ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání v období snižování nákladů Doc. Ing. Mgr.

Prezentace na téma: "ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání v období snižování nákladů Doc. Ing. Mgr."— Transkript prezentace:

1 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání v období snižování nákladů Doc. Ing. Mgr. Chadt Karel, CSc - vedoucí útvaru ZMC 1.

2 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt - Plánování vzdělávání - Ekonomické a organizační zajištění vzdělávání aktivit - Projekty kvalifikační přípravy zaměstnanců pro nové technologie - Prohlubování, zvyšování kvalifikace a rekvalifikace - Externí kurzy a kontakty - Informatika a výkaznictví - e-learning - Projektování nadodborné přípravy pro cílové skupiny Management, FNK, Trainess, Sekretářky/Asistentky, Koordinátoři/Specialisté/Referenti, Mistři/Supervizoři, Týmoví koordinátoři, Dělníci - Plánování, zajišťování, realizace a hodnocení nadodborné a ekonomické přípravy pro cílové skupiny - Lektorská činnost, moderace, mediace, facilitace, koučování a poradenství - Spolupůsobení v rámci Výrobního systému Škoda - Mapování potřeb, kontakt s interními a externími zákazníky - Účast v mezinárodních projektech - Aktualizace a inovace výukových osnov a nabídky vzdělávacích aktivit dle vývoje v daných odbornostech - Realizace odborné přípravy v oblastech (kvalita, výpočetní technika, normativní kurzy, jazyková příprava) - Systémové zabezpečení výuky (lektorské týmy, technické zázemí, výukové prostředky, finanční krytí) - Poradenská činnost, kurzy šité na míru - Kontakty (společnost Škoda Auto, dodavatelé, odběratelé, vzdělávací instituce a další) - Poradenství pro koučování zaměřené na cílovou skupinu FK - Poradenství pro externí kouče - Poradenství pro interní kouče - AC FNK - moderace ve spolupráci s VWCG - AC Trainees, mistrů - koncepce, metodika, moderace - Poradenství služeb v průmyslové sociální psychologie - Poradenství pro potřeby transkulturálního managementu - Moderace - koncepce workshopů - Lektorská činnost - Lektorská činnost v technickýxh oblastech - Příprava vzdělávacích programů podle technologií ve firmě - didaktická a metodická podpora pro ON-THE-JOB trénink - Technická pomoc našimi lektory při řešení problémů - Praktická cvičení učňů Odborná přípravaNadodborná příprava Plánování a organizace vzdělávání Technická přípravaAnalýza potenciálu 2.

3 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Hlavní činnosti ZMC Moderace, mediace WS Analýza potenciálu Metodická podpora při tvorbě programů Trénink trenérů -interní ZMC -interní ŠkodaAuto Zvyšování kvalifikace, rekvalifikace, prohlubování kvalifikace Coaching Realizace tréninků Zajištění externích kurzů Podpora nových projektů Podpora změnových projektů Poradenství -individuální person.rozvoj -technické Proces evaluace Výběr externích firem Organizace vzdělávacích akcí 3.

4 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vývoj vzdělávání ve ŠkodaAuto rok 1994 - 2003 (kumulace) 4.

5 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vývoje počtů zaměstnanců - Škoda Auto Coaching rok 1993-2003 RokPočet zaměstnanců 199375 199468 199565 199659 199760 199857 199957 200056 200153 200251 200347 5.

6 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vývoje počtů zaměstnanců a počet kurzů na 1.funkční místo Škoda Auto Coaching rok 1993-2003 6.

7 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Nejlépe s vlastními lektory. S kým ? Proč ? 7.

8 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Kurzy optimalizované pro potřeby firmy Výuka probíhá na reálných zařízeních, používaných ve firmě Vysoká odbornost v technické oblasti MINIMALIZACE NÁKLADŮ pro útvary ŠkodaAuto „ZDARMA“ Vysoká akceptace interních lektorů ve firmě Operativní konzultace - poradenství Široká nabídka vzdělávacích akcí Řada spolupracovníků z řad odborníků firmy v roli lektorů Sehraný lektorský tým – sladěné bloky kurzů 8.

9 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt = 80 výukových dnů 450 tis. Kč Náklady na 1 specialistu / 1 rok = cca 450 tis. Kč 80 výukových dnů české firmy při Ø ceně 32.000,- Kč / 1 den 2.560 tis. Kč = 9.

10 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt • instituce – nutnost držet krok se stále modernější technologií firmy Nevýhody interní vzdělávací instituce • nelze pokrýt všechny potřeby (vysoce specializované kurzy pro úzký okruh zákazníků, „nárazové“ akce, normy a marketing) • režijní náklady na provoz • „každý tomu rozumí“ 10.

11 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt • interní lektoři - specialisté na vzdělávání Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé • pool externích lektorů a koučů firmy ŠkodaAuto • malé a střední vzdělávací firmy • specialisté odborných útvarů • velké vzdělávací agentury Typy lektorů 11.

12 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt • zajištění kvality prostřednictvím odborného posouzení Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Externí firmy – silné stránky • certifikát kvality u větších firem • zastupitelnost • specifická odbornost • zkušenosti s širším vzorkem zákazníků • nezatíženost prostředím • efektivita - snazší výměna při nesplnění cílů • akce „na klíč“ 12.

13 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt • specialista, vybraný dle představ a potřeb firmy Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Interní lektoři – silné stránky • znalost prostředí • ekonomická výhodnost pro firmu • rychlá „nasaditelnost“, flexibilita • kontinuální, cílená příprava • identifikace s cíli firmy, loyalita s firmou • úzká spolupráce nadřízený - personalista - trenér (plány osobního rozvoje) 13.

14 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Slabé stránky Externí firmy Interní lektoři - špatná zastupitelnost - limitovaný potenciál - fluktuace - zahleděnost do sebe - složitější „výměna“ lektora – efektivita - nutné investice firmy do dalšího vzdělávání - slabá znalost prostředí - „pracoval jsem pro ŠkodaAuto“ - různá kvalita trenérů - vysoké náklady - komplikovaná náklady - různé firmy – stejní lektoři • Otevřenost účastníků 14.

15 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Závěry Outsourcing ANO či NE ? Každá z forem vhodná pro některé typy aktivit Důležitou roli hraje velikost firmy Ukazatelé pro nasazení efektivita kvalita 15.

16 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt Odborné posouzení dodavatelů mapování trhu, vyhledání vhodných dodavatelů zpracování nabídek externích dodavatelů a pozvání vybraných dodavatelů na prezentace vzdělávacích programů poptávkové dopisy externím firmám prezentace externích dodavatelů vytvoření poolu externích dodavatelů na dvouleté období 16.

17 ZMC - ŠkodaAuto Coaching G:\ZV\Zpráva\prezentace\prezentace_2004\Vzdel_snizovani_nakladu_2004.ppt (interní materiál) Něco z praxe ŠkodaAuto Coaching 17.