Systém odměňování pracovníků

Prezentace na téma: "Systém odměňování pracovníků"— Transkript prezentace:

1 Systém odměňování pracovníků
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Systém odměňování pracovníků ve vybraném podniku Autor bakalářské práce: Martina Kohoutková Vedoucí bakalářské práce: Ing. Romana Píchová, DiS. Oponent bakalářské práce: Ing. Jakub Hořický České Budějovice, červen 2016

2 Motivace a důvody k řešení daného problému
Osobní zájem o dané téma Prohloubení odborných znalostí Znalost prostředí vybraného podniku Zajímavost tématu Dostupnost k vnitropodnikovým zdrojům a informacím

3 Cíl práce Analýza systému odměňování pracovníků a následné porovnání z hlediska pracovního zařazení v podniku Zpracování návrhu a opatření ke zlepšení systému odměňování ve vybraném podniku

4 Analyzovaný subjekt Společnost JEDNOTA, spotřební družstvo v Boskovicích 1. dubna 1960 Člen SČMSD a nákupní centrály COOP Morava Velkoobchodní a maloobchodní prodej 118 prodejen v okrese Blansko, Prostějov, Brno-venkov a Vyškov Priorita – poskytování kvalitních služeb a nabídka širokého sortimentu čerstvého a kvalitního zboží

5 Stanovené výzkumné otázky
Jaká je stávající úroveň odměňování ve vybraném podniku? Jsou zaměstnanci spokojeni se současným systémem odměňování? Jaké zaměstnanecké výhody jsou nejvíce využívané ve vybrané společnosti? Jaké nové zaměstnanecké výhody by preferoval zaměstnanec?

6 Použité metody Literární rešerše Odborná literatura a časopisy
Aplikační část Analýza interních dokumentů Dotazníkové šetření Strukturovaný rozhovor s pracovníky Explikování výpočtu mezd

7 Dosažené výsledky Výzkumná otázka č. 1 - Jaká je stávající úroveň odměňování ve vybraném podniku? Obsáhlý systém odměňování, včetně široké nabídky zaměstnaneckých výhod Mzda je chápána jako základní stimul Poskytovaná mzda ve vztahu k náročnosti a kvalitě práce je adekvátní

8 Dosažené výsledky Výzkumná otázka č. 2 - Jsou zaměstnanci spokojeni se současným systémem odměňování? Většina zaměstnanců je spokojena Několik respondentů označilo systém jako nespravedlivý a nesrozumitelný

9 Dosažené výsledky Výzkumná otázka č. 3 - Jaké zaměstnanecké výhody jsou nejvíce využívané ve vybrané společnosti?

10 Dosažené výsledky Výzkumná otázka č. 4 - Jaké nové zaměstnanecké výhody by preferoval zaměstnanec?

11 Návrhy na opatření Flexibilní benefity
Rozšíření stávající nabídky zaměstnaneckých výhod Hodnocení zaměstnanců

12 Závěrečné shrnutí Mzdová agenda je detailně propracována
Rozmanitý systém odměn Široká nabídka zaměstnaneckých výhod Výzkumné otázky byly v práci zodpovězeny Opatření byla navrhnuta Cíl práce byl naplněn

13 Odpovědi na otázky Vedoucí práce: Ing. Romana Píchová, DiS.
„Vyjmenujte a charakterizujte základní složky hrubé mzdy.“ Oponent práce: Ing. Jakub Hořický „Jaké sledujete nové trendy v odměňování zaměstnanců a všeobecně v oblasti zaměstnaneckých benefitů?“

14 Děkuji za pozornost!