Společné kroky a dobré náměty v projektech rozvoje vzdělávání v Královéhradeckém kraji 6. 11. 2018 Hradec Králové CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_001/0000283.

Prezentace na téma: "Společné kroky a dobré náměty v projektech rozvoje vzdělávání v Královéhradeckém kraji 6. 11. 2018 Hradec Králové CZ.02.3.68/0.0/0.0/15_001/0000283."— Transkript prezentace:

1 Společné kroky a dobré náměty v projektech rozvoje vzdělávání v Královéhradeckém kraji
Hradec Králové CZ /0.0/0.0/15_001/

2 Co děláme pro to, aby MAP II zdárně pokračoval
Podpora při podávání žádosti – informace o postupu, sdílení pojetí, Společné aktivity Setkávání řešitelů – již dlouhodobé, proměnlivá agenda – řešení povinných aktivit, seminář na vyžádání, podávání projektové žádosti Semináře na vyžádání Spolupráce s KAP, SRP, SYPO, I-KAP a náměty na aktivity v těchto projektech Využíváme podporu NS MAS, pro všechny (vyjednané semináře, data, ….) Koordinační kalendář všech projektů v kraji na gooooooogle cal.

3 Setkávání řešitelů MAP
Již od počátku realizace jako Platforma MAP v KHK Postupně přešlo pod projekt SRP jako společná aktivita obou stran Možnost představení hostů Společné plánování náplně – skupinové úkoly 5-7 setkání ročně Palčivé nejasnosti – postup v MRP a spolupráce s KAP Sdílená databáze lektorů – znovu založena po neúspěchu

4 Společné aktivity v kraji
Moderovaný brainstroming – červen 2018 Naplánování hostů na setkání Odpovědné skupiny z řad MAP Příklady plánů: Společné schůzky členů PS Společné konference Společné objednávání aktivit Jedno připravované Memorandum s KAP

5 Různorodost v pojetí MAP II
Pracovní skupiny Jen 4 povinné 17 skupin dle implementačních témat Tematické PS s rolí ve strategickém cyklu PR Společný web i fb s organizací Dynamické stránky pro každý projekt MAP (i když jsou 2) Otevřenost MAP procesů a projektu Centrální silové vedení MAP projektu týmem či nositelem Plánování v pracovních skupinách a zachování otevřenosti Různost personálního zajištění - velký počet konkrétních DPP vs. pracovní tým 13x MAS a 2x DSO - nositelé

6 Různorodost v pojetí Implementačních aktivit
Rozsah Minimum a spíše jedna či dvě zásadní dle AP Minimum v rozsahu, spíše volné dle námětů nositele Detailní dle AP vs. obecné nastavení Evaluace Je zakotvena v nastavení vs. Moc se s ní nepočítá Konkrétnost Centrální silové vedení MAP projektu týmem či nositelem Plánování v pracovních skupinách a zachování otevřenosti Vazba na akční plánování – je vs. spíše není Rozpočet Implementace kryta osobními náklady Objednány bloky služeb Zabezpečení v týmu – rozdělení na odpovědnosti vs. dle aktivity vs. dle rolí Sdílíme tabulku, kde každý popsal, můžeme hledat zkušenosti a spolupráci

7 Mgr. Petr Kulíšek CZ /0.0/0.0/15_001/