Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
KONFLIKTY jak vznikají, jak je řešit a jak jim předcházet
2
Všichni lidé si přejí žít v harmonii
3
Konflikt v jednotlivci
Stres Hněv Nedostatek sebevědomí Závislost
4
Konflikty mezi lidmi Napětí v manželství Rodinné spory
Neshody s přáteli a sousedy Konflikt v práci nebo ve škole
5
Konflikt ve společnosti
Právní spory Etnické napětí Zneužívání moci Války
6
Část 1. Jaké jsou základní příčiny konfliktu ?
Část 2. Jakým způsobem můžeme konflikt vyřešit ? Část 3. Jak konfliktům předcházet?
7
Jaké jsou základní příčiny konfliktu?
8
všechno živé má dva účely existence
Účel celku Užitek pro ostatní všechno živé Účel jednotlivce Podporuje jednotlivce
9
Nesobeckost Sobectví Účel celku Účel jednotlivce Účel jednotlivce Účel celku
10
Konflikt začíná v jednotlivci
Sobectví Nesobeckost
11
Rodina je místo, kde dochází k mnoha konfliktům, zejména mezi manželi
Rodina je místo, kde dochází k mnoha konfliktům, zejména mezi manželi. Je poměrně snadné být milý k někomu, koho vidím jen občas. Vidím jen lepší stránky jeho charakteru. Pokud jsou si dva lidé blízcí a důvěra a očekávání, které k sobě mají, není naplněno, často se cítí zranění a podvedení.
12
Základ pro dobré vztahy
Nesobeckost Sebeovládání Pokora Péče o druhé Žití pro ostatní Odpuštění Čestnost Štědrost Základ pro dobré vztahy
13
Pokora obrací aroganci
Připouští, že ne vždy mám pravdu Otevřenost k učení se od ostatních
14
Štědrost obrací chtivost
Dávání bez ohledu na výhodnost Nabídka bez podmínek, nebo očekávání zisku
15
Pravé vztahy Žití pro ostatní Bezpodmínečné dávání Odpuštění
Investuje a zapomene Odpuštění
16
Neschopnost ovládat se Základ pro falešné vztahy
Sobectví Neschopnost ovládat se Arogance Zneužívání Žití jen pro sebe Pomsta Podjatost Chtivost Základ pro falešné vztahy
17
Falešné vztahy Žití jen sám pro sebe Podmínečné dávání Udržuje si zášť
Propočítává co se vrátí Udržuje si zášť
18
Mění se a mají krátké trvání
Postrádají principy vyššího účelu Je ovocem slabého charakteru
19
Příčiny národních konfliktů
Národní zločiny uvalují břemeno na budoucí generace Etnické křivdy
20
Osobní volba – vyřešit nebo opakovat konflikty z minulosti
Každý člověk předává dál buď problém a nebo řešení Budoucnost
21
Jakým způsobem můžeme konflikt vyřešit?
22
Lze vyřešit konflikt bojem?
Boj může být nezbytný Kvůli sebeobraně Z důvodu obrany slabšího Boj neřeší konflikt Poražení nepřítele neodpoví na jeho stížnosti a neukončí jeho nenávist Poražení mají sklony k hledání příležitosti k odplatě
23
Základ pro řešení konfliktu
Morální & Etické hodnoty Konflikt musí být napraven spravedlivě, to znamená v souladu s univerzálními morálními & etickými principy
24
3 kroky jak postupovat při řešení konfliktu :
Každá ze stran musí objevit a uznat svojí část viny. Musí poznat, jak a čím poškodila druhou stranu a co tím způsobila. Obě strany potřebují navázat upřímný rozhovor a snažit se podívat se na danou situaci očima druhého. Viník musí napravit chybu, které se dopustit, tak aby druhá strana byla schopna přijmout nápravu. Znovu navázat dobré vztahy. Dohoda sama o sobě konflikt neřeší. Je třeba dosáhnout úplného usmíření.
25
Pozice a úkoly účastníků sporu
Viník Doznat chybu Provést náhradu Pokračovat až do odpuštění Oběť Vzít v úvahu vlastní chyby Přijmout náhradu Odpustit Jeden člověk se může ocitnout v obou rolích
26
Jednotlivé kroky pře řešení konfliktu:
Vytvořit dobré podmínky pro komunikaci. Vystihnout správný okamžik a vybrat místo, kde se oba cítí dobře. Každý by se měl zaměřit spíše na své vlastní chyby a slabosti a neobviňovat druhého. Vyhnout se pokud možno všem výlevům hněvu a křivdy. Vnímat skutečnost jaká je. Často mohou být neshody způsobeny negativními zážitky z minulosti.
27
Naučit se přijmout druhého, jaký je
Naučit se přijmout druhého, jaký je. Muž a žena jsou velmi rozdílní ve svých citech i psychice. To jak vnímají realitu, jak reagují na různé situace. Lidé dělají často tu chybu, že se snaží změnit jeden druhého. Některé věci se prostě změnit nedají. Pokud jeden druhého dokáže přijmout takového jaký je, často pak dokážou společně věci, které se dříve zdály nemožné. Vážit si jeden druhého a dokázat ho ocenit. Hledat na druhém spíše jeho přednosti, než chyby. Nejlépe se uvědomíme hodnotu jeden druhého, když přijdou těžkosti. Pokud nejsou lidé schopni vyřešit svůj problém sami, měli by vyhledat prostředníka. Může to být buď odborník, který je k tomu vyškolen nebo člověk, kterého si oba vážíme a respektujeme a víme o něm, že má potřebné zkušenosti..
28
Pozice prostředníka ve sporu
Musí být nezávislý a respektovaný oběma stranami. Pomáhá najít oběma stranám společnou bázi, na které se mohou shodnout a začít hledat společnou cestu k řešení. Prostředník sám neřeší daný spor. Pouze povzbuzuje obě strany, aby dělaly společně kroky pro vyřešení konfliktu. Musí být nestranný. I ta strana, která je viníkem musí mít pocit, že se jedná v jejím zájmu, a že jí nikdo nechce poškodit. Prostředník musí vytvořit takové podmínky, aby se obě strany cítily uspokojeny. K čemu by bylo např. to, že manželka by vyhrála spor, pokud by tím ztratila lásku svého manžela ? Prostředník musí pomoci oběma stranám povznést se nad jejich pocity křivdy. Potřebuje znát charakter obou, aby je dokázal citlivě vést tak, aby byly schopny převzít zodpovědnost za řešení sporu. Konečným cílem prostředníka je znovu nastolit přátelství mezi oběma.
29
Vždy, když řešíme nějaký konflikt, měli bychom mít na paměti, že jeho vyřešením nemůžeme nikdy nic ztratit , ať už jsme viník či poškozený, ale můžeme vždy jen získat. Také s každým úspěšně vyřešeným sporem se rozvine náš charakter a zlepší naše vztahy.
30
Jak předcházet konfliktům?
Neustále pracovat na sobě, na svém charakteru a správném vnímání reality. Žít v souladu s univerzálními principy. ( Mít správné centrum.) Pohybovat se co nejvíc v okruhu působnosti a trávit co nejvíc času v oblasti důležitých a ne naléhavých věcí Udržovat si vysoký stav svého osobního konta vztahů jak u sebe, tak u druhých
31
„Nikdy se nezbavíme nepřítele zápasem nenávisti s nenávistí, nepřítele se zbavíme, když se zbavíme nenávisti.“ Martin Luther King
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.