STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH

Prezentace na téma: "STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH"— Transkript prezentace:

0 ROZMANITOST – SOUČÁST SOCIÁLNÍHO PILÍŘE NAŠEHO ODPOVĚDNÉHO PODNIKÁNÍ
23. dubna 2015 JUDr. Michaela Chaloupková, M.B.A člen představenstva ČEZ, a. s.

1 STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH
POSLÁNÍ Proč tu jsme? VIZE Kam směřujeme? STRATEGICKÉ PRIORITY Čeho chceme dosáhnout? Zajišťujeme bezpečnou, spolehlivou a pozitivní energii zákazníkům i celé společnosti. Chceme přinášet inovace pro řešení energetických potřeb a přispívat k vyšší kvalitě života. Veškerým svým působením usilujeme o zvyšování kvality života v celé zemi, a to ve všech jeho podobách: podporou veřejně prospěšných cílů, úzkou spoluprací s obcemi, městy i kraji, jakož i důsledným prosazováním principů udržitelného rozvoje. Patřit k nejlepším v provozu tradiční energetiky a aktivně reagovat na výzvy 21. století Nabízet zákazníkům širokou škálu produktů a služeb zaměřených na jejich energetické potřeby Posílit a konsolidovat pozici v regionu střední Evropy

2 Dodržování základních principů v oblasti zaměstnanosti je samozřejmostí
KOLEKTIVNÍ SMLOUVA PRACOVNÍ ŘÁD PRINCIPY FIREMNÍ KULTURY EVROPSKÁ CHARTA DIVERZITY DIVERZITA 2013+ ETICKÝ KODEX ZÁKAZNICKÝ KODEX ZÁSADY ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ V PERSONÁLNÍ POLITICE

3 MANDATORNÍ I NEMANDATORNÍ POŽADAVKy Naplňujeme Systémově
Mise | Vize | Strategie | Koncepce | Cíle | Politiky | KPI Firemní kultura ROZDÍLY OPATŘENÍ VÝSLEDKY Vedení a hodnocení lidí Znalosti a dovednosti lidí Implementace řešení Hodnocení plnění cílů Rozmanitost Programy Projekty Akční plány Nápravná opatření Motivační programy Hodnotící zprávy Controlling Corporate review Audity Sebehodnocení Analýza a návrh řešení

4 ROZMANITOST je SOUČÁSTÍ PERSONÁLNÍHO SYSTÉMOVÉHO PŘÍSTUPU
AKTIVNÍ PŘÍSTUP Evropská charta diverzity, Memorandum Diverzita 2013+, Etický kodex, Personální politika - zásady pro rovné příležitosti a rozmanitost STANDARDNÍ PŘÍSTUP platná legislativa, pracovní řád, kolektivní smlouva ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI – ROZMANITOST – AGE MANAGEMENT – GENDER – WORK-LIFE BALANCE Strategie a řízení LZ Znalost struktury a potřeb LZ Školení managementu Školení personalistů Nábor a  výběr Vytipování vhodných PM pro OZP Realizace náboru Nastavení procesu výběr zaměstnance Organizace práce Kratší pracovní úvazky Týden dovolené navíc Pružná pracovní doba Stlačený pracovní týden Práce z domova Řešení pozbytí zdravotní způsobilosti Pracovní volno pro řešení životních situací Komunikace Se zaměstnanci před, v průběhu a po návratu z MD a RD Témata spojená se zdravím Diskuzní fóra v rámci interní sociální sítě Se zaměstnanci před odchodem do důchodu S bývalými zaměstnanci v rámci klubů seniorů a nadačního fondu Sociální opatření Osobní účet Program outplacement Rozvoj Adaptační programy Programy pro trvalý rozvoj dovedností Programy pro přípravu a rozvoj managementu Programy pro podporu uplatnění žen na manažerských pozicích Zdraví a work-life balance Zdravé a bezpečné pracovní prostředí Vymezení času jednání Vstupní a periodické prohlídky Nadstandardní zdravotní prohlídky Očkování, rehabilitace Dny zdraví Stravování

5 Respektování RoZMANITOSTi PROPOJUJEME S AKTIVITOU A flexibilitou vůči zaměstnancům
Náročná zaměstnavatelská a společenská témata se lépe prosazují interní spoluprací i externí týmovou angažovaností firem. České prostředí na opatření EU připravují i otevřené společenské diskuse k tématu rovných příležitostí. Společná iniciativa firem pro aplikování moderních přístupů k zaměstnávání – signatáři Evropské charty diverzity navazující na Memorandum Diverzita Hostili jsme workshop o metodických novinkách CSR Europe platformy Byznys pro společnost. Zapojili jsme se do interního měření a benchmarkingu a tím i mezinárodního porovnání firemního přístupu k diverzitě nástrojem LEA (Lifelong Employability Assessment). Spolupracujeme na měření WAI (Work Ability Index – index pracovní schopnosti). Součást Projektu ESF Implementace Age Managementu v ČR. Dobrovolně se do měření vzorku populace zapojilo 66 zaměstnanců ve věku 50+, pracujících v manuálních profesích.

6

7 Dobrovolné závazky nejen vyhlašujeme, ale také plníme a kontrolujeme
Barevné spektrum možností přístupů k zaměstnancům otevírá právě rozmanitost. Dobrovolně se zavazujeme ke komplexním a systémovým řešením, případně řešením ohleduplným k životní situaci našich zaměstnanců. Rozvíjíme standardní nástroje i hledáme nové formy pro pomoc vytvářet prostředí pro rovné příležitosti. Zlepšujeme nastavení personálních procesů, projektů i interní komunikace se zaměstnanci. Vyhledáváme a analyzujeme zpětnou vazbu. Dlouhodobě zaměstnance motivujeme a oceňujeme V naší technické firmě bylo oceněno 8 žen cenou ČÉZAR 2015 z 36 vyhlášených nejlepších zaměstnanců

8 příklady Flexibilní úpravy pracovní doby pro zaměstnance:
navracející se do práce poté, co pečovali o osobu blízkou (starší rodiče); nastupující po návratu z mateřské či rodičovské dovolené; pravidelně dojíždějící na pracoviště z velké vzdálenosti (umožnění mít delší čas na rodinu). Formy: home office; zkrácený pracovní úvazek; stlačený pracovní týden; pružná pracovní doba; poskytnuté pracovní volno nad rámec zákona na životní události typu svatba, stěhování, narození dítěte, doprovod do zdravotnického zařízení, pohřeb aj.

9 příklady Zaměření na informování - komunikace s rodiči na rodičovské dovolené Zasílání elektronické verze firemního časopisu. Organizace speciálních rozvojových seminářů cílených na usnadnění přechodu z mateřské či rodičovské dovolené zpět do pracovního procesu, které by měly pomoci hledat odpovědi na otázky slaďování pracovního a soukromého života. Pozvání na Inductions day pro nové zaměstnance, přestože novými nejsou. Podpora rozvoje manažerských kompetencí u žen, které jsou zařazeny na vedoucích pozicích a u žen s potenciálem pro výkon těchto pozic. Zařazení do programu Odyssey. Inspirativní a motivační setkání vybraných manažerek s členkou představenstva. Osvěta: Den zdraví s pojišťovnou – úspěšná akce s výrazným zájmem zaměstnanců

10 dny zdraví s OZP V roce 2014 – Ostrava a Plzeň (377 procedur)
Masáže zad a šíje (150) Neinvazivní vyšetření cév (47); Vyšetření pigmentových skvrn (60) Měření hladiny krevního cukru, cholesterolu a triglyceridů (120) V roce 2015 Plánujeme realizaci 6 regionálních akcí

11 Pomocí značky zaměstnavatele upozorňujeme na odpovědný přístup
Skupina ČEZ je dobrým a odpovědným zaměstnavatelem Drží slovo a chová se slušně, podporuje rozmanitost a rovné příležitosti. Práce v energetice je zajímavá a smysluplná. Zaměstnanci pracují s moderními technologiemi a současným vybavením pro bezpečnou práci. Práce, při které nikdo nezůstane stát na místě, ale stále se rozvíjí.

12 Děkuji Vám za pozornost