Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Historie vývoje hodnocení projektů programu EUREKA a současný stav Ing. Pavel Dlouhý, manažer projektů EUREKA.

Prezentace na téma: "Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Historie vývoje hodnocení projektů programu EUREKA a současný stav Ing. Pavel Dlouhý, manažer projektů EUREKA."— Transkript prezentace:

1 Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Historie vývoje hodnocení projektů programu EUREKA a současný stav Ing. Pavel Dlouhý, manažer projektů EUREKA Asociace inovačního podnikání ČR

2 Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Hodnocení: Ano Ne 1. Je projekt určen pro civilní účely?..…..… 2. Týká se projekt výrobku, technologie?..…..… 3. Je projekt určen k tržnímu využití?..…..… 4. Je účastníkem projektu více než 1 členská země EUREKY?..…..…

3 Předběžné hodnocení návrhů projektů EUREKA Hodnocení: Ano Ne 1. Je projekt určen pro civilní účely?..…..… 2. Týká se projekt výrobku?..…..… 3. Týká se projekt technologie?.......… 4. Týká se projekt služby?..…..… 5. Je účastníkem projektu více než 1 členská země EUREKY?..…..… 6. Je projekt určen k tržnímu využití?..…..… Pozn.:Toto hodnocení se nepoužívá pro projekty typu „cluster“ nebo „umbrella“

4 Kategorizace oborů programu EUREKA BIO- biotechnologie, medicína, farmacie COM - komunikační technologie ENE-získávání a využívání energie ENV - ochrana životní prostředí INF- informační technologie LAS- vývoj a využití laseru MAT- vývoj materiálů ROB- robotizace a automatizace TRA- doprava a provoz

5 Vztah technologických inovací a tržního uplatnění

6 Schéma klasifikace inovačních řádů

7 Zastavené (nedořešené) projekty Průměrně každý čtvrtý nově vyhlášený a schválený projekt je zastaven v průběhu řešení Zhruba 10% návrhů projektů je již v počátcích zastaveno Zastavené projekty v období let 1985 – 2002 váží cca 500 milionů €

8 Hlavní důvody a obory zastavených projektů Financování 27% Spolupráce 24% Odhad/Téma 19% Strategie/ politika 18% Technika 10% Trh 2% ENV26 % BIO 17 % INF 17 % MAT11 % ROB11 % ENE 6 % TRA 6 % COM 3 % LAS 3 %

9 Zastavené projekty podle velikosti organizace a nákladů na projekt MSP (SME) 54% Velké podniky 29% University 11% Výzk.ústavy3% Ostatní 3% Do 1 mil. € 49% Od 1 do 2 mil. € 28% Od 2 do 5 mil. € 14% Od 5 do 10mil. € 6% Nad 10 mil. € 3%

10 Zastavené projekty podle počtu spoluřešitelů a spolupracujících partnerů 2 řešitelé 62% 3 řešitelé 29% > 3 řešitelé 9% 2 spoluprac. 34% 3 spoluprac. 21% 4 spoluprac. 17% 5-7 spoluprac. 14% 8 a více spolupr. 14%

11 Zastavené projekty podle doby trvání projektu Do 2 let20% Od 2 do 3 let46 % Nad 3 roky34 %

12 Podstatné důvody vedoucí k zastavení projektů Nízký rozpočet (tzv. mikroprojekty) - do 1 mil. € Doba trvání projektu - do 3 let Projekty s méně než 3 spoluřešiteli a méně než 5 spolupracujícími partnery (subdodavateli) Projekty řízené universitami a výzkumnými ústavy Řešitelem je velká společnost procházející strategickými změnami Vysoký odhad přínosů a uplatnitelnosti na trhu

13

14

15

16

17 PAM – Project Assessment Methodology Jedná se o nový způsob hodnocení(ex-ante) návrhů projektů zavedeného z důvodů: stoupajících technických rizik při řešení projektů rostoucí globalizace trhu, výzkumu objevení se vícepartnerských konsorcií nutnosti komplexnějšího financování projektů nutnosti přizpůsobit řešení projektů rychle se měnícímu trhu

18 PAM – PŘEDBĚŽNÉ HODNOCENÍ PROJEKTŮ Tato nová metodika hodnocení návrhů projektů EUREKA byla schválena na zasedání Vysokých představitelů programu dne 26.6.2003 za dánského předsednictví. Užívána je od 1.1.2004 ve všech členských státech programu povinně

19

20

21

22 Česká republika má díky výše uvedenému systému posuzování návrhů projektů Radou programu EUREKA 0 zastavených projektů

23 Děkuji za pozornost V případě dotazů a informací: Tel. 221 082 274 Fax 221 082 276 e-mail: dlouhy@aipcr.cz www. aipcr.cz AIP ČR, Novotného lávka 5, 116 68 Praha 1dlouhy@aipcr.cz