Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Řízení lidských zdrojů
PhDr. Dana Bernardová, Ph.D. Moravská vysoká škola Olomouc Ústav managementu a marketingu
2
Cíle výuky Znát základní pravidla managementu lidských zdrojů v organizacích. Chápat ŘLZ jako nezbytnou součást managementu organizace. Umět provést základní personální činnosti v imitované podobě. Znát osobností předpoklady manažera pro kvalitní výkon personálních činností. Poznat některé vlastní osobnostní předpoklady pro personální management v organizacích.
3
Systém činností ŘLZ Cíle a organizace Plán organizace Plán pracovníků
plánování pracovních sil Plán pracovníků Externí trh práce nábor a výběr Organizační struktura definice pracovního místa, analýza pracovního místa Pracovní pozice kariérový plán Interní trh práce hodnocení výkonu, nábor a výběr Potenciál pracovníků hodnocení výkonu, posuzování, osobní rozvoj Kompetence pracovníků Soulad
4
Personální činnosti obsažené v systému ŘLZ
průzkum trhu práce, Strategie a plánování lidských zdrojů v organizaci analýza pracovních pozic, vytváření pracovních míst, nábor a výběr zaměstnanců, hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců, rozmisťování zaměstnanců na pracovní pozice, ukončování pracovního poměru zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, vzdělávání a osobní rozvoj zaměstnanců, Management kariéry zaměstnanců, pracovní vztahy zaměstnanců, péče o pracovníky, personální informační systém, zdravotní péče o zaměstnance, uplatňování a dodržování zákoníku práce.
5
Podmínky ukončení předmětu
Zápočet – účast na cvičeních min 80% , splnění zadaných úkolů ve cvičeních + 2x průběžný písemný test + závěrečná seminární práce. Zkouška – 5 otázek písemně + ústní zkouška. Základní studijní materiály: Prezentace a texty na studentském webu Armstrong,M.: Personální management Bedrnová,E., Nový,I.: Psychologie a sociologie řízení Bělohlávek,F., Košťan,P., Šuleř,O.: Management Doporučená doplňková literatura: Belz,H., Siegrist,M.: Klíčové kompetence a jejich rozvíjení ……..viz sylabus
Podobné prezentace
