Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu

Prezentace na téma: "Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu"— Transkript prezentace:

1 Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu DESAWE s. r. o. Autor bakalářské práce: Monika Dědíková Vedoucí bakalářské práce: doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Ing. Václav Dvořák České Budějovice, červen 2016

2 Motivace a důvody k řešení daného projektu
osobní zájem o daný obor a téma využití a prohloubení odborných znalostí dostupnost potřebných informací aplikovatelnost v praxi

3 Cíl práce Cílem bakalářské práce je zpracování zakladatelského projektu v aplikaci na konkrétní podnik.

4 Hypotéza „Je společnost DESAWE se svým technologickým vybavením a dostupnými zdroji schopna nabídnout zákazníkům obdobné sortimentní složení v cenových relacích v rámci konkurenčního boje?“

5 Struktura projektu, použité metody
podnik – základní informace strategické analýzy – průzkum trhu marketingový plán - mystery shopping, analýza došlých poptávek sesterské společnosti obchodní a finanční plán – účetní sestavy analýza rizik.

6 Podnik Název: DESAWE s. r. o. Datum založení: Základní jmění: ,- Kč Sídlo: Kubelíkova 1224/42, Praha 3 Provozovna: Pila Luh, Horšice Předmět podnikání: pilařská a dřevozpracující výroba Počet zaměstnanců: 7

7 Strategické analýzy, marketingový plán
vnitřní prostředí - analýza zdrojů vnější prostředí - Porterův model pěti sil, STEP analýza kombinované prostředí - SWOT analýza segmentace trhu marketingový mix 4P

8 Obchodní a finanční plán, hodnocení
Rámcové smlouvy, odpad, pořez, stavebnicový systém Měsíční výnosy 2016: ,- Kč Měsíční výnosy 2017: ,- Kč Měsíční náklady 2016: ,- Kč Měsíční náklady 2017: ,- Kč Hrubý zisk 2016: ,- Kč Čistý zisk 2016: ,- Kč Ukazatelé efektivnosti / rentability, aktivity, zadluženosti, likvidity

9 Analýza rizik vnější – vnitřní politické – obchodní – technologické finanční – nefinanční Winterlingova krizová matice

10 Návrhy opatření Hmotné zdroje – pečlivý výběr zaměstnanců Výběr odběratelů a dodavatelů – jednatelova zodpovědnost Surovina – vyšší počet dodavatelů Kurzové ztráty – forwardová operace, opce Náklady – neustálá optimalizace

11 Závěrečné shrnutí Výsledky zkoumání uvedeny Hypotéza zodpovězena
Stanoveny návrhy opatření Cíl práce byl splněn

12 Doplňující dotazy Vedoucí práce:
Prosím o detailnější rozbor výsledné hodnoty ROE na straně 66 (tabulka číslo 47). Oponent práce: V čem vidíte jednoduchost založení nové firmy, v čem pak její udržitelnost na trhu? Založila byste v současné době svou vlastní firmu, čeho byste využila ze své práce nejvíce?

13 Děkuji za Vaši pozornost.