Návraty žen do práce očima zaměstnavatelů

Prezentace na téma: "Návraty žen do práce očima zaměstnavatelů"— Transkript prezentace:

1 Návraty žen do práce očima zaměstnavatelů
Čeho se obávají a čeho si cení zaměstnavatelé na ženách po návratu z intenzivní rodinné fáze (rodičovské dovolené či péče o závislého člena rodiny) PhDr. Radomíra Gilarová, Ph.D. Personální a psychologické poradenství

2 Představení Konzultantka v oblasti řízení lidských zdrojů od roku 1995
Spolupráce s předními českými i nadnárodními společnostmi Zájem o téma rovnováhy pracovního a osobního života, prorodinné orientace a genderových otázek od roku 2005 2 anketní otázky předložené manažerům a manažerkám lidských zdrojů Získáno cca 30 odpovědí

3 Anketní otázky Čeho si zaměstnavatelé nejvíce váží na ženách, které se vrací z mateřské, resp. rodičovské dovolené zpátky do práce? PŘÍNOSY 5 oblastí 2. Čeho se zaměstnavatelé nejvíce obávají u žen, které se vrací z mateřské, resp. rodičovské dovolené zpátky do práce? OBAVY 3 oblasti

4 Přínos 1 – organizace práce
Pracovní efektivita Dobrý time management a multitasking Pracovní nasazení Organizační um Nastavení priorit Mít v zásobě alternativní plán

5 Přínos 2 – loajalita Váží si práce i zaměstnavatele
Nižší ambice měnit zaměstnání Zájem o dlouhodobý pracovní závazek Nižší fluktuace Menší náročnost na finanční ohodnocení Spolehlivost a zodpovědnost

6 Přínos 3 – elán Motivace k práci Nadšení Chuť do práce
Snaha dokázat své schopnosti

7 Přínos 4 – adaptace Pro-aktivita Flexibilita v práci
Rychlé zapojení do práce Snadné přizpůsobení Znalost dané firemní kultury

8 Přínos 5 – zkušenosti Pracovní zkušenosti Životní zkušenosti Nadhled
Vyzrálost Rovnováha osobního a pracovního života

9 Obava 1 – časová flexibilita
Nižší ochota k přesčasům Nižší ochota k pracovním cestám Vyšší míra absence (nemoc dítěte) Náhlá absence Menší schopnost zvládat nárazovou práci

10 Obava 2 – změna hodnot Jiné priority Menší soustředěnost
Nižší pracovní morálka

11 Obava 3 – ztráta kvalifikace
Ztráta pracovních návyků Ustrnutí v minulosti Nutnost opětovného zaučení Vypadnutí z role Nižší kvalita práce

12 Hladký návrat… jde to? Předem domluvit podmínky návratu
Udržovat kontakt i přehled v oboru Posilovat sebevědomí a sebehodnotu Pracovat na dalším seberozvoji Zajistit pracovníka na zástup (dohoda) Zajistit zastupitelnost v týmu (absence) Nastavit adaptační systém a podporu Využívat flexibilní formy práce

13 Otázky a diskuze Děkuji za Vaši pozornost.