Lze delegovat lídrovství? … aneb Máchův Máj v řídící práci

Prezentace na téma: "Lze delegovat lídrovství? … aneb Máchův Máj v řídící práci"— Transkript prezentace:

1 Lze delegovat lídrovství? … aneb Máchův Máj v řídící práci
PhDr. Václav Trojan, Ph.D. Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

2 Aktuální situace Tlak na vzdělávací systém
Proměna rodičovských názorů na vzdělávání Zakládání nových škol Tlučení klínů Nárůst požadavků Pevný bod v tekuté společnosti Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

3 Cíl referátu Hledání cesty
Poukázání na význam zástupců ředitele v oblasti pedagogického procesu Podpora a pomoc Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

4 Východiska Ředitel musí být lídrem pedagogického procesu (OECD, McKinsey, TALIS, logika věci…) Význam klíčových slov referátu a jejich neslučitelnost Stávající situace v terénu Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

5 Vymezení termínů Delegování Leadership Máchův Máj a oxymorón
Přenos pravomocí, odpovědnosti, dělba kompetencí Leadership Schopnost vést, inspirovat druhé Tvorba vize, směřování školy, základní nastavení Proces Koncept distribuovaného leadershipu – udržitelnost, sdílení Máchův Máj a oxymorón Oxys ostrý, moros tupý Mrtvé milenky cit, strhané strůny zvuk, slitého zvonu hlas, vyhasla ohně kouř Já u pramene a žízní hynu (Villon) Přivedla žebráka na mizinu (Neruda) Humanitární bombardování Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

6

7 Možná cesta zástupce ředitele
Komunikace Informace oběma směry Příprava podkladů Sdílení Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

8 Sdílení pedagogického procesu
Společný směr Odstranění hospitačního paradoxu Vytvoření podmínek Čas sdílet Možnost sdílet Prostor pro sdílení Viditelnost lídra Respektování ostatních Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

9 Závěr Lídrovství lze sdílet
Ředitel školy se skutečným lídrem pedagogického procesu bez pomoci svého týmu nestane Nejbližší postavou na této cestě musí být jeho zástupce Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

10

11 Literatura Bauman, Z.: Tekutá modernita
Bush, T.: Theories of educational management Liessmann, K.P.: Hodina duchů Průcha, J.: Česká vzdělanost Sedláček, T. a hosté: 2036 – Jak budeme žít za dvacet let? Spitzer, M.: Digitální demence Taleb, N. N.: Zrádná nahodilost Trojan, V., Trunda J., Tureckiová, M., Dvořáková, M.: Přístupy k managementu vzdělávání v kontextu České republiky Trojan, V., Trojanová, I.: Příběh změny Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

12 Poděkování za pozornost
PhDr. Václav Trojan, Ph.D Zástupce ředitele ve víru změn Praha, CŠM PedF UK