Základ kvalitního vyjednávacího týmu = dobře vyškolený kolektivní vyjednavač 3 základní stavební kameny kvalitního vyškolení: 1.Odborné znalosti 2.Techniky vyjednávání 3.Nátlakové akce, propagace
Vzdělávání OS KOVO Centrální - regionální úroveň Jednodenní (monotematická) - internátní Vlastní lektorský sbor – externí lektoři Vzdělávání vlastních lektorů – vzdělávání funkcionářů Permanentní proškolování – noví funkcionáři
1.Odborné znalosti Pracovní právo Kolektivní vyjednávání Podniková ekonomika Právo sociálního zabezpečení BOZP Hospodaření s finančními prostředky
2. Techniky vyjednávání Základní dovedností manažera (soubor kurzů) - Motivace a organizace práce v týmu - Řízení a vedení - Delegování pravomocí Rétorika, mluvený projev, komunikační dovednosti Psychologie KV
3. Pořádání nátlakových akcí Propagace Získávání nových členů Práce s mladými
Lektoři – vlastní i externí Používání moderních technik a metod Orientace na modelové situace a výcvikové metody
Vstup funkcionářů OS KOVO – aktuální informace z dění v OS
Vzdělávací akce za I.pololetí 2008
Projekt Adaptabilita členů OS KOVO Společný projekt Obslužné spol. a OS KOVO financovaný z grantu EU 2006 – 2007, Praha 128 učebních dnů 22 lektorů 1537 vyškolených členů OS KOVO Témata: Pracovní právo Osobní rozvoj jedince Manažerské dovednosti (soft skills – komunikace, motivace,…) Výpočetní technika (tvorba prezentací) Problematika evropských fondů Specifické otázky OS KOVO
Projekt Evropský sociální dialog v prostředí odborových organizací projekt ZO OS KOVO Třinecké železárny podpořen EK od na 12 měsíců Moravskoslezský kraj – zasažený procesem restrukturalizace těžkého průmyslu Hlavní cíl = posílení kapacity ZO OS KOVO TŽ v zapojení se do evropského sociálního dialogu 3 části projektu: Vzdělávací semináře (soft skills, strategie EU, KV, pracovní právo, BOZP) Studijní cesty – výměna zkušeností (Francie, Rakousko, Německo, Polsko) Závěrečná konference