Ing. Ivan Beneš Setkání pracovních skupin CBCSD 7. června 2013 PwC, City Green Court, Praha Smart Life – součást prevence katastrof ve městech.

Prezentace na téma: "Ing. Ivan Beneš Setkání pracovních skupin CBCSD 7. června 2013 PwC, City Green Court, Praha Smart Life – součást prevence katastrof ve městech."— Transkript prezentace:

1 Ing. Ivan Beneš Setkání pracovních skupin CBCSD 7. června 2013 PwC, City Green Court, Praha Smart Life – součást prevence katastrof ve městech

2 World Economic Forum Annual Meeting 2013 (Davos, Švýcarsko 23-27.1.2013)  Žijeme dnes v nejsložitější éře v dějinách lidstva, vzájemně závislé a propojené  Čelíme dvěma hlavním problémům:  nutné adaptační změně související se změnou klimatu  transformační příležitosti související s konečností zdrojů  Tento nový kontext pro řízení společnosti vyžaduje zvládnout strategickou pružnost a zvyšovat odolnost proti rizikům 2

3 „Smart Life“ = schopnost přežít hlavní rizika „Smart Life“ = ability to survive 3 Odolnost proti selhání kritických systémů Ekonomická a environmentální odolnost Odolnost proti zdravotním rizikům Zdroj: 2013 World Economic Forum Imunita organismu Posílení imunity: self-healing Posílení imunity: místní soběstačnost

4 Klastr energie-voda-potraviny: chybí-li, nastávají sociální nepokoje Zdroj: 2011 World Economic Forum

5 Více než polovina světové populace (i v ČR) žije ve městech a městských oblastech  Města jsou životně důležitou částí společnosti  Města jsou „ekonomickým motorem“ státu (asi 80% HDP pochází z měst)  Města jsou centry oblasti technologií a inovací  Města jsou živé důkazy o našem kulturní dědictví  Město by mělo být místem, kde lidé mohou uspokojovat své potřeby  Pokud nezajistíme uspokojení alespoň základních fyziologických potřeb a potřebu bezpečí, život komunity se rozloží a město ovládnou do 5 dnů rabující gangy

6 Legitimní otázka a odpověď  Otázka: Proč bychom měli snižovat zranitelnost měst a riziko katastrof?  Odpověď: A proč ne, jestliže žijeme de-facto 5 dnů od vyhlášení výjimečného stavu?  Být či nebýt (připraven)?

7 Koincidence poruch Změna klimatu Zločinnost, deprivace Konflikty o zdroje Energie, voda, potraviny Migrace Guerillové akce Vojenské akce Extrémní jevy Teroristické akce Základní potřeby podle Maslowa Naše Achilova pata Selhání globál- ního vládnutí  příčiny dopady  Přemnožené lidstvo Konečnost zdrojů Narušení dodávek způsobí sociální nepokoje, které neviditelná ruka trhu neřeší V dnešním světě můžeme skoro všechno, ale bez elektřiny nemůžeme skoro nic

8 Plánování kontinuity Společenská odpovědnost (Business Continuity Planning, Corporate Social Responsibility) Plán krizové Připravenosti Přiměřená soběstačnost základních potřeb energie, vody a potravin

9 „ Smart“ řešení musí být nejen zisková, a šetrná k ŽP, ale i odolná Time Human safety Design for profit Design for environment Design for survival

10 Kontakt Ing. Ivan Beneš místopředseda Českého národního výboru pro omezování katastrof (ČNV ONK) člen Rady expertů, Czech BCSD/WBCSD telefon: 603 261 470 e-mail: benes.energy@gmail.com