O partnerství Partnerství pro venkov PhDr. Petr Sušanka, JUDr. Radan Večerka Zdroje:Vlastní zkušenosti z práce na rozvoji venkova Praxe při budování MAS.

Prezentace na téma: "O partnerství Partnerství pro venkov PhDr. Petr Sušanka, JUDr. Radan Večerka Zdroje:Vlastní zkušenosti z práce na rozvoji venkova Praxe při budování MAS."— Transkript prezentace:

1 O partnerství Partnerství pro venkov PhDr. Petr Sušanka, JUDr. Radan Večerka Zdroje:Vlastní zkušenosti z práce na rozvoji venkova Praxe při budování MAS Vladař O.Čepelka: Místní partnerství a rozvoj venkova (příprava na iniciativu LEADER, Omega, Liberec 2004

2 Pojem partnerství v praxi ani nezakořenil a již je třeba ho rehabilitovat Slovo partnerství podléhá konjunktuře Je zneužíváno zejména těmi,kteří nikdy v partnerství nechtějí ani nebudou pracovat Partnerství nesmí být znehodnoceno žargonem úřední řeči © Vladař

3 Partnerstvím není  Aktivity vymezené pracovně právními vztahy (podřízenost, nadřízenost) (podřízenost, nadřízenost)  Spolupráce  Smluvní vztah  Dlouhodobé konzultace  Klientelismus  Poskytování vzájemných služeb Partnerstvím nelze nazvat vztahy, kdy dva a více subjektů spolu pouze něco řeší, nebo spolu podnikají © Vladař

4 Partnerství má hodnotu, kterou se odlišuje od ostatních forem spolupráce  Společné cíle  Dlouhodobost vztahů  Vzájemná výhodnost  Potřebnost a vážnost (vzájemná nenahraditelnost)  Vzájemná tolerance  Akceptování obsahu a forem  Synergický efekt (hodnota přidaná spoluprací) Výsledný efekt je větší, než suma efektů, které individuální aktivitou dosáhnou samostatně jednotliví partneři Výsledný efekt je větší, než suma efektů, které individuální aktivitou dosáhnou samostatně jednotliví partneři © Vladař

5 Partnerství a jeho přidaná hodnota Co to je ? Partnerství a jeho aktéři:  Obohacují se  Narůstají vlastní kapacity  Narůstají zkušenosti a dovednosti  Výrazně se zvyšuje aktivita (elán) Členství v partnerství posiluje:  Pracovní a politickou sílu  Ekonomickou kapacitu  Vyvolává efekt respektu vlastního okolí a nadřízených institucí  Členové i celek získávají lepší image Partnerstvím vznikají výsledky které nelze dosáhnout samostatnou aktivitou Partnerstvím vznikají výsledky které nelze dosáhnout samostatnou aktivitou Svatoplukovypruty © Vladař

6 LEADER a jeho zásadní požadavky Komunální sféra NNO Podnikatelé Bez strategie, bez partnerství, bez systematické práce nelze získat žádný grant NNO – nezávislé neziskové organizace LEADER musí mít: Méně než 50% aktivity státní a komunální sféra Více než 50% aktivity podnikatelé a NNO PPP pro venkov Public And Private Partnership © Vladař