PŘEPRAVA: Ze skladu k zákazníkovi: rychle, bezpečně a včas Case study: GCE & DACHSER Ing. Jan Polter, MBA Logistická konference Eulog 2015 16. 09. 2015,

Prezentace na téma: "PŘEPRAVA: Ze skladu k zákazníkovi: rychle, bezpečně a včas Case study: GCE & DACHSER Ing. Jan Polter, MBA Logistická konference Eulog 2015 16. 09. 2015,"— Transkript prezentace:

1 PŘEPRAVA: Ze skladu k zákazníkovi: rychle, bezpečně a včas Case study: GCE & DACHSER Ing. Jan Polter, MBA Logistická konference Eulog 2015 16. 09. 2015, Brno

2 Agenda Představení GCE Představení DACHSER Spolupráce GCE & DACHSER

3 Představení GCE

4 Toto je GCE Celosvětová firma specializující se na tok a kontrolu tlaku plynů

5 Představení GCE Centrála: Švédsko, Malmö Obrat skupiny: 132 mio € Zaměstnanců: 1 200 Výrobní závod: Česká republika, Chotěboř Zaměstnanců: 550 Hlavní produkty: Cylinder valves and regulators Cutting and welding nozzles, cutting machines Health care equipment Aviation equipment – therapeutic oxygen

6 Oblasti podnikání Cutting Welding TechnologiesHealthcare DruvaValves Představení GCE

7 Představení DACHSER

8 Množství přepravených zásilek Tonáž:35,4 mil. t Zásilky:73,7 mil. Klíčové ukazatele Obrat:5.3 mld. EUR Zaměstnanci:24 988 Vlastní logistická centra:437 Počet organizací celosvětově:40 Finanční kapacita Poměr vlastního kapitálu:cca 39 % Objem investic (5 let):1,0 mld. EUR Majetek Skladovací prostory:2,22 mil. m 2 DACHSER – ukazatele 2014

9 DACHSER síť pozemních přeprav Aktualizace březen 2015 Rozvíjející se síť – spojení napříč celou Evropou mezi 36 státy

10 Evropské přepravní služby ŘADA PRODUKTŮ Produkty pokrývající přepravy mezi zeměmi

11 Homogenita IT-systémů Homogenita DACHSER Infrastruktura Různorodé zákaznické aplikace

12 Úplný monitoring zásilek v reálném čase Tracking & Tracing

13 Internetová aplikace pro zjednodušení objednávání a sledování zásilek Přizpůsobení výběrových kritérií Komplexní informace Detaily objednávek Dodací listy s digitálním podpisem Digitální obrazová dokumentace během dopravního procesu eLogistics – řízení zásilek

14 Multifunkční kontraktní logistika Síť kontraktní logistiky Síť skladů Dopravní síť Oborová řešení Průmyslové & spotřební zboží, DIY, Chem Logistics Oborová řešení Průmyslové & spotřební zboží, DIY, Chem Logistics Efektivita díky integrované.

15 Výhoda pro zákazníky: vše pod jednou střechou Logistics consultingSupply chain managementIndustry solutions SKLADOVÁNÍ VAS DOPRAVA Multi-User/ vyhrazené Multi-User/ vyhrazené MIKADO eLogistics, Warehouse control eLogistics, Warehouse control Konečná úprava produktu Zasíťování/ charter DOMINO OTHELLO DOMINO OTHELLO eLogistics/ Order management/ T&T/downloads eLogistics/ Order management/ T&T/downloads Fyzické systémy Fyzické systémy IT & výrobní systémy Webové informační systémy Webové informační systémy Integrovaná řešení snižují obtížnost.

16 Spolupráce GCE & DACHSER

17 Základní logistická data 46 000 SKU v systému 15 000 artiklů na skladě 4 800 PPL 300 objednávek denně 1 300 řádků denně 60 palet pro distribuci denně 250 balíků pro distribuci denně 3 směnný provoz

18 Historie přesunu EDC do České republiky Logistický model před EDC 9 distribučních center v Evropě Vysoká skladová zásoba EDC logistický model 9 distribučních center konsolidovaných do DACHSER Kladno Production in CZ WH DE WH FR WH IT WH HU WH RO WH UK WH PL WH SE

19 Řešení DACHSER Data – EDI, avízo příjmu, potvrzení příjmu, objednávky, potvrzení, stavy Inbound Denní shuttle z výroby (2 výměnné nástavby) Zásobování z továrny z Číny Vyřizování celních formalit i pro Chotěboř Skladový systém – Mikado, pevné pozice, chaotické zaskladňování, skupiny zboží, multipicking, dvojitá kontrola vychystávání Sledování sériových čísel a šarží Best to date management Balící stoly Služby s přidanou hodnotou – etiketování a přebalování Distribuce – balíky, sběrná služba, samoodběr, ASL Track & Trace - warehouse control, vč. balíků

20 KPI Management Skladová KPI Včasnost přípravy objednávek (14:00 poslední objednávky => týž den odjede) Cíl 99,5% => průměrný výsledek: 99,89% Přesnost vychystávání Cíl 99,95% => průměrný výsledek: 99,96% Distribuční KPI Včasnost doručení Cíl 97% => průměrný výsledek: 98,18% Transportní poškození Cíl 0,75% => průměrný výsledek: 0,57%

21 Projekt – zkrácení času vychystávání v EDC Zkrácení času od objednávky po doručení – od příjmu po odjezd z EDC Nový proces vychystávání Objednávky do 14h odjíždí týž den Sekvence vychystávání podle odjezdů linek Příjmy během noci

22 Projekt – chybovost vychystávání 500 PPM Zvýšení přesnosti vychystávání a balení Oddělení výstupní kontroly Nahodilá kontrola před předáním dopravě (30%) Přímá odpovědnost (osoba, lokace, produkt) Analýza reklamací zákazníků

23 Projekty – obalový materiál, HazMat Obalový materiál – úspora nákladů Očekávané roční úspory 20 000 EUR Dosažené úspory 1-11/2013 => 28 416 EUR HazMat – skladování a přeprava nebezpečného zboží z EDC Sběr základních informací (UN, bezp. listy, balení, hmotnosti……atd.) konec 2013 Příprava projektu – bezp. listy v jazykových mutacích, skladování, bezp. nálepky Tréninky – sklad i administrativa (doprava = standard)

24 Poděkování Děkuji za pozornost