Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Václav Martinovský, Zuzana Panušková.  Pro znázornění se používá síťový graf  Při síťové analýze je třeba:  Rozčlenit projekt na jednotlivé činnosti.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Václav Martinovský, Zuzana Panušková.  Pro znázornění se používá síťový graf  Při síťové analýze je třeba:  Rozčlenit projekt na jednotlivé činnosti."— Transkript prezentace:

1 Václav Martinovský, Zuzana Panušková

2  Pro znázornění se používá síťový graf  Při síťové analýze je třeba:  Rozčlenit projekt na jednotlivé činnosti  Odhadnout dobu trvání jednotlivých činností  Definovat časovou návaznost (určit, které činnosti musí být dokončeny před zahájením ostatních činností)  Na základě těchto informací sestavit síťový graf

3  Cílem je zjištění nejkratší možné doby realizace celého projektu  Dále zjišťujeme informace o časových rezervách – jejich odhalením můžeme projekt optimalizovat i z jiných hledisek (například minimalizace počtu paralelně probíhajících činností)

4  Klíčem je nalezení kritických činností a kritické cesty  Kritická činnost je taková činnost, jejímž prodloužením dojde k prodloužení celého projektu  Kritická cesta je dána sledem kritických činností mezi zdrojem (začátkem) a ústím (koncem projektu)

5  Nejkratší možná doba realizace projektu je dána délkou kritické cesty v síťovém grafu projektu (tj. součtem dob trvání všech činností ležících na této kritické cestě)

6  Nejdříve možný začátek provádění činnosti je časová charakteristika, která vychází z toho, že činnost nemůže začít dříve, než skončí všechny činnosti, které jí předcházejí  Nejpozději přípustný konec provádění činnosti je charakteristika, která udává okamžik, kdy musí nejpozději činnost skončit, aby nedošlo ke skluzu v provádění následujících činností

7 Číslo (index) vrcholu Nejpozději nutný konecNejdříve možný začátek

8 ČinnostPopis činnosti Doba trvání [týdny] Předchozí činnosti Avýběr a nákup objektu6žádná Bzpracování projektu4A Cobsazení pozice managera3A Dvýběr personálu3B, C Erekonstrukce a vybavení objektu8B Fškolení personálu2D Gvýběr sortimentu zboží2B, C Huzavření smluv s dodavateli5G Inákup zboží3E, F, H Jreklama2H

9 1 0 A(6) 2 6 C(3) 4 10 D(3) 5 13 F(2) 8 18 I(3) H(5) J(2) G(2)X 2 (0) X 1 (0) B(4) E(8) POSTUPUJEME OD VSTUPU K VÝSTUPU X 1, X 2 … fiktivní činnosti!

10 1 00 A(6) 2 66 C(3) D(3) F(2) 8 18 I(3) H(5) J(2) G(2)X 2 (0) X 1 (0) B(4) E(8) POSTUPUJEME OD VÝSTUPU KE VSTUPU

11 1 00 6(0) (2) (3) (3) (0) (1) 2(2) 2(1)0(1) 4(0) 8(0) POSTUPUJEME OD VÝSTUPU KE VSTUPU

12


Stáhnout ppt "Václav Martinovský, Zuzana Panušková.  Pro znázornění se používá síťový graf  Při síťové analýze je třeba:  Rozčlenit projekt na jednotlivé činnosti."

Podobné prezentace


Reklamy Google