrizová opatření v Německu – leden 2009 > Konjunkturální balíček č. II > „Odhodlaně v krizi, silní v příštím rozvoji. Pakt pro zaměstnanost a stabilitu v Německu k zajištění pracovních míst, posílení faktorů růstu a modernizaci země“. > Posílení občanů, úlevy soukromým domácnostem a střednímu stavu > Snížení daní > Snížení příspěvků na zákonné nemocenské pojištění > Práce na zkrácený úvazek > Pronajímaní pracovníci > Podpora kvalifikace, Posílení agentur práce > Posílení poptávky po osobních vozech (Šrotovné) > Úvěrový a záruční program, podpora investic a inovací > Opatření dlouhodobé finanční politiky

16 protikrizová opatření v ČR – jaro 2009 > Národní ekonomická rada vlády - NERV > Národní protikrizový plán slevy pro zaměstnavatele na pojistném na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti zrušení povinnosti platit zálohy na daň z příjmů pro subjekty zaměstnávající maximálně zaměstnanců urychlení odpisů v 1. a 2. odpisové třídě rozšíření podpor pro podnikání v zemědělství, stavebnictví a v dalších oblastech vyšší podpora infrastrukturním projektům posílení podpory exportu atd. > V září 2009 tento poradní orgán vlády oficiálně ukončil svoji činnost > NERV: Česká ekonomika a celá společnost nemusí čelit tak tvrdým dopadům krize jako jiné země našeho regionu

17 podpora státu a evropské unie? > dotace OPPP - školicí středisko atx > závazek vytvoření 8 pracovních míst > investice cca 12,5 miliónů Kč > dotace 46% z uznatelných nákladů = ,- Kč > ze schválené a průběžně kontrolované dotace jsme obdrželi ,- Kč (!!) > podpora technologických center a center strategických služeb > vybudování dvou softwarových center > závazek vytvoření 15 nových pracovních míst jak v Zr, tak v Ově > ze schválené a průběžně kontrolované dotace jsme obdrželi zatím 10,3 mil., dotace je státem krácena z důvodu nedostatku finančních prostředků > dotace OPPI - ICT a strategické služby (Informační a řídící systém pro automobilový průmysl) > závazek vytvoření 15 nových pracovních míst > nákup IT za 2M Kč

18 tuzemské a zahraniční tržby (v Kč) – propad 2009

19 protikrizová opatření atx – pomoz si sám! > snížení nákladů > mzdových (cca 30%) > režijních > energetické úspory > omezení benefitů > marketingové aktivity v ČR > v rámci ČR relativně neúspěšné – nedostatek příležitostí > kontaktováno 600 firem, z toho 300 osobně, cca 50 poptávek, z toho cca 5 zakázek > marketingové aktivity v zahraniční > Vytipováno několik zemí (Čína, Indie, Brazilie, Rusko …… kde prováděna aktivní akviziční činnost=stát ji i opatrně podporuje, ale pozor, pokud využijete služeb CzechTradu (tedy specializované české exportní agentury) tak na podporu nemáte nárok!!! > dočasné zkrácení pracovního týdne na jaře 2009 > jediný cíl - > udržet schopné lidi!

20 zprávy z tisku > Česko je ráj pro banky. V době krize jim tu rostou zisky > Zatímco zahraniční banky se topí ve ztrátách kvůli dopadům hospodářské krize, v Česku jim rostou zisky. > Většina předních bank v České republice v loňském roce přes globální finanční krizi vylepšila svoje zisky. Nejlépe si vedla Česká spořitelna, která meziročně zvýšila čistý zisk o 30 procent na rekordních 15,8 miliardy korun. HN, > ČSOB je z českých bank nejziskovější, zisk za tři kvartály stoupl o 231 procent > Čistý zisk banky ČSOB se za devět měsíců vyšplhal na 9,19 miliard korun. HN, > Komerční banka dnes oznámila, že za rok 2009 vytvořila čistý zisk ve výši milionů Kč KB, a. s.

21 světlo na konci tunelu? - německá ekonomika zaznamenala rekordní růst! > Hrubý domácí produkt (HDP) Německa stoupl ve druhém čtvrtletí oproti předchozím třem měsícům o 2,2 procenta, což znamená nejvyšší růst za posledních 23 let > V předešlém čtvrtletí nejsilnější ekonomika v Evropě vzrostla o 0,5 procenta. > O solidní výsledek se podle úřadu zasloužily především investice a vyšší export. > Analytici očekávali, že růst ekonomiky se ve čtvrtletí bude pohybovat jen kolem 1,3 procenta. > Z 30 společností, které se obchodují na německém indexu DAX, celkem 23 oznámily lepší než očekávané výsledky za druhé čtvrtletí a dvanáct z nich zlepšilo svůj výhled. > Zdroj: E15,

22 nové projekty 2010 – 95% made in germany > Lakovací linky > VW Bratislava, Slovensko > VW Chatanooga, USA > Audi Ingolstadt, Německo > Montážní linka > VW Bratislava, Slovensko > Svařovací linky > VW Pune, Indie > Daimler Wörth, Německo > Výrobní stroje > ZAT, Česká republika > Mann+Hummel CZ, Nová Ves, Česká rep. > Metalurgie > Slévárna BMW, Německo

23 současné kontrahované projekty

24 projekty v jednání

25 vývoj obratu a počtu zaměstnanců – předp.2010 počet zaměstnanců obrat

26 tuzemské a zahraniční tržby (v Kč) – předp.2010

27 jak získané projekty profinancovat? stát? banky? soukromí investoři? …..? > ČEB > Státní banka pro podporu českého exportu?! Nabízí rozsáhlý program podpory pro MSP! > zamítnuto, špatné výsledky roku 2009! > Komerční banka > 20 let máme konto u KB!!! Měli bychom mít její důvěru. > zamítnuto, špatné výsledky roku 2009! > ČSOB > 10 let spolupracujeme, poskytla nám dva velké investiční úvěry na výstavbu v Zr a Ově, měla by mít o nás zájem a my její důvěru. > zamítnuto, špatné výsledky roku 2009! > Česká spořitelna > 10 let spolupracujeme, provozní financování našich aktivit, má o nás zájem byť nám příliš nevěří. > poskytnuty provozní úvěry v omezené, ale dostatečné výši > Soukromí investoři? > Ano, ale za marže 10 – 15% p.a. (naše marže na projektu <5%)

28 citát 1 > „ Bankéř je člověk, který půjčuje deštník, když svítí slunce, a který jej chce vrátit hned, když začne pršet.“ Mark Twain spisovatel

29 citát 2 > „Největším nepřítelem podnikatelů v ČR je stát.“ Prof. Dr. Zdeněk SOUČEK, DrSc. ředitel a prezident klubu top manažerů - Stratég

30 citát 3 > „Když potřebuješ pomocnou dlaň, vždy ji najdeš na konci své ruky. “ Audrey Hepburnová americká herečka

31 závěr > Děkuji za Vaší pozornost > více informací na > Ing. Bohuslav Vránek, CSc. >


Stáhnout ppt "Ing. Bohuslav Vránek, CSc. ředitel a jednatel společnosti Aktualizováno: 10.2008 Podmínky realizace úspěšného zahraničního obchodu."

Podobné prezentace


Reklamy Google