SPU Systém pro přidělování úkolů Úvodní studie  5.4.2004.

Prezentace na téma: "SPU Systém pro přidělování úkolů Úvodní studie  5.4.2004."— Transkript prezentace:

1 SPU Systém pro přidělování úkolů Úvodní studie  5.4.2004

2 • Ve firmě se přidělují úkoly • Vykazuje se práce • Je nutno vytvářet statistiky (kvůli rozhodování) • Potřeba formalizace (kvůli automatizaci a spolehlivosti) • Z toho plyne potřeba IS, který by to umožňoval • Komerční systémy jsou ale drahé a složité Popis problematiky

3 Systém SPU slouží pro zajištění podpory přidělování úkolů. Nadřízený pracovník přiděluje úkoly podřízeným pracovníkům a ti je plní. SPU poskytuje levné řešení tohoto problému, aby si je firmy s cca 100 zaměstnanci mohly dovolit. Jako komunikační médium využívá síť, což umožňuje kontrolu výkazů a zadávání úkolů i mimo firmu (např. ze služební cesty). Dále poskytuje různé statistiky činností. Deklarace záměru pro “SPU”

4 Kontext pro „SPU“

5 Cíle projektu  Krabicové řešení  Priority:  Jednoduché ovládání  Nízká cena  Pouze potřebná funkčnost

6 Než bude moci uživatel zahájit svoji činnost, tak se bude muset autentizovat: Kontext pro „SPU“

7 Hierarchie rolí pro „SPU“

8 Vztah úkolů a výkazů Základní data pro „SPU“

9 NADŘÍZENÝ (primární aktér) – ten, který zadává úlohy PRACOVNÍK (primární aktér) – ten, který vykazuje činnost ADMIN (sekundární aktér) – ten, který vytváří hierarchii Seznam aktérů pro „SPU“

10 NADŘÍZENÝ zadává novou úlohu NADŘÍZENÝ nabízí úlohu podřízeným PRACOVNÍK přijímá práci na úloze PRACOVNÍK vyplňuje výkaz práce na úloze NADŘÍZENÝ schvaluje výkaz práce … Seznam událostí pro „SPU“

11 Model jednání „SPU“

12 Náklady  Náklady dle MS-Project: 428.640,-  Náklady dle COCOMO II: 443.000,- (člověkohodina je 200 Kč, parametry: size = 5000, mode = 1.05, data = 0.94, cplx = 0.85, tj. náročnost = 13.86 člověko-měsíců, potřebný čas = 6.79 měsíce)

13 Výnosy  Tento produkt by měl být distribuován jako krabicové řešení. Budeme-li předpokládat že se nám projekt podaří nasadit do 10ti firem (+ do jedné zdarma jako reklama), tak odhadovaná cena pro jednu kopii by měla být 50 000 Kč.  Výnosy: 10 x 50.000,- tj. 450.000,-

14 Zhodnocení  Obě metody odhadly cenu projektu na přibližně 450 000 Kč.  Myslíme si, že cena produktu 50 000 Kč ( + DPH) by pro koncového zákazníka (firma s deseti až sto zákazníky) by mohla být přijatelná. Domníváme se, že nejméně 10 firem by si produkt zakoupilo, každý další prodej by znamenal zisk.  Proto navrhujeme do projektu investovat.