Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Úvodní setkání se starosty
Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ Úvodní setkání se starosty Štětkovice
2
Obsah Zahájení činnosti CSS Předmět projektu Hlavní cíl projektu
Představa o hlavní činnosti CSS Strategie rozvoje území DSO a jejich naplňování Povinnosti SOS vůči SMO ČR Analýza přínosů CSS Realizační tým
3
Zahájení činnosti CSS Dne byla podepsána Smlouva o vzájemné spolupráci mezi Svazem měst a obcí a Sdružením obcí Sedlčanska, na jejímž základě zahájilo dne svou činnost Centrum společných služeb.
4
Předmět projektu Zvýšení profesionality výkonu veřejné správy, poskytování a rozvoj veřejných služeb v území pomocí sdílení prostředků a kapacit jednotlivých obcí DSO a to nejen po dobu trvání projektu, ale i po jeho ukončení.
5
Hlavní cíl projektu Dosáhnout: - zkvalitnění a zefektivnění výkonu veřejné správy a veřejných služeb poskytovaných v rámci samostatné, příp. přenesené působnosti obcí, prostřednictvím zkvalitnění a rozšíření služeb poskytovaných občanům DSO - zajištění rovnoprávnějšího přístupu občanů k poskytovaným veřejným službám - zlepšení informovanosti občanů o poskytovaných veřejných službách - zvýšení dostupnosti a kvality poskytovaných veřejných služeb pro občany
6
Představa o hlavní činnosti CSS
Na základě jednání, která probíhala v rámci projektu Meziobecní spolupráce a následných dalších jednáních, se zformovaly počáteční představy o tom, čím by se CSS měla hlavně zabývat a to: - pomoc zejména malým obcím ve zkvalitnění a zefektivnění výkonu veřejné správy a veřejných služeb - podávání informací o vypsaných výzvách a sledování možností čerpání pro jednotlivé obce a občany - pomoc při podávání žádostí o dotace - pomoc při zajišťování právních služeb pro obce - podlimitní a zjednodušená výběrová řízení (příprava podkladů, výběr nejvhodnější firmy na zhotovení VŘ, zpracování výsledků VŘ) ??? (Směrnice města Sedlčan na zjednodušená VŘ – příprava směrnic pro jednotlivé obce) - naplňování Strategie rozvoje území DSO
7
společné postupy: pořádání seminářů a vzdělávacích aktivit pro obce (starosty, zastupitele, účetní atd.) podle jejich potřeb projekty ve školství Projekt „Šablony do škol“ – vypracování žádostí, následná administrace, včetně zpráv o realizaci a závěrečných zpráv (do projektu zapojeno zatím 12 ZŠ a MŠ z regionu) aktualizace PSERu společné projekty: Krčínova cyklostezka Vltavská cyklotrasa přístaviště a kotviště na Sedlčansku vzdělávání příměstské tábory
8
Pořádání seminářů a vzdělávacích aktivit obcí
Z dosavadních dotazníkových šetření, které jste někteří z vás vyplňovali na přelomu února a března, vyplynulo, že největší zájem o školení je z těchto oblastí Výběrová řízení/veřejné zakázky Účetnictví obcí – rozpočtová skladba, Daně z příjmu, DPH, kontrolní hlášení Sestavování rozpočtu, rozpočtová opatření, rozpočtový výhled Správní řád Evidence obyvatel Czech point Zákon o obcích Správní řízení Majetek obcí, konsolidace Kácení stromů mimo les
9
Tyto oblasti se v první řadě budeme snažit pokrýt při volbě seminářů a školení, které chceme pořádat přímo zde v regionu. Jaká je pro vás přijatelná cena za seminář, když by byl pořádán v Sedlčanech?
10
K těmto aktivitám je nutné přičíst ještě stávající aktivity, které Sdružení již vykonává a ve kterých bude dále pokračovat - dotace – KÚ Stř. kraje, Fond hejtmana, ČEZ, a. s. - dopravní obslužnost - VH Svazky, představenstvo - vedení účetnictví DSO + Region Sedlčansko, o. p. s. - propagace regionu - cestovní ruch – Sedlčansko-Toulava - webové stránky SOS - PR - tisk - vydávání kalendáře - otvírání cyklistické sezony na Sedlčansku - spolupráce s powiatem Wagrowietzkym - pořádání farmářských trhů
11
Strategie rozvoje území DSO a jejich naplňování
Na základě projektu meziobecní spolupráce, do kterého bylo Sdružení obcí Sedlčanska zapojeno v letech , vznikl akční plán projektů. Centrum společných služeb se bude snažit pomáhat při realizaci projektů z tohoto akčního plánu a to průběžně podle vypisovaných výzev.
12
Povinnosti SOS vůči SMO ČR
Z projektu CSS vyplývá pro realizační tým Sdružení obcí Sedlčanska mnoho povinností, které je nutné v projektu splnit a to zejména: Absolvování vstupního elearningového a následného dvoudenního školení Rozvíjení znalostí a kvalifikace zaměstnanců CSS prostřednictvím průběžných odborných školení (získávání předepsaného počtu kreditních bodů) Průběžná týdenní evidence aktivit (minimálně 150/ čtvrtletí), z nichž minimálně polovina se musí týkat odborného poradenství Pořádání pravidelných setkání starostů DSO - 2x/rok Hodnocení spokojenosti s činností CSS – 2x/rok (na základě dotazníků) Sebehodnotící zprávy - měsíční Analýza přínosů CSS Vydávání informačního zpravodaje o poskytovaných veřejných službách pro občany Webové stránky CSS a jejich pravidelná aktualizace (kalkulátor sledovanosti)
13
Analýza přínosů CSS Jedním z cílů projektu je zkvalitnění a zefektivnění výkonu veřejné správy a veřejných služeb. Z tohoto důvodu je CSS povinné zpracovávat pravidelně analýzu přínosů činnosti CSS. Cílem této analýzy je doložit výhodnost zajišťování vybrané agendy prostřednictvím CSS. Agendy : - Dotace Veřejné zakázky Právní podpora Rozvojové aktivity Vzdělávací aktivity Základní poradenství pro obce Ekonomické agendy IT podpora Technická a stavební podpora Společné postupy Sdílení dobré praxe, zkušeností Pravidelná setkávání zástupců obcí
14
Povinné výstupy z analýzy přínosů CSS
Analýza se bude zpracovávat 1x ročně, na konci projektu se zpracuje souhrnná analýza za celé fungování projektu Součástí analýzy musí být finanční analýza a analýza dopadů na obce a občany Rozsah analýzy musí mít min. 2 strany A4, souhrnná analýza musí mít min. 5 stran A4 Obsah analýzy - popis původního stavu řešené agendy - popis aktuálního stavu - analýza původního a aktuálního stavu - zhodnocení přínosů CSS v dané agendě
15
Realizační tým Manažer CSS Štěpánka Barešová
Telefon:
16
Specialista pro rozvoj mikroregionu
Lenka Štěpánová Zítková, DiS. Telefon:
17
Těšíme se na budoucí spolupráci…
REALIZAČNÍ TÝM CSS
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.