„CHYTRÝ“ rozvoj měst a ekonomika Zdeněk Tůma, KPMG ČR Ondřej Špaček, CE-Traffic 6. prosince 2017

"Mysteries of trade are in the air in agglomerations„ Alfred Marshall (1890) Zde srovnání s Německem, ale srovnání s dalšími transition countries také nevypadá dobře – vesměs Slovensko, Polsko, Maďarsko – konvergovali rychleji Model růstu v předcházející dekádě byl založený na transferu know-how, polštáři v produktivitě – ten se zdá být vyčerpán a konvergence se zpomalila/zastavila Přechod na R&D&Innovation growth není jednoduchý, no quick win

Středoevropský tygr? Zde srovnání s Německem, ale srovnání s dalšími transition countries také nevypadá dobře – vesměs Slovensko, Polsko, Maďarsko – konvergovali rychleji Model růstu v předcházející dekádě byl založený na transferu know-how, polštáři v produktivitě – ten se zdá být vyčerpán a konvergence se zpomalila/zastavila Přechod na R&D&Innovation growth není jednoduchý, no quick win ZDROJ: OGResearch / Maddison Historical GDP data / OECD

Silné stránky a slabiny Global Entrepreneurship Index 2016 14 pilířů podnikání – porovnání s ostatními zeměmi Global Innovation Index Hlavní nedostatky České republiky Česká republika Německo Digitalizace státní správy Estonsko Nizozemí 1. Rozpoznání příležitostí 2. Startup schopnosti 12. Rychlý růst 11. Procesní inovace 10. Produktová inovace 9. Hospodářská soutěž 7. Práce s technologiemi 6. Příležitosti pro startupy 5. Podpora společnosti 4. Networking 3. Přijímání rizika 14. Rizikový kapitál 13. Schopnosti zmeziná-rodňování 8. Lidský kapitál Náklady na propuštění zaměstnance Ochrana investic Příležitost pro startupy Nízká společenská podpora podnikavosti V podpoře inovací a podnikavosti – ačkoliv v celkovém srovnání s východními sousedy na tom nejsme špatně – je odstup od evropské špičky bohužel vysoký a v mnoha ohledech stále roste. Sráží nás nepružný trh práce, špatná ochrana investic a nízká dostupnost online vládních služeb. Podle Global Innovation Index jsme v digitalizaci státní správy na 87. místě, v nákladech na propuštění zaměstnance na 93. a v ochraně investic dokonce na 118. místě. Podnikání dále trpí špatnými podmínkami nejen pro start-upy, ale i další především menší podnikatele. Především nízkou společenskou podporou a nedostatkem lidského kapitálu. Vesměs tedy faktory institucionálního prostředí. Zaostáváme rovněž v primárním vědeckém výzkumu a v investicích do R&D jsme průměrní. Nedostatek lidského kapitálu Vědecký výzkum a R&D ZDROJ: Thegedi.org

Můžeme zvýšit laťku aneb klíč k růstu kapitál – máme dost nových příležitostí práce – demografie nám nehraje do karet technický pokrok 80 % růstu je dáno technickým pokrokem vyčerpání růstu produktivity  další faktory růstu – (politické) instituce, respektování vlastnických práv, funkční justice (rule of law) Technický pokrok a kvalita lidského kapitálu jsou endogenní!

Současné koncepty rozvoje měst Široký rozsah Srozumitelnost Atraktivnost Finanční zdroje Dlouhodobá řešení „Green architecture“ paradigma Celá řada koncepcí rozvoje měst Různé metodologie měření dopadů 3E pilíře hodnocení projektů Smart City ano, ale chytře A jaká je role měst? Města vždy byla centrem inovací a technologického pokroku; „potkávání se“ je i v době moderních technologií, internetu a sociálních sítí do značné míry nezbytné pro výzkum a inovace. Strategie rozvoje měst nic nového, příklady bychom našli v blízké i vzdálenější minulosti, nejrůznější koncepty. Z poslední doby směřovaly hlavně na životní prostředí a udržitelnost, „smart city“ obohacuje dosavadní koncepty o využití technologií Podobně jako u „měření“ konkurenceschopnosti (více parametrů, různé žebříčky), i zde je obtížné měřit úspěšnost strategií. Např. jaké je „nejchytřejší město“? Nelze posuzovat pouze dle rozsahu použitých technologií, ale „smart city“ musí být děláno chytře – z 3E pilířů effectiveness/účelnost je klíčová

Urbanizace v ČR Model stadií městského vývoje 60. a 70. léta 20. století ve městech: + 20 % na venkově: – více než 1 mil. obyvatel urbanizace: 67 % (1975) 80. léta 20. století pokračování a dovršení procesu urbanizace v ČR urbanizace: 75 % (1989) vývoj po r. 1990 stagnace podílu městského obyvatelstva (evidenčně) – 75 % zároveň probíhala změna struktury ve prospěch pražské a brněnské aglomerace Zde srovnání s Německem, ale srovnání s dalšími transition countries také nevypadá dobře – vesměs Slovensko, Polsko, Maďarsko – konvergovali rychleji Model růstu v předcházející dekádě byl založený na transferu know-how, polštáři v produktivitě – ten se zdá být vyčerpán a konvergence se zpomalila/zastavila Přechod na R&D&Innovation growth není jednoduchý, no quick win Zdroj: upraveno podle van den Berg a kol. 1982 in Sýkora a Posová 2011. Nové urbanizační procesy: CITIZACE = vylidňování center měst (v noci prázdná, ve dne plná lidí) GENTRIFIKACE = znovu osídlování nejbližší zóny kolem centra měst (nová ohniska rozvoje RURBANIZACE = (stř. Evropa) zahrnutí venkovského obyvatelstva a prostoru do města (obyvatelstvo zůstává na místě, ale přejímá městský způsob života)

Nedostatky ČR a jejich vazba na pilíře Smart City Digitalizace státní správy Náklady na propuštění zaměstnance Ochrana investic Příležitost pro startupy Nízká společenská podpora podnikavosti Nedostatek lidského kapitálu Vědecký výzkum a R&D BYDLENÍ LIDÉ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ MOBILITA EKONOMIKA ŘÍZENÍ MĚSTA

Co můžeme udělat pro vytváření Smart Cities v ČR? Živé laboratoře Podpora start-up projektů Spolupráce s vysokými školami Orientace na člověka – zvyšování kvality života Inovace – Využívání alternativních zdrojů energie

Cíle Smart City Wien do roku 2050 Zdroje Snížit míru skleníkových plynů o 80% 50% energie pocházející z obnovitelných zdrojů Mobilita Snížení podílu osobních automobilů ve městě – modré zóny, zákazy vjezdu, P+R, Car2Go Elektrifikace veřejné dopravy Podpora cyklodopravy – první hodina zdarma Budovy Všechny nové stavby a rekonstrukce budou dodržovat standardy optimalizovaných nákladů a nulové spotřeby energie Inovace 100 nových aplikací během 3 let Vytvoření jednoho z nejprogresivnějšího trojúhelníku Brno-Vídeň-Bratislava Ročně založit 10 000 nových podniků Kvalita života Udržení předních pozic v hodnocení kvality života Zaměření na sociální inkluzi – město diverzity Podíl zelených ploch přes 50 %

Děkuji za pozornost Zdeněk Tůma ztuma@kpmg.cz

kpmg.cz The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. © 2017 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.