Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Činnost HK leden-červen 2015
Robin Ujfaluši, PSZ *
2
Co se povedlo / daří Dobře zvládnutý Sjezd (leden)
Doplnění týmu a zapracování nových lidí (Asistentka pro regiony/programová analytička, ekonom, IT podpora), včetně zapojení stážistů v HK (3-4 lidé kontinuálně) – všichni jsou důležitými a platnými posilami Politická agenda: kampaň k zachování limitů těžby (360 mediálních výstupů, přes 4000 podpisů pro petici, dvakrát celostátní akce v cca 20 městech, Kč fundraising); důkladná debata a dotažené stanovisko k TTIP Nastavení spolupráce se senátory – pravidelné schůzky z asistenty, příp. senátory; propojování regionálních a celostátních témat (TK k pozemním komunikacím, limity, hazard ap.), dodávání stanovisek z odborných sekcí (zapojuje se asi polovina) Pravidelný kontakt s kraji – účast na KK, Strategický seminář ke krajským volbám za účasti všech krajů, systematický infoservis zastupitelům *
3
Co se povedlo / daří II Administrace grantového systému – v 1. kole podpořeno 10 projektů za cca Kč Posun v integrální komunikaci – testování databázového systému Nationbuilder (přehledné info o příznivcích/členech/dárcích ap.; rozesílání mailingů, tiskovek, sběr podpisů pro petice aj.), jednáme s dodavatelem o možnosti další adaptace, pak rozhodnutí co dál – konsolidace DB systémů jako jeden z cílů do jara 2016 Finanční řízení – půlúvazek je v provozu velmi znát, Roman se osvědčuje Celková systematizace práce – potvrdilo i červnové Strategické plánování s Petrem Machálkem, promyšleněji plánujeme, byť kapacity jsou omezené a je třeba dobře zvažovat priority Motivovaný tým – zaměstnanci HK pracují s nadstandardním nasazením a upřímným zájmem o věc, rád bych to tu zdůraznil a ocenil, není to samozřejmost *
4
Co se nepovedlo / nedaří
Dotažení Výroční zprávy – ač proces přípravy proběhl dobře, závěrečná fáze se Sněmovnou se nepovedla a je třeba se poučit, na nápravě intenzivně pracujeme Fundraising – po odchodu tandemu Liška/Pacáková (na něž byla valná část dárců navázána) se nám objektivně nedaří dárce mobilizovat , nevalná byla i odezva uvolněných zastupitelů k FR výzvám – na pravidelných darech do centrálního rozpočtu máme do června Kč (rozpočtovaný cíl na 2015 je ), na jednorázových darech máme (cíl je )… na zvážení je: 1) jak může aktuálně pomoci do SZ i vně politické vedení, 2) co případně změnit a jaké kapacity FR věnovat Profilace SZ na celostátu – komunikujeme bez promyšlené strategie a priorit, klíčový meeting s rakouskými zelenými bohužel zrušen (nemoc), domlouváme další termín Zájem o semináře – zastupitelské semináře: hodnocení dobrá, ale účast velmi malá (podzim asi vynecháme a uvidíme na jaře), mediální seminář jsme museli zrušit Zapojení grantové komise – je přetížená, potřeba doplnit nové, motivované člen(k)y *
5
Priority na druhé pololetí
(krom běžných servisních aktivit) 1) profilace SZ na celostátní úrovni s výhledem na parlamentní volby – příprava strategie, diskuze prioritních témat 2) zajištění financování – dotažení jednání ve sněmovně, případně alternativní zdroje (úvěr FIO, půjčky členů, dárců apod.) 3) zajištění akcí v souvislosti se Sjezdem a programovou debatou (tematické konference, podpora pracovní skupiny apod.) 4) pokračující příprava na krajské a senátní volby (síťovací seminář krajů ) 5) příprava technických nástrojů pro volební rok (databáze, FR formulář, web apod.) *
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.