RIS JMK III Radim Kocourek Jihomoravské inovační centrum , Regionální inovační fórum, Praha

3 Regionální inovační strategie JMK I  2002 – 2004  První RIS v České republice  Zpracovatel: Regionální rozvojová agentura JM  Impuls pro politickou sféru  Nebyl oficiální strategií  Příklad výstupu: vznik Jihomoravského inovačního centra RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

4 Regionální inovační strategie JMK II  2005 – 2008  Připraveno v souvislosti se změnami prostředí (SF EU, JIC)  Zpracovatel: Jihomoravské inovační centrum  Oficiální strategie Jihomoravského kraje  Příklad výstupu: rozšíření sítě inkubátorů v JMK o 6000 m2 RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

5 Regionální inovační strategie JMK III  2009 – 2013  Důvody přípravy nové verze strategie  Zahrnutí nových hráčů  Expirace opatření RIS JMKII  Nové období SF  Zpracovatel: JIC a RRA JM RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

6 Regionální inovační strategie JMK III  Hlavní cíle  Strategie všech hráčů  Trvalá platforma  Oficiální strategie JMK a města Brna  Výstupem akční plán RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

7 VIZE RIS JMK III RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

8 RIS JMK III - partneři RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje Rozvojové agentury Samospráva Výzkumné organizace

9 Regionální inovační strategie Jihomoravského kraje

10 Metodika přípravy RIS JMK III RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

11 Úvodní setkání pracovních skupin,  Celodenní workshop  Celkem 70 účastníků  5 pracovních skupin  Cíle  Generování nápadů/ námětů pro RIS  Vytvoření týmového ducha  Jednotný informační rámec pro všechny zainteresované RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

12 Úvodní setkání pracovních skupin RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

13 Klíčové faktory úspěchu  Komunikace  Zainteresování politiků  Balancování politické rivality  Kvalitní analýzy prostředí a zvolení priorit  Zahrnutí firem / získání názorů a požadavků  Spolupráce při přípravě strategie RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

14 RIS JMK IIIRegionální inovační strategie Jihomoravského kraje

Děkuji za pozornost