MANAGEMENT CONSULTANCY MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ PROCES PŘÍPRAVY EVROPSKÉ NORMY.

Prezentace na téma: "MANAGEMENT CONSULTANCY MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ PROCES PŘÍPRAVY EVROPSKÉ NORMY."— Transkript prezentace:

1 MANAGEMENT CONSULTANCY MANAŽERSKÉ PORADENSTVÍ PROCES PŘÍPRAVY EVROPSKÉ NORMY

2 CEN – Evropský výbor pro normalizaci (standardizaci) ČNI – Český normalizační institut – člen CEN za Českou republiku APP – Asociace pro poradenství – zplnomocněný zástupce ČNI na jednání CEN CEN/TC 381 – PROJECT COMMITTEE + pozorovatelé: ICMCI (International Council of Management Conssulting Institutes) FEACO (Federation of Management Consultancy Associations

3 Základní cíl standardu – normy: Podpořit obchodní vztahy mezi klienty a MCSP (Management Consultancy Service Provider) - poskytovateli služeb manažerského poradenství – prohloubením transparentnosti a vzájemným porozuměním („to support the business relationship between clients and MCSP by developing transparency and understanding“)

4 Název standardu – normy: Management Consultancy Services = Služby manažerského poradenství

5 Základní obsah standardu – normy: Tato norma poskytuje doporučení a požadavky (za předpokladu, že budou identifikovány a schváleny) pro oblast: - nabídky - poskytnutí - hodnocení služeb manažerského poradenství

6 Další postup: do 30.11.2008 – zpracování podkladů pro jednotlivé složky obsahu normy do 31.1.2009 – CEN zpracuje všechny podklady a rozešle 1. verzi kompletní normy do 31.12.2009 – předpokládá se schválení normy ze strany CEN do 10/2010 – předpokládá se předložení finální verze normy ke schválení všemi 27 členskými zeměmi EU od 1.7.2011 – platnost evropské normy (EN) pro oblast manažerského poradenství