Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Řízení korupčních rizik
Odborné diskuzní fórum o rezortních interních protikorupčních programech Tomáš Kafka, EY 13.února 2014
2
Důvody, proč řízení korupčních rizik vázne
Tabu Strach z reakcí Neznalost - nevědomost Apatie - podrážděnost Řízení korupčních rizik
3
Definice korupce a korupčního rizika
Zneužití svěřených pravomocí za účelem získání nezaslouženého osobního prospěchu. Příslib poskytnutí nebo poskytnutí jakékoli neoprávněné výhody v něčí prospěch za odměnu. Korupční riziko je nebezpečí vzniku korupce úplatek únik informace klientelismus (známí) nepotismus (příbuzní) Řízení korupčních rizik
4
Proč řídit a monitorovat korupční rizika
Nehospodárnost - zbytečné ztráty pro rezortní rozpočet Riziko poškození dobrého jména instituce, zaměstnanců a vedení Ztráta důvěry a podpory existence úřadu Riziko kontroly NKÚ, policejní zásah a sankce Bod ze Strategie vlády v boji s korupcí na období let 2013 a 2014 Řízení korupčních rizik
5
Jak řídit korupční rizika
Identifikace korupčních rizik Hodnocení korupčních rizik Vytvoření strategie ke snížení korupčních rizik Nastavení a monitoring kontrolních mechanismů zabraňujících korupci Prověrky rizikových oblastí Řízení korupčních rizik
6
Identifikace korupčních rizik
Sběr možných scénářů korupčních případů Úkol pro pracovní skupinu složenou ze zaměstnanců se znalostí organizace (interní audit, protikorupční ombudsman, ředitelé dílčích odborů) Vysvětlení cílů řízení korupčních rizik Identifikovat rizika pomohou informace: z kontrol, závěrů NKÚ, závěrů auditu, stížností a inspekcí z médií od zaměstnanců a občanů od externích poradců ze zahraničí Řízení korupčních rizik
7
Řízení korupčních rizik
Hodnocení rizik Řízení korupčních rizik
8
Jak hodnotit korupční rizika
Hodnocení probíhá u každého rizika zvlášť, všichni účastníci hlasují najednou Nejdříve se hlasuje o pravděpodobnosti výskytu korupčního scénáře a poté o jeho dopadu. Účastník hlasuje stiskem tlačítka své volby 1 až 5 na ovladači Celková významnost rizika je součinem průměrné pravděpodobnosti a dopadu Hodnota Pravděpodobnost výskytu 1 Velmi malá 2 Malá 3 Střední 4 Vysoká 5 Velmi vysoká Hodnota Dopad 1 Velmi malý 2 Malý 3 Střední 4 Velký 5 Velmi velký Řízení korupčních rizik
9
Řízení korupčních rizik
Klíčová doporučení Nedelegujte řízení rizik příliš nízko Zajistěte podporu vedení a řádnou komunikaci směrem k zaměstnancům Nepředpokládejte, že se ve vaší instituci nemůže dít nic špatného Systematická práce s korupčními riziky pomáhá minimalizovat škody Řízení korupčních rizik
10
Monitoring kontrolních mechanismů
Řízení korupčních rizik
11
Opatření ke snížení korupčních rizik
Významná rizika nastavení a monitoring kontrolních mechanismů prověrky rizikových oblastí Méně a středně významná rizika opatření na úrovni organizace (etický kodex, školení, výběr zaměstnanců, loajalita zaměstnanců, systém pro oznamování) Řízení korupčních rizik
12
Řízení korupčních rizik
Kontakty Tomáš Kafka| Výkonný ředitel | Investigativní služby a řešení sporů Ernst & Young Audit, s.r.o. Na Florenci 15, Praha 1 Tel: Mobil: Řízení korupčních rizik
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.