Práce sektorových rad Jaromír Janoš, Pardubice 14. 2. 2012.

Prezentace na téma: "Práce sektorových rad Jaromír Janoš, Pardubice 14. 2. 2012."— Transkript prezentace:

1 Práce sektorových rad Jaromír Janoš, Pardubice 14. 2. 2012

2 Co jsou Sektorové rady? Sektorová rada je sdružení významných reprezentantů zaměstnavatelů, profesních organizací a dalších odborníků na lidské zdroje v daném sektoru Hlavní role: monitorování trhu práce a identifikování jeho vývojových trendů a změn deklarování potřeb sektoru zejména ve sféře rozvoje lidských zdrojů aktivní podpora vzdělávání a rozvoje odborných dovedností v sektoru komunikace se státními a vzdělávacími institucemi v zájmu prosazování potřeb sektoru 2

3 Historie a současnost SR v ČR 3 2005 - 2006 Vznik prvních pilotních sektorových rad v ČR dle modelu Sector Skills Councils z Velké Británie. 2007 – 2008 Rozvoj sítě sektorových rad v projektech NSP a NSK (20 rad) 2010 - 2012 Transformace existujících a vznik nových SR s cílem kompletně a reprezentativně pokrýt národní hospodářství

4 Síť sektorových rad v ČR 4 Sektorové rady pokryjí prakticky celé národní hospodářství Aktuálně je ustaveno 29 SR 1SR pro zemědělství 2 SR pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí 3SR pro potravinářství a krmivářství 4SR pro těžbu a úpravu nerostných surovin 5SR pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl 6SR pro dřevozpracující a papírenský průmysl 7SR pro sklo, keramiku a zpracování minerálů 8SR pro chemii 9SR pro strojírenství 10SR pro hutnictví, slévárenství a kovárenství 11SR pro energetiku 12SR pro stavebnictví 13 SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby 14SR pro obchod a marketing 15SR pro pohostinství, gastronomii a cestovní ruch 16SR pro polygrafii, média a informační služby 17 SR pro bezpeč. a ochranu osob a majetku a bezpeč. práce 18SR pro osobní služby 19SR pro ostatní služby 20SR pro management a administrativu 21SR pro bankovnictví, pojišťovnictví a finanční služby 22SR pro informační technologie a telekomunikace 23SR pro řemesla a umělecká řemesla 24SR pro vyhrazená zařízení 25SR pro elektrotechniku 26SR pro veřejné služby a správu (3 sekce) 27SR pro kulturu 28SR pro justici a právo 29SR pro ozbrojené složky

5 5 29 sektorových rad: Celkem 295 členů SR a jejich sekcí 141 jednání v roce 2011 190 pracovních skupin Do práce se zapojilo 581 členů PS a vytváří návrhy povolání a kvalifikací. Desítky dalších skupin ve fázi přípravy 295 stvrzovatelů Zpracovávají oponentní stanoviska jako podklad pro rozhodnutí SR 1171 dosud aktivně zapojených osob Organizačně zajišťuje jejich práci 40 lidí v týmech řešitelů VZ a 25 garantů metodiky NÚV Kdo v síti SR pracuje (stav k 1. 2. 2012) 5

6 Na čem síť SR pracuje Díky unikátní spolupráci MPSV a MŠMT mohou SR pracovat na dvou veřejných zakázkách v projektech: Projekt Národní soustava povolání II (MPSV z prostředků ESF) – popis povolání a pilotování sektorových dohod www.nsp.cz Projekt Národní soustava kvalifikací 2 (MŠMT z prostředků ESF, realizuje NÚV) - tvorba a aktualizování dílčích kvalifikací www.narodni-kvalifikace.cz, www.nuov.cz/nsk2, www.narodni-kvalifikace.czwww.nuov.cz/nsk2 www.nskonline.cz 6

7 Jakou to má logiku? 7 Kvalifikace v NSK jsou zařazeny do Evropského rámce kvalifikací (EQF) Zkoušky Další vzdělávání Kurzy, programy Školní vzdělávací programy Rámcové vzdělávací programy Počáteční vzdělávání Národní soustava povolání Typové pozice Povolání Národní soustava kvalifikací Úplné kvalifikace DÍLČÍ KVALIFIKACE DÍLČÍ KVALIFIKACE Profesní (dříve dílčí) kvalifikace Praxe, rekvalifikace

8 Stav výstupů SR za rok 2011 Výstupy NSP II za rok 2011 (na webu v 1. čtvrtletí 2012) : téměř 800 nových nebo revidovaných jednotek práce Výstupy NSK 2 v roce 2011 (na webu po schválení ministerstvy) : přes 320 nových nebo revidovaných dílčích kvalifikací Očekávané dopady: další nárůst počtu kvalifikovaných 8

9 Pomozte roztočit kolečko Uvítáme zájem odborníků o spolupráci se SR – kontaktujte nás na www.nskonline.cz/kontaktywww.nskonline.cz/kontakty Zaměstnavatelé – nečekejte na absolventy SŠ a učebních oborů. Těch bude už navždy málo. Začněte požadovat dílčí kvalifikace – dejte šanci dospělým! Dejte šanci celoživotnímu učení! 9

10 Děkuji Vám za pozornost! Ing. Jaromír Janoš Manažer zakázky NSK2 www.nskonline.cz 10