11/20141 Vyhodnocení rizikového proces Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014,

Prezentace na téma: "11/20141 Vyhodnocení rizikového proces Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014,"— Transkript prezentace:

1 11/20141 Vyhodnocení rizikového proces Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

2 11/20142 Obsah 1.Rekapitulace rizikového procesu 2.Vlastnosti řídicích procesů 3.Rizikové chování 4.Zpracování XLSX … XLSM 5.Zkouškové otázky 1.Rekapitulace rizikového procesu 2.Vlastnosti řídicích procesů 3.Rizikové chování 4.Zpracování XLSX … XLSM 5.Zkouškové otázky

3 Model-oriented decision support Data-oriented decision support 11/20143 DSS orientation

4 Modelář + Počítač Realita Formalizace Verifikace Formální model Výsledky Kalibrace Vstupy Proces tvorby modelu DSS (Circle of Model Life) dále viz Modelová při řízení, str. 36 11/20144

5 5 Manažersky náročná aktivita Finančně náročný proces Argumentačně náročný … vyžadující práci s materiály … vyžadující práci s lidmi Operuje s objekty různé povahy Dlouhodobý proces… Řízení procesu/ů

6 Vlastnosti řídicích systémů Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs: - Simplicity - Consistency  Internal consistency  Needs-outcomes consistency  Inter-decisional consistency Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs: - Simplicity - Consistency  Internal consistency  Needs-outcomes consistency  Inter-decisional consistency -jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků) -vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura) -konzistentní výsledky (dokumentace) -vnitřní konzistence řízení (vzorce) -jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků) -vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura) -konzistentní výsledky (dokumentace) -vnitřní konzistence řízení (vzorce) 11/20146

7 7 Druhy řídicích zásahů

8 11/20148 Izolovaný zásah Podmíněný zásah Izolovaný zásah Podmíněný zásah Druhy řídicích zásahů Izolované zásahy bez relevantních důvodů N t 0 Získaný časový interval Obnova 1 Obnova 2 Zásah 1 Zásah 2 Degradace bez řízení T1 T2 ???

9 MIN 11/20149 Podmíněný zásah Druhy řídicích zásahů Zásahy podmíněné relevantním rozhodnutím N t 0 Získaný časový interval Obnova 1 Obnova 2 Zásah 1 Zásah 2 Degradace bez řízení T1T2 Původní degradace bez řízení Prodloužení časového intervalu Původní obnova

10 11/201410 Vývojový diagram Začátek N(t-1)<MIN Výpočet N(t=0); def. MIN For t=1 to T N(t)=N(t-1)+N rek Dělat údržbu? N(t)=N(t-1)+N údrž Výpočet N(t) Konec Údržba/Obnova reagující na definované MIN

11 11/201411 Čítač Ú/O Začátek (N(t-1)<MIN) OR (Counter=CÚ) def. t=0; Counter=0 For t=1 to T Counter=0Counter=Counter+1 Konec Údržba/Obnova reagující na definované MIN

12 11/201412 Rizikové chování

13 11/201413 Druhy řídicích zásahů Izolované zásahy bez relevantních důvodů N t 0 Získaný časový interval Obnova 1 Obnova 2 Zásah 1 Zásah 2 Degradace s různým tempem T1 T2 ??? Minimum Maximum

14 11/201414 Vyhodnocení výsledků simulace Maximum n 50 45 35 30 25 20 15 10 50556065707580859095100105 110 Četnosti výskytů 100x Realizace simulací (náklady) Maximum

15 11/201415 Zpracování XLSX + XLSM

16 Literatura 11/201416 Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s. 175. Griffiths, E., What is a model?, 2009. Kersten, G., Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Methods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002. Griffths, E., What is a model?, e.griffiths@shef.ac.uke.griffiths@shef.ac.uk http://dssresources.com Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433- 467. Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

17 11/201417 ZávěrZávěr Vyhodnocení rizikového proces Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.