10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR

Prezentace na téma: "10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR"— Transkript prezentace:

1 10 let v NATO/20 let transformace ozbrojených sil ČR
Bezpečnostní dialog 10/20

2 14. Nové hodnostní sbory, aneb porodní bolesti vystřídané dětskými nemocemi
štábní praporčík Luděk KOLESA (první hlavní praporčík Armády České republiky) (Ing. Bohuslav PERNICA, Ph.D. (SBP CESES FSV University Karlovy)

3 OSNOVA Zaměstnanecké jádro
Kvantitativní aspekty budování a udržování zaměstnaneckého jádra Kvalitativní aspekty výstavby zaměstnaneckého jádra

4 zaměstnanecké jádro vojáci z donucení dobrovolníci zaměstnanecké jádro
míra donucení vojenské profese zkušenost (délka výkonu vojenské služby) míra dobrovolnosti vojenské profese profesní jádro vojáci z donucení dobrovolníci zaměstnanecké jádro substituce zaměstnanců, vlastních vč. PMC požadovaná velikost ozbrojených sil

5 Zaměstnanecké jádro Do roku 1990: vojáci z povolání (důstojníci a praporčíci) 1990 až 1999: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci) a vojáci v další službě (poddůstojníci) 1999 až 2010: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, rotmistři) Od roku 2011: vojáci z povolání (důstojníci, praporčíci, poddůstojníci/mužstvo)

6 hodnost sbor: NATO armádní generál generálů OF 9 generálporučík OF 8 generálmajor OF 7 brigádní generál OF 6 plukovník vyšších důstojníků OF 5 podplukovník OF 4 major OF 3 kapitán nižších důstojníků OF 2 nadporučík poručík OF 1 podporučík štábní praporčík praporčíků OR 9 nadpraporčík OR 8 praporčík OR 7 podpraporčík OR 6 štábní rotmistr rotmistrů OR 5 nadrotmistr OR 4 rotmistr, rotný OR 3 s pod- důstojníků OR 2 desátník svobodník mužstvo OR 1 vojín hodnost sbor: NATO armádní generál generálů OF 9 generálporučík OF 8 generálmajor OF 7 brigádní generál OF 6 plukovník vyšších důstojníků OF 5 podplukovník OF 4 major OF 3 kapitán nižších důstojníků OF 2 nadporučík OF 1 poručík štábní praporčík praporčíků OR 9 nadpraporčík OR 8 praporčík OR 7 pod- důstojníků rotmistr OR 6 rotný OR 5 četař OR 4 desátník OR 3 svobodník mužstvo OR 2 vojín OR 1

7 Zaměstnanecké jádro – kvantitativně
V roce 1966 bylo rozhodnuto, že podíl praporčíků a důstojníků má být 50:50. Nakonec byl tento poměr po vzoru ostatních zemí Varšavské smlouvy 74:26. V roce 1990 bylo rozhodnuto redukovat podíl důstojníků pod poměr 50:50. Reforma ozbrojených sil z roku 2002 stanovila max. podíl důstojníků na 25 %.

8 Hodnostní struktura českých Ozbrojených sil

9 Zaměstnanecké jádro - kvalitativně
Sociální uzavřenost zaměstnanecké skupiny Tvorba (výběr) kvality (elity) Emancipace hodnostních sborů

10 Bundeswehr 2000

11 AČR 2007

12 Velká Británie – tvorba elity

13 Velká Británie – tvorba elity

14 ČESKÁ REPUBLIKA – Tvorba elity?

15 REFORMA 2002 „Bude nesmírně těžké překonávat strnulé myšlení a jednání lidí, kteří posuzují všechny změny jen z hlediska svých předchozích zkušeností nebo ve jménu zachování svého současného postavení a vlivu. Bude těžké překonat protekcionismus a upřednostňování vlastních zájmů jak v ozbrojených silách, tak v regionech, kterých se reforma dotkne. Reforma musí začít především u lidí.“ Základní vojenská služba bude nejpozději do konce roku 2006 zrušena. 15-20% D, 25-30% Pp, 50-55% Pd

16 REFORMA 2003 Rozpracovaná Koncepce předpokládá ukončení základní služby v roce 2004. Cílové počty od roku cca vojáků a 8800 civilních zaměstnanců. 15-25% D, 25-30% Pp, 40-60% Pd

17 UNCLASSIFIED 17

18 NATO 2004 - NCO Development Program 2008 – Year of the NCO
2010 – BiSC NCO Strategy & Guidelines 2011 – NCO PME RC 2011 – 2014? – NCO Academy