Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilKvěta Jandová
1
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ ČESKÉ BUDĚJOVICE ÚSTAV PODNIKOVÉ STRATEGIE Autor bakalářské práce: Jitka Macháčková Vedoucí bakalářské práce: Ing. Radka Vaníčková, Ph.D. Oponent bakalářské práce: Bc. Jakub Hořický České Budějovice, červen 2016
2
Motivace a důvody k řešení problémů Cíl práce Představení společnosti Výzkumné otázky Použité metody Získané výsledky Návrhy opatření Závěrečné shrnutí Dotazy
3
Aktuální problém Podnik, ve kterém pracuji Znalost prostředí Vlastní zájem
4
Cílem práce je zhodnocení efektivity logistických procesů ve vybrané společnosti
5
Největší logistický poskytovatel služeb Působení ve více jak 220 zemích Široká nabídka služeb expresní doručování zajišťování dopravy skladování a distribuce mezinárodní zásilky celní služby dodavatelské řetězce
6
I. Proces plánování II. Expedice zboží III. Meeting před směnou Analyzování sledovaných procesů v daném podniku a následné vyhodnocení procesů. V jakých procesech je možné zlepšení či zrychlení? Je možné docílit zvýšení produktivity, úspor času a zefektivnění procesů ?
7
Sběr, shromažďování a zpracování dat Přímé zúčastněné pozorování Osobní rozhovory Pozorování Zobrazení procesů Vlastní pracovní zkušenosti
8
Analýza procesu Měření činnosti ČINNOSTI ČAS V MINUTÁCH PŘED NÁVRHEM V PROCENTECH PŘED NÁVRHEM ČAS MINUTÁCH PO NÁVRHU V PROCENTECH PO NÁVRHU aktualizace0:022%0:023% přiřazení k CMV0:2328%0:2532% export0:045%0:056% vytvoření průvodky0:1822%0:1823% tisk instrukcí0:1012%0:079% alokace0:056%0:045% tisk pick listů0:1214%0:1114% objednání dopravy0:0911%0:068% celkem83 minut + 16minut78 minut Návrh řešení I. Proces plánování
10
Sledování počtu expedic za týden Náročnost zpracování do jednotlivých zemí Časové zohlednění Určení kompetencí jednotlivců Expedice zboží II.
11
Návrh pracovníka C Počet nakládek 6 aut/ den Pracovník C 6:007:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:15 HUVÝDEJ Nakládky 6:007:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:15 CZ+ SKVÝDEJ Nakládky 6:007:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:15 Příjmy Příjezd
12
Plán dne Upozornění na mimořádné situace Určení priorit Prostor k diskusi Meeting před směnou III.
13
Identifikace hlavních nedostatků v procesech Učinění návrhů opatření Předání návrhů vedení společnosti Cíl splněn
15
Vedoucí: Definujte nejčastější chyby v logistických procesech výrobních podniků. Navrhněte způsoby eliminace lidských chyb v procesu interní a externí komunikace dle manažerských kompetencí. Oponent: Můžete s odstupem času zhodnotit, jestli došlo ve firmě k implementaci některé z Vámi navrhovaných změn? Zejména u rozdělení činností expedice podle zemí mezi jednotlivé pracovníky, kde byla nejvýznamnější časová úspora ?
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.