STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku.

Prezentace na téma: "STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku."— Transkript prezentace:

1 STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ MĚSTEC KRÁLOVÉ T.G. MASARYKA 4 Ekonomika podniku

2 DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL Č.projektu : CZ.1.07/1.5.00/34.0921 Škola: Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Městec Králové, T.G. Masaryka 4 Název materiálu: VY_32_INOVACE_EK_197 Autor: Bc. Pavlína Kánská Tématický okruh: Ekonomika podniku Ročník: 1. a 2. Obor Podnikání Datum tvorby: Září 2013 Anotace: Materiál slouží k výkladu a praktickému úkolu Metodický pokyn: Prezentace je určena jako výklad do hodiny a praktickému využití získaných znalostí.

3 E KONOMIKA PODNIKU 17. Využití managementu v podniku

4 M ANAGEMENT = „ ŘÍZENÍ “ ucelený soubor ověřených přístupů, zkušeností, doporučení a metod, které vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení soustavy podnikatelských cílů organizace včetně její prosperity

5 V ÝZNAM MANAGEMENTU určitý způsob vedení (manažer neprovádí úkoly sám, ale prostřednictvím jiných lidí) odborná disciplína a obor studia specifická funkce při řízení podniku teorie a praxe řízení podniku

6 Manažer – řídící pracovník, který má podřízené jeho úlohou je přimět nemanažerské profese k dosažení vytýčených cílů Vlastnosti ideálního manažera vrozené získané Úkol : Uveďte 3 příklady vrozených a získaných vlastností ideálního manažera.

7 P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI a) vrcholový management (top management) nejvýše postavení řídící pracovníci (ředitel, náměstek ředitele, prezident spol....); velice úzká, nepočetná skupinka nejlépe placených na jejich umění řídit a znalostech závisí úspěch firmy

8 P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI b) střední management vedoucí útvarů firmy (vedoucí marketingového oddělení, vedoucí nákupu,....) jsou podřízeni vrcholovému managementu a zároveň nadřízeni nejníže postaveným vedoucím pracovníkům není kladen takový důraz na koncepční a strategickou práci jsou zaměstnáni operativním řízením svěřených útvarů

9 P OSTAVENÍ MANAŽERA V ORGANIZACI c) nejnižší management jsou nadřízeni pouze výkonným pracovníkům mistr dílny, vedoucí závodní jídelny,.. neočekává se koncepční řízení očekáváme operativní řízení, perfektní znalost detailů, schopnost řešit každodenní dílčí problémy

10 ÚKOL V textovém editoru MS Word sestavte diagram organizační struktury podniku. www.office.microsoft.com