Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Řízení změn IS Milan Mikloš Vedoucí odboru IT
VEBA, textilní závody, a.s.
2
Úvod Představení firmy Stručný popis IS VEBA Výroba damašky, froté
1250 pracovníků, 1,2 mld obrat Stručný popis IS VEBA Unix, Linux, Informix Cca 400 uživatelů a PC IT oddělení 10 pracovníků
3
Řízení změn - přehled Hlavní cíle Základní požadavky
Kapacity a možnosti Řízení požadavků – maximální využití Lotus Notes Realizace změn Předávání řešení
4
Hlavní cíle Zvládnout změnu Minimalizovat riziko neúspěchu a škody
V čase V nákladech Kvalitě Minimalizovat riziko neúspěchu a škody
5
Základní požadavky Změna technologie – hw, sw, data a dokumentace
Změny v organizaci práce Proškolení pracovníků
6
Kapacity a možnosti Náklady Rozsah a kvalita Čas
7
Řízení požadavků I Lotus Notes – úplné řízení pomocí specializovaných databází Kompetence: Help desk – uživatelé Drobná údržba – vedoucí odborů Velké projekty - ředitelé Kdo se bude podílet na řešení Stanovení termínů
8
Řízení požadavků II Operativní nákup hw, sw, služby Investiční akce
Vazba na centralizovaný nákup Schvalování Investiční akce Infrastrukturní projekty – obvykle čisté IT Firemní projekty – IT je součástí Plánování a rozpočty Roční klouzavé plány Změny plánu
9
Řízení požadavků III Zavedení uživatele Přístupy k programům a datům
Školení uživatelů Zrušení přístupu
10
Realizace změn Standardy Analýza - LBMS
Programování – generátory 4GL, Delphi Zavádění Dokumentace – Lotus Notus
11
Předávání řešení Oprávněným osobám Předávací dokumentace
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.