1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.

Prezentace na téma: "1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ."— Transkript prezentace:

1 1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ Praha, 15.-16.listopadu 2005 Ciber Novasoft s.r.o. Vladimír Moravec Ředitel a jednatel Oldřichova 49 Praha 2, 128 00 Tel.:+420 261 220 064 E-mail: vladimir.moravec@ciber.com

2 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 2 Obsah Představení Ciber Novasoft 1 Požadavky na IS ve státní správě 2 Příklad architektury IS 3 Implementace IS 4

3 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 3 Představení Ciber Novasoft Ciber Novasoft v číslech: Ciber Novasoft ve světě 441 zaměstnanců 61 mil EUR výnosů centrála v Německu 11 poboček ve světě

4 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 4 Představení Ciber Novasoft Poskytované služby v oblasti IS Implementace IS SAP Zákaznický vývoj Školení Podpora produktivního provozu Předimplementační analýza

5 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 5 Požadavky na IS ve státní správě Dopady Státní informační politiky na IS –Efektivní a průhledné financování –Standardizace a normy –Bezpečnost a ochrana osobních údajů –Veřejná informační služba Připravovaný zákon o státním informačním systému Tlak veřejnosti na elektronický styk s úřadem Informační systém budovaný na otevřených standardech schopný integrace schopný externí komunikace

6 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 6 Příklad architektury IS Informační systému SAP pro veřejnou správu Strategické plánování Podpora rozhodování a datové sklady Příprava a financování programů Příprava rozpočtuMěření výkonu Finanční účetnictvíManažerské účetnictvíČerpání rozpočtuSpráva grantů Řízení hotovosti & Treasury Spisová služba Správa vybavení, zařízení Správa nemovitostíSpráva majetku Řízení programů a projektů Správa cestovních nákladů Nábor, pracovní poměr a rozvoj pracovníků Personální administrace, systemizace Řízení času a nepřítomnosti Zúčtování mezd Analytické a samoobslužné služby Strategické plánování lidských zdrojů e - Learning NákupElektronický nákupŘízení tendrůSpráva kontraktů Analýza a monitorování nákupu Řízení zásob e Government Správa daní a výnosů Sociální služby Veřejné zdravotnictví ObranaKrizové řízení Strategické řízení Finanční řízení Řízení lidských zdrojů Řízení provozu Správa materiálu a služeb Vládní programy Reference Česká pošta, Český rozhlas, Česká televize, ČSSZ, DP Praha, Město Liberec, Město Plzeň, Ministerstvo vnitra, Ministerstvo zemědělství, NKÚ, VŠ … a dalších 1000 organizací státní správy v Evropě.

7 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 7 Příklad architektury IS Architektura IS městského úřadu (zjednodušeno) ERP Poplatky HR GIS Pohledávky Registry Člověk integrátor Funkčně orientovaný Pevná rozhraní

8 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 8 Příklad architektury IS Moderní architektura SOA (Service Oriented Architecture) Integrace stávajících aplikací pomocí standardních protokolů RegistryPohledávky GIS PoplatkyERPHR Procesní pohled Flexibilní při změnách Jednodušší správa Bezpečnost SAP NetWeaver

9 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ 9 Implementace IS Klíčové faktory úspěšného projektu Podpora vedení Motivovaný a kompetentní projektový tým Dodavatel se zkušenostmi Metodika implementace Výběr produktu 30% Projekt implementace 70% Úspěch při pořízení IS: