Průmysl 4.0 – výzva pro českou republiku

Prezentace na téma: "Průmysl 4.0 – výzva pro českou republiku"— Transkript prezentace:

1 Průmysl 4.0 – výzva pro českou republiku
Elektrotechnická asociace ĆESKÉ REPUBLIKY Průmysl 4.0 – výzva pro českou republiku Vize v automatizaci – MSV Brno 2016 Jiří holoubek 5/10/2016

2 PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE ZAČÍNAJÍCÍ MECHANIZACE (přelom 18. a 19. století), pára, mechanická transmise výkonu, Wattův regulátor 1. seminář TÜV SÜD – MSV Brno 2016

3 PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE PÁSOVÁ VÝROBA (1903 …), spalovací motor, elektřina, relé, regulovaný pohon 2. Ford - Cena modelu T spadla z 875 USD na 525 USD, v r pod 300 USD Favorit Rokycany – mezi roky 1968 – 1981 vzrostla produktivita práce 4x seminář TÜV SÜD – MSV Brno 2016

4 PRŮMYSLOVÉ REVOLUCE Průmyslová automatizace, robotizace, energetický mix, pokročilé scada systémy komunikující s polní instrumentací 3. seminář TÜV SÜD – MSV Brno 2016

5 Cyber Physical Systems
SVĚT KOLEM NÁS Advanced Manufacturing Industry 4.0 Industrial Internet Factory of the Future Internet of Things Smart Industry Autonomik für Industrie Advanced Automation Cyber Physical Systems Its OWL High Value Manufacturing Digital Fabrication Industrie 4.0 PRŮMYSL 4.0 VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

6 Průmysl 4.0 SV KOLEM NÁS Polsko INNOMED INNOLOT CuBR BIOSTRATEG
Německo Industrie 4.0 Mittelstand 4.0 Smart Service World Autonomik fur Industrie 4.0 Rakousko Produktion der Zukunft Itálie Fabbrica Intelligente Internet of Things and Industry 4.0 Finsko FIMECC PPP Programmes (MANU, S-STEP, SIMP, S4Fleet) Industrial Internet Business Revolution Švédsko Produktion 2030 Velká Británie High Value Manufacturing Catapult Innovate UK Nizozemsko Smart Industry Belgie Made Different Francie Industrie du Futur Portugalsko Produtech Španělsko Industria Conectada 4.0 Slovensko Smart Industry VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

7 PRŮMYSL 4.0 V ČESKÉ REPUBLICE
MPO a meziresortní projednání Usnesení vlády ČR Kniha Detailní rozpracování Národní iniciativy Národní iniciativa Pracovní skupina pro implementaci Průmysl 4.0 ve firmách VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

8 AGENDA 4.0 NA VLÁDNÍ ÚROVNI
Půlroční aktualizace Akčního plánu pro rozvoj digitálního trhu projednána v RHSD, výsledek: Podpořili jsme perspektivní vznik „Aliance Společnost 4.0“ s podmínkou, že soustava pracovních skupin Svazu sdružená do Platformy bude její součástí Resortní iniciativy Práce 4.0 a Vzdělávání 4.0 – trváme na koordinaci pod taktovkou Tomáše Prouzy – digitálního koordinátora Společný Akční plán Společnost 4.0 (do 06/2017) – jsme s to podpořit za předpokladu, že budou zapojeni všichni aktéři Upozorňujeme na problém: Nedostatečné promítání tématu Průmyslu 4.0 v dlouhodobých strategických materiálech

9 AGENDA 4.0 NA VLÁDNÍ ÚROVNI
Připravujeme se na: Zajištění financování činnosti Platformy Kulatý stůl Národního konventu pro EU k tématu P4.0 (2. 12.) Intenzivní projednávání strategií Práce 4.0 a Vzdělávání 4.0 – proběhl první kulatý stůl MPSV a NVF Aliance Společnost „ve výstavbě“: Gesce: koordinátor pro digitální agendu Systém = průnik: Top-to-bottom iniciativy: PEM, Řídicí výbor, Výbory Průmysl – Vzdělávání – Práce 4.0 Bottom-up iniciativy: soustava pracovních skupin SP ČR 19/9/18 Průmysl 4.0 – Pracovní skupina pro implementaci Průmyslu 4.0 ve firmách

10 Motivace českých firem
Zvýšení produktivity práce (podle různých studií slibovaný nárůst až 32%) Deficit lidských zdrojů (jak s nižší kvalifikací zejména pro manipulaci s materiálem a produkty, tak střední například pro administrativu, rutinní firemní ekonomiku a i vyšší pro servis a údržbu, monitoring kvality …) Tlak obchodních partnerů, případně zahraničních vlastníků Předcházení problémům spojených s postupným zaváděním Průmyslu 4.0 v ostatních firmách v širším měřítku (potenciální zajištění zdrojů lidských, materiálových, energetických) – firmy chtějí být mezi prvními, aby už nebylo pozdě Enviromentální požadavky a zajištění ochrany a zdraví při práci VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

11 Překážky pro průmysl 4.0 v myšlení
Velmi omezené povědomí o zásadách Průmyslu4.0, zejména u vrcholových managementů Těžkopádné rozhodovací procesy a nechuť učinit strategická rozhodnutí Nedostatek pracovníků schopných: Vizi Průmysl 4.0 technicky definovat a následně překlopit do firemní strategie Orientovat se v množství dostupných systémů a řešení podporujících zavedení prvků Průmysl 4.0 Prvky Průmysl 4.0 vytvářet a dále rozvíjet Prvky Průmysl 4.0 obsluhovat v běžném provozu firmy Být jedním z článků hodnotového řetězce Průmyslu 4.0 VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

12 Potenciální výhody českého průmyslového prostředí
Vysoký inovační potenciál uvnitř firem. Tradičně vysoké povědomí o řízení kvality průmyslové výroby. Zavedené metody dalšího vzdělávání zaměstnanců. VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

13 Pracovní skupina pro implementaci Průmysl 4.0 ve firmách
součást expertního týmu pro digitální ekonomiku SPČR Burian Jan EY Česká republika Cihlář Hynek AutoCont, a.s. Dvořák Luděk Siemens Česká republika, s.r.o. Havelka Zdeněk A-21, s.r.o. Havle Otto FCC Průmyslové systémy, s.r.o. Holoubek Jiří SP ČR/ELA/ELCOM Kaminský Daniel ELCOM, a.s. Knap Petr EY Česká republika Kopřiva Bedřich ČVUT, Fakulta strojní Kysela Vladimír ZVU Strojírny, a.s. Laciok Aleš ČEZ, a.s. Mařík Vladimír CERTICON, a. s. Prokš Jan Elektrotechnická asociace ČR Řehoř David ABRA Software, s.r.o. Schneidr Stanislav ŠKODA AUTO a.s. Šamanová Tereza SP ČR Tatýrek Dalibor Elektrotechnický zkušební ústav Ždára Tomáš Česká spořitelna, a.s. Bízková Rút Úřad vlády ČR Očko Petr Technologická agentura ČR VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016

14 EVALUAČNÍ MODEL DIGITÁLNÍ ZRALOSTI
SEBEHODNOCENÍ NA spravovaný elA Ověření akreditovanou osobou Prorůstový projekt ve spolupráci s konzultační firmou VIZE v automatizaci – MSV Brno 2016