Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011.

Prezentace na téma: "Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011."— Transkript prezentace:

1 Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011

2 Klíčové údaje o společnosti GRANTIKA –Působnost po celém území ČR a SR –Poradenství v oblastech: –EU fondy –Výběrová řízení –Dotační management –Finanční a strategické řízení –Více než 700 stálých klientů –Objem získaných prostředků dotačních přesahuje 5 mld. Kč –Vysoká úspěšnost podaných žádostí – 81% –Pojištění profesní odpovědnost do 25mil €

3 Účinná prevence finančních potíží HLAVNÍ OBLASTI:  Strategie rozvoje  Řízení peněžních toků  Příprava investic  Provozní činnost  Motivace 12.4.2015 – strana 3 Jak předcházet finančním problémům

4 Účinná prevence - schéma 12.4.2015 – strana 4 Název prezentace Strategie rozvoje (dlouhodobý koncept) Finanční toky Investice Provozní činnost Motivace

5 12.4.2015 – strana 5 Jak předcházet finančním problémům  Strategie rozvoje Strategie je vždy dlouhodobá EU fondy slouží jako doplněk, ne jako hnací motor projektů Příprava projektů pouze strategicky důležité investice Interní realizace vs. outsourcing zhodnotit především u klíčových odpovědností samosprávných celků

6  Řízení peněžních toků Centralizace řízení větší přehlednost → cesta k úsporám Mapování volných finančních prostředků Disponibilní prostředky údržbové a rozvojové investice Centralizace vs. decentralizace odpovědnost a rozhodovací pravomoc Pravidelný monitoring 12.4.2015 – strana 6 Jak předcházet finančním problémům

7  Příprava investic Velikost investice z ekonomického pohledu Architektonické studie pod "kontrolou" ekonomů Motivace dodavatelů kvalita dodávek Jasná časová posloupnost projektu Rozpočtové krytí všech fází investice 12.4.2015 – strana 7 Jak předcházet finančním problémům

8  Provozní činnost Pravidelné kontroly smluvních vztahů dodavatelé, související služby → případné sjednání nápravy Pravidelné porovnání tržní a smluvní ceny dodavatelů i odběratelů případné úpravy smluvních vztahů Využití outsourcingu 12.4.2015 – strana 8 Jak předcházet finančním problémům

9  Motivace Motivace za úspory Motivace na všech manažerských úrovních 12.4.2015 – strana 9 Jak předcházet finančním problémům

10 Děkuji za pozornost Ing. Michal Pluta člen představenstva a obchodní ředitel GRANTIKA České spořitelny, a.s. Jakubské nám. 127/5 602 00 Brno mobil.: +420 724 339 846 e-mail: pluta@grantikacs.compluta@grantikacs.com www.grantikacs.czwww.grantikacs.cz / www.edotace.czwww.edotace.cz 12.4.2015 – strana 10 Jak předcházet finančním problémům