Realizace obchodního případu ve vybrané společnosti

Prezentace na téma: "Realizace obchodního případu ve vybrané společnosti"— Transkript prezentace:

1 Realizace obchodního případu ve vybrané společnosti
Autor: Terezie Mašková Vedoucí práce: doc. Ing. Rudolf Kampf, Ph.D. Oponent: Ing. Jan Simota České Budějovice, červen 2016

2 Motivace a důvody k řešení problému
Pracovní zkušenosti Význam strategie pro firmu Dostupné zdroje

3 Cíl práce Cílem práce je návrh postupových kroků při realizaci přepravy zboží (vybraným druhem dopravy), tj. od přijetí poptávky, zpracování závazné nabídky, realizaci vlastní přepravy až po uzavření obchodního případu (fakturaci) a následná verifikace uvedeného postupu na konkrétní přepravě.

4 Výzkumný problém Návrh postupových kroků uvnitř společnosti
Vývojový diagram Ověření návrhu na konkrétním případu

5 Metodika práce Sběr dat, jejich zpracování:
podnikové dokumenty, směrnice, literatura elektronické zdroje. SWOT analýza – matice IFE Vývojové diagramy

6 Představení společnosti EGE, spol. s r.o.
Produkty a služby - dodávky speciálních zařízení pro energetický průmysl: zapouzdřené vodiče, zhášecí tlumivky, ocelové konstrukce. OKO, ELA, ALU

7 Doprava a zasilatelství
Organizace dopravy, Smluvní dopravci: Corax spol. s r.o., Jihotrans, a.s., AVZ logistik s.r.o., Autodoprava Milan Kratochvíl, atd. Balení pro pozemní dopravu Balení pro námořní dopravu

8 Metodický manuál – postupové kroky
Přijetí poptávky, vystavení nabídky (BP vývojový diagram část I.), Objednávka výrobku od zákazníka (BP vývojový diagram část II.), Průběh zakázky – komunikace se zákazníkem, Příprava výrobku k expedici, označení výrobků (BP vývojový diagram část III.).

9 Přepravní dokumenty – CMR, DL, faktura (BP vývojový diagram část V.),
Faktura vystavená dopravcem (BP vývojový diagram část VI.)

10 Závěrečné shrnutí Zpracování jednotlivých postupových kroků vede k ujasnění procesu „výroby – expedice – dopravy“. Nabízí zaměstnancům postup při jednotlivých operacích, orientaci v rámci zakázek. Zkvalitňuje plynulý tok komunikace „zákazník – výrobce – dopravce“.

11 Děkuji Vám za pozornost

12 Doplňující otázky vedoucího práce:
Budou vaše návrhy realizované a manuál využívaný? Jaké jsou náklady na realizaci vašich návrhů? Specifikujte podíl nákladů a přínosů.