Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Technologické změny: socioekonomické dopady
Ilona Švihlíková
2
Studie zabývající se dopady automatizace, robotizace atd.
Velké množství studií, prakticky každý den se nějaká objeví Různé názory, ale: spíše konsensus ohledně dynamiky změn, malé připravenosti institucí, vzdělávacích systémů atd. Bezesporu ohrožena i pracovní místa ve službách Spojení s otázkami nerovnosti, marginalizace faktoru práce Otázky vlastnictví „robotů“
3
Marginalizace faktoru práce: USA
4
Klíčový indikátor: Wage Share
5
Jaké jsou důvody? Několik faktorů hraje roli, zřejmě jejich vzájemné působení MMF: hlavní jsou pracovně-úsporné technologie a globalizace ILO: velkou roli hraje financializace a neoliberální politiky Shoda na poklesu organizovanosti v odborech a na konkurenci mezi státy (závod ke dnu)
6
Kde všude se projeví pracovně-úsporné technologie?
Trh práce – nejen otázka ne/zaměstnanosti, ale i prekarizace práce, pracující chudoba Zdanění, zajištění veřejných statků, nerovnost ve společnosti Důchodové a sociální systémy Vlastnictví „robotů“ Mezinárodní dělba práce (reshoring)
7
Jak řešit dopady disruptivních technologií?
Značný „intelektuální kvas“, mnoho různých návrhů Obecně dvě hlavní větve: Automatizace nebude mít dramatické dopady na trh práce, vše vyřeší flexibilnější vzdělávací soustava, systém rekvalifikací atd. (blízko německé pozici Industrie 4.0) Automatizace bude mít dramatické dopady na trh práce, hrozí masová nezaměstnanost. Je potřeba přijmout nové politiky, nelze použít přístup „business as usual“
8
Jak se vypořádat s disruptivními technologiemi
Podpora podnikavosti, důraz na dovednosti, které nemohou být „robotizovány“, odraz ve vzdělávací soustavě Zdaňování robotů (Gates, Shiller, UNCTAD – důraz na fiskál) Univerzální základní dividendy (Varufakis) Nepodmíněný základní příjem (Davos) Participace zaměstnanců (Freeman) Jiný svět práce (Švihlíková)
9
Děkuji za pozornost Doc. Ing. Ilona Švihlíková, Ph.D.
Institut globálních studií, UJAK, Praha
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.