Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Analýza vnitropodnikového komunikačního systému
VYSOKÁ ŠKOLA TECHNICKÁ A EKONOMICKÁ V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH Analýza vnitropodnikového komunikačního systému Autor práce: Markéta Sýsová Vedoucí práce: Ing. Lenka Ližbetinová, Ph.D. Oponent práce: Ing. Lukáš Kučera Červen 2016
2
Motivace a důvody k řešení problému
Pracovní zkušenosti Dostupnost zdrojů Význam účinné komunikace pro firmu Prohloubení znalostí
3
Cíl práce Cílem práce je analyzovat funkčnost uplatňovaného vnitropodnikového komunikačního systému ve firmě ZIEGLER Automobiltechnik s. r. o.
4
Výzkumné otázky Jaký je nejčastěji užívaný komunikační nástroj?
Dostává se Vám dostatek informací k vykonání pracovního úkolu? Shledáváte závislost u konkrétních nástrojů s řešením vzniklých konfliktů? Jaký nástroj byste více využili?
5
Metodika práce Sběr dat: Vnitropodnikové materiály
Strukturovaný rozhovor Vlastní průzkum Vyhodnocení dat: Analýza získaných dat Komparace Interpretace výsledků
6
Představení společnosti ZIEGLER
Sídlo firmy: Německo Pobočky firmy: Lotyšsko a Česká republika Předmět podnikání: výroba pro automobilový průmysl, elektroprůmysl a výroba zemědělské techniky Zákazníci: Ushin, Hoerbiger, FCi
7
Zjištěné výsledky Nejčastěji užívané komunikační nástroje
8
Zjištěné výsledky Zaměstnancům se dostává dostatek informací. Nejvíce z pracovních porad. Problém ve zpětné vazbě. Konflikt se nejlépe řeší pomocí osobního rozhovoru → okamžité řešení → okamžitá zpětná vazba. Rozdílné odpovědi: SAP, firemní časopis, pracovní porady, y aj.
9
Navrhovaná opatření Školení ohledně systému SAP
Vlastní internetové stránky Častější pracovní porady s řadovými dělníky Elektronická archivace
10
Závěrečné shrnutí Výzkumné otázky zodpovězeny
Rozdílnost využití nástrojů Zkreslené informace Zpětná vazba Cíl práce naplněn Přínosné informace
11
Doplňující otázky vedoucí práce
Můžete blíže přiblížit termín „matematické metody“ a „aritmetický průměr“?
12
Děkuji Vám za pozornost.
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.