Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
11. Alternativní teorie firmy Osnova přednášky
Kritika neoklasického modelu firmy Manažerské modely: Williamsonův model Behavioristické modely: Simonův model a model zóny tolerance Wardův model zaměstnanecké firmy
2
Kritika neoklasického modelu firmy I
Vlastnická struktura oddělení vlastnictví a kontroly (managerské teorie) působení zájmových skupin ve firmě (behavioristické teorie) nelze odlišit vlastníka a pracovníka (teorie zaměstnanecké firmy)
3
Kritika neoklasického modelu firmy II
Konflikt v cílech (nedostatek objektivních informací, odlišné preference jedinců) interní kontrola (nájemce – zmocněnec) externí kontrola (vliv trhu na rozhodování firmy) Vnitřní uspořádání (organizace) firmy
4
Kritika neoklasického modelu firmy III
Informace (nákladnost získávání, neúplnost) rozhodování za rizika rozhodování v nejistotě asymetrická informace
5
Alternativní teorie firmy: vlastnická struktura - přehled
Managerské teorie Williamsonův model Baumolův model Behavioristické teorie Simonův model Model zón tolerance Teorie zaměstnanecké firmy Wardův model
6
Williamsonův model: cíl firmy
Cíl managerů: MAX U = f (S; M; ID) kde S = personální výdaje, M = rozdíl mezi skutečným a hlášeným ziskem ID = rozdíl mezi hlášeným a minimálním požadovaným ziskem
7
Williamsonův model: pojetí zisku
Maximalizace zisku = TR - TC Skutečný zisk A = TR – TC´ - S Hlášený zisk R = γ A R = MIN + I + T kde T = t R Investice a zisk I = R - MIN - T
8
Willimsonův model určení optima
9
Simonův model
10
Model zón tolerance
11
Wardův model: předpoklady
Vlastníky jsou všichni zaměstnanci Homogenní práce Firma přijímá ceny z trhu Krátké období (firma vlastní fixní objem kapitálu)
12
Wardův model: cíl firmy
Příjem na jednoho zaměstnance (resp. hodinu práce) y = (W + ) / L y = (wL + PQ – wL – rK0) / L y = (TR – FC) / L Při omezení technologií Q = f (K0, L)
13
Wardův model: určení optima
14
Wardův model: reakce firmy na růst fixních nákladů
15
Wardův model: reakce firmy na růst ceny výstupu
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.