Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV) Vladimír Dobeš Ředitel EMPRESS Vedoucí PS pro USV FOTO.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV) Vladimír Dobeš Ředitel EMPRESS Vedoucí PS pro USV FOTO."— Transkript prezentace:

1 PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV) Vladimír Dobeš Ředitel EMPRESS Vedoucí PS pro USV FOTO

2 1.změna postojů společnosti tak, aby tyto postoje podporovaly udržitelnou spotřeby a výrobu (USV) 2.realizace konkrétních projektů v oblasti USV 3.podpora tvorby politik pro USV Cíle PRACOVNÍ SKUPINY

3 71% GŘ a CEO podniků v Česku považuje udržitelnou spotřebu a výrobu (USV ) za důležitou pro další rozvoj jejich podniků 90% z nich zároveň nedokáže popsat přesněji a podrobněji, co je USV a jaké nástroje pro integraci USV mají k dispozici Zdroj: Průzkum PWC 2012 Udržitelná spotřeba a výroba představuje nový trend integrace ekonomických, environmentálních a sociálních efektů

4 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY pyramida řízení Informační úroveň USV v průmyslu Fyzické úrovně Řídící úrovně ZAMĚŘENÍ PRACOVNÍ SKUPINY Potenciál pro vícenásobné efekty USV se může nacházet na všech úrovních podniku

5 ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Oblasti klíčových změn Hodnocení aspektů UVS A) nejprve jsou identifikovány oblasti s největším potenciálem pro zlepšení Vstupní hodnocení USV

6 Nástroj x ZÁJMY ZÁJMOVÝCH SKUPIN STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY B) teprve následně jsou jim přiřazeny nástroje Oblasti klíčových změn Nástroj x Nástroj A Nástroj B Nástroj x Nástroj C Nástroj x

7 Příklady referencí vstupního hodnocení USV Aperam Stainless Services & Solutions Tubes CZ, s.r.o., Ústí nad Labem Barum Continental, s.r.o., Otrokovice Beznoska, s. r. o., Kladno BRUSH SEM, s.r.o., Plzeň CARD CENTRUM a.s.,Praha Deltacol, s.r.o., Litovel DENSO MANUFACTURING CZECH s.r.o., Liberec ELEKTRO, výrobní družstvo v Bečově nad Teplou GERL textilní úpravna a barevna, s.r.o., Háje nad Jizerou Jan Fiala Cihelna Štěrboholy Logosign, a. s., Chrášťany Medifin, s.r.o., Praha Moravia Lacto, a.s., Jihlava Nemocnice Jihlava, p.o. PROGRESS OK, a.s., Přerov Teplárna Strakonice, a. s. TK Galvanoservis, s. r. o., Praha VEGE+ s.r.o., Praha Veletrhy Brno, a.s. (BVV)

8 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Řízení materiálových a energetických toků ve výrobě Nástroje pro zlepšení 1 NÁSTROJE: Energetický audit anebo energetické řízení (monitoring a targeting) Environmentální manažerské účetnictví Čistší produkce Benchmarking Nové technologie

9 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Komunikace se zainteresovanými skupinami Nástroje pro zlepšení 2 NÁSTROJE: Společenská odpovědnost Certifikace Značení Reporting

10 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Systémy řízení Nástroje pro zlepšení 3 NÁSTROJE: Environmentální systémy řízení Integrované systémy řízení

11 ZAINTERESOVANÉ SKUPINY STRATEGIE VIZE A CÍLE SYSTÉM ŘÍZENÍ VÝROBA PRODUKTY Životní cyklus produktů Nástroje pro zlepšení 4 NÁSTROJE: Ekodesign Marketing Systém výrobek – služba Udržitelný design Konsensus design Řízení dodavatelského řetězce

12 Členové pracovní skupiny USV Marie TicháLCA, ekodesign CP – čistší produkce Vladimír KočíEPD EMA – envir. Manaž. účetnictví Bohumil ČerníkCP, odpadové hospodářství EPD – envir. deklarace produktu Remtová KvětaEkolabeling, vzdělávání BATs – nejlepší dostupné techniky Viktor TřebickýEkostopa CSR – společenská odpovědnost Hájek MiroslavEMA USV – udržitelná spotřeba a výroba Alena LabodováCP, vzdělávání Josef PikálekEnergetický audit, energetické řízení Prášek JanBATs Jan ŠtejfaSystémy řízení, CP Zdeněk BeránekCertifikace Alena PláškováCSR Petr ŠauerDobrovolné dohody Alena MarkováUSV, politiky Pavel HrubýZelené nakupování, ekoznačení, EMAS Pavel RůžičkaUSV, dobrovolné nástroje Vladimír DobešUSV, CP, vedoucí skupiny

13 Aktivity 1)Osvěta a přenos informací (mj. prostřednictvím platformy EMPRESS.CZ) 2)Realizace vstupního hodnocení USV a následných projektů v současné době se česká metodika vstupního hodnocení šíří do Itálie, Maďarska, Německa, Polska a Rakouska (v rámci projektu PRESOURCE jehož nositelem v ČR je ENVIROS, s. r. o.) 3)Příprava projektu na omezení odpadu potravin

14 Nabídka členům CBCSD 1)Realizace vstupního hodnocení USV a následných projektů 2) Integrace postupů USV do přípravy investic 3) Optimalizace dodavatelského řetězce postupy USV

15 Děkujeme za pozornost a těšíme se na spolupráci!


Stáhnout ppt "PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÁ SPOTŘEBA A VÝROBA (USV) Vladimír Dobeš Ředitel EMPRESS Vedoucí PS pro USV FOTO."

Podobné prezentace


Reklamy Google