Projekt manažer SK Florbal Benešov: Individuální plán rozvoje dle zralostního modelu pro období 1-5 2018 5.12.2017 Petr Tůma.

Prezentace na téma: "Projekt manažer SK Florbal Benešov: Individuální plán rozvoje dle zralostního modelu pro období 1-5 2018 5.12.2017 Petr Tůma."— Transkript prezentace:

1 Projekt manažer SK Florbal Benešov: Individuální plán rozvoje dle zralostního modelu pro období Petr Tůma

2 A: organizačně – manažerská složka

3 Vize, organizační struktura a financování klubu.
Zpracovat mise, vize a strategické cíle klubu, zveřejnit tyto hodnoty a cíle na webu klubu a propagovat je. Termín: do Zpracovat detailní organizační strukturu klubu s jasně vymezenými rolemi odpovědnosti včetně kontrolních mechanismů. Zajistit trvalé vyhodnocování procesů v rámci organizace. Termín: do

4 Vize, organizační struktura a financování klubu.
Rozšířit vícezdrojovost rozpočtu na straně cizích zdrojů, zejména u soukromých zdrojů. Zpracovat sebeprezentaci klubu a díky ní a aktivnímu fundraisingu posílit financování ze soukromých zdrojů. Termín: do Zformalizovat tvorbu a schvalování rozpočtu. Zavést pravidelný dvouměsíční kontrolní interval. Termín: do

5 B: sportovně metodická složka

6 Trenérsko-metodická činnost, hráčská základna.
Zpracovat sportovní koncepci klubu a strategie pro jednotlivé kategorie. V materiálu jasně definovat pozici šéftrenérů, trenérské rady a skautingu trenérů. Termín: do Zpracovat tréninkové plány pro jednotlivé kategorie.

7 Trenérsko-metodická činnost, hráčská základna.
Realizovat projekt florbal do škol v Benešově, vyhodnotit jeho první ročník a dle vyhodnocení se zaměřit na posílení pozitivních prvků a eliminovat empiricky zjištěná negativa. Vyhodnocení prvního ročníku ve struktuře: škola, počet dětí: dívky a chlapci zvlášť, věková struktura, počet registrovaných hráčů, kteří zasáhli do soutěží, získané dovednosti předložit v písemné formě. Termín: do Zpracovat vyhodnocení uplatnění hráčů od kategorie dorostu a juniorů ve vyšších kategoriích se zřetelem na důvody ukončení hráčské kariéry včetně přijatých opatření. Termín: do

8 C: budování značky klubu

9 Klubová identita, klubová komunita a fanoušci.
Zpracovat firemní kulturu včetně hodnot klubu a tyto zveřejnit na webu klubu. Termín: do Zpracovat logomanuál, který po schválení musí být pravidelně revidován či doplňován. Termín: do

10 Klubová identita, klubová komunita a fanoušci.
Připravit návrh merchandisingové kolekce, včetně návrhu cenových relací jednotlivých produktů ke schválení výborem spolku. Termín: do Zlepšit kvalitu facebookového profilu klubu. Profil musí obsahovat aktualizovaný výsledkový servis, zpravodajství, videa a rozhovory s hráči a trenéry. Termín: do

11 Klubová identita, klubová komunita a fanoušci.
Zpracovat desatero pro rodiče a trenéry a toto zveřejnit na webových stránkách. Termín: do S cílem zvýšit informovanost a zlepšit komunikaci zvýšit četnost setkání s rodiči na dvakrát ročně.

12 Pořádání eventů, partneři.
Připravit projektový návrh organizačního zabezpečení a finančního krytí „Open air florbal Benešov“ připravovaný na , tak, aby mohl uspět v rámci grantové politiky. Termín: do Navrhnout koncept zpracování historie klubu, předložit návrh na zpracovatele a přispěvovatele. Termín: do