Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilBohumír Svoboda
1
Hospodaření s DM Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí
2
Pořizování DM =investiční činnost investice provádíme při založení podniku, rozšiřování a obnově v podniku při rozšiřování výroby je nutno provádět propočty výrobní kapacity.
3
Výrobní kapacita maximální počet výrobků, které může firma vyrobit za určitou časovou jednotku při optimálních podmínkách
4
Výrobní kapacita VK = ČF ∙ N ∙ V ČF……..čistý časový fond N.......počet strojů V……..výroba jednoho stroje
5
Čistý časový fond kalendářní časový fond (365 dní) - neprovozní dny (svátky) - dovolená, údržba a opravy; tento časový fond se násobí počtem hodin, po které je zařízení za den v provozu
6
Plánované využití výrobní kapacity Plánovaná produkce * 100 VK (výrobní kapacita)
7
Skutečné využití výrobní kapacity Skutečná produkce *100 VK
8
Procento splnění plánu Skutečná produkce * 100 Plánovaná produkce
9
Hospodaření s DM Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.