Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008

Prezentace na téma: "Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008"— Transkript prezentace:

1 Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008
Partner vysokých škol Michal Pluta Česká spořitelna, a.s. IX / 2008

2 Česká spořitelna - člen skupiny Erste Bank
Klienti: 2.5 mil. Pobočky: 271 Klienti: 5.3 mil. Pobočky: 636 Klienti: 0.9 mil. Pobočky: 182 Klienti: 0.6 mil. Pobočky: 276 Klienti: 2,2 mil. Pobočky: 708 Bank Prestige Založena v 12/2005 Klienti: 0.6 mil. Pobočky: 112 Klienti: 3,5 mil. Pobočky: 473 Klienti: 0,2 mil. Pobočky: 60

3 Finanční skupina České spořitelny

4 České spořitelny partner vysokých škol
Vysoká škola ekonomická Praha Univerzita Hradec Králové

5 České spořitelny partner vysokých škol
Nabídka služeb České spořitelny pro univerzity A) Studenti vysoké školy jako potenciální zaměstnanci ČS - aktualizace volných pracovních míst ze strany ČS na partnerských vysokých školách, pořádání různých náborových akcí, v budoucnu je počítáno se stážemi v rámci ČS B) ČS jako garant vzdělávání – možnost využití expertů ČS v rámci klasických přednášek, individuálních i pravidelných podle závazného kurikula, které by bylo platilo po celý semestr. Další příklady možné spolupráce – diplomové a seminární práce, soutěže o ceny o nejzajímavější diplomovou práci apod. C) Studenti jako klienti ČS – jedná se o velmi zajímavou a zároveň specifickou skupinu, která vyžaduje férový přístup, výhody, kreativitu, zábavu. V současné době probíhají zápisy do ročníků a na nich speciální promo akce.

6 Financování projektů dotovaných EU a rozpočty ČR
EU Program Region > 2013 Poradenství Financování Dotační a projektové služby EU Program Region Financování projektů dotovaných EU a rozpočty ČR Pojištění

7 Raven EU Advisory Partner pro získávání dotací z fondů EU
Dceřiná společnost České spořitelny a.s. Specialista na komplexní služby v oblasti dotačního poradenství Partner pro získávání dotací z fondů EU „Dotaci Vám pomůžeme nejen získat, ale také udržet.“ Služby pro žadatele o dotaci ￭ identifikace vhodného projektového záměru, zacílení do příslušného programu ￭ příprava projektů, zpracování žádostí o dotaci včetně příloh (studie proveditelnosti aj.) ￭ realizace výběrových řízení, řízení projektů ￭ dotační management: administrativní podpora a monitoring plnění podmínek dotace vedoucí k úspěšnému završení projektu – tj. čerpání a udržení dotace ￭ informační portál -         

8 Realizace projektů formou PPP
Náklady na výstavbu a provoz Náklady přenositelných rizik v PPP modelu Riziková prémie soukromého partnera Úspora z hospodárnosti Model tradičního projektování PPP model Neovlivnitelná rizika díky: přenosu některých rizik know-how soukromého partnera větší motivaci subjektů k hospodárnosti obchodní soutěži platby po dodání služby

9 Financování – úvěr Dlouhodobý investiční úvěr Splatnost až 15 let
Libovolný splátkový kalendář Pevná/pohyblivá úroková sazba Bez zajištění Minimální objem cca 5 mil. Kč Zajištění úrokových rizik Zajištění kursových rizik

10 Financování – odkup pohledávek
Odkup pohledávek od dodavatelů Odložená splatnost ceny 1 rok až 10 let Bez postihu pro postupitele (dodavatele) Libovolný splátkový kalendář Bez smluvního vztahu univerzity s bankou Možnost prolongace splatnosti po dohodě s ČS Minimální objem cca 5 mil. Kč

11 Děkuji za pozornost Ing. Michal Pluta manažer centrály
odbor projekty a produkty veřejných financí tel: