Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilVladimír Ovčačík
1
STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku
2
DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Č.projektu : CZ.1.07/1.5.00/34.0921 Škola: Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Městec Králové, T.G. Masaryka 4 Název materiálu: VY_32_INOVACE_EK_200 Autor: Bc. Pavlína Kánská Tématický okruh: Ekonomika podniku Ročník: 1. a 2. Obor Podnikání Datum tvorby: Září 2013 Anotace: Materiál slouží k výkladu a následné kontrole. Metodický pokyn: Prezentace je určena jako výklad do hodiny a k vypracování kontrolních otázek.
3
E KONOMIKA PODNIKU 20. Sanace a zánik podniku
4
Z NAKY ÚPADKU PODNIKU podnik je dlouhodobě ztrátový a dlouhodobě platebně neschopný podnik se vyznačuje dílčími, avšak závažnými problémy (neměly by se zanedbat) podnik se zdánlivě jeví jako úspěšný v důsledku extrémního růstu naráží na nedostatek kapitálu
5
J E NUTNÉ URČIT A POUKÁZAT : na příčiny krize – co stagnuje na povahu krize – co chybí v jakém stádiu krize se podnik nachází – zda je možná sanace pokud podnik dosáhne trvalé platební neschopnosti, je management povinen sám požádat obchodní soud o prohlášení konkurzu, pokud tak neučinili již dříve věřitelé
6
P ŘÍČINY ÚPADKU interní – vnitřní nedostatečné nebo chybné řízení podniku nevýhodně postavené smlouvy s dodavateli či odběrateli chyby při jednání s dodavateli, peněžními institucemi, ost. úřady chyby při jednání a v komunikaci se zákazníky nevýhodná závislost na určitém segmentu trhu špatný marketing
7
P ŘÍČINY ÚPADKU externí – vnější politické vlivy finanční a měnová situace státu změny na světových finančních trzích fáze hospodářského cyklu změny legislativy
8
F ÁZE POSTUPNÉHO OZDRAVOVÁNÍ PODNIKU analýza výchozí situace podniku formulace cílů podniku ozdravný plán Sanace by se měla týkat těchto záležitostí: výroba - různá omezení či rozšíření, zlepšení technologií,.. prodej - cenová opatření, nové formy prodeje, rozšíření segmentu trhu,… finanční opatření - přísnější pravidla pro čerpání finančních zdrojů personální opatření - výměna managementu, nové motivační stimuly,…
9
Z RUŠENÍ A ZÁNIK PODNIKU s likvidací podniku pokud likvidační hodnota převyšuje hodnotu podniku při provozování při předlužení - konkurz bez likvidace podniku sloučení s jiným podnikem či přeměna
10
O TÁZKY : 1. Jaké jsou znaky úpadku podniku? 2. Uveďte alespoň 3 vnitřní a 3 vnější příčiny úpadku. 3. Jakých záležitostí by se mělo týkat ozdravění podniku? 4. Uveďte formy zániku podniku.
11
Zdroje: ZLÁMAL, Jaroslav a Zdeněk MENDL. Ekonomie nejen k maturitě. Vyd. 2., aktualiz. Kralice na Hané: Computer Media, 2009, 136 s. ISBN 978- 80-86686-99-8. www.office.microsoft.com
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.