Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha 27.6. 2006. Agenda 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha 27.6. 2006. Agenda 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00."— Transkript prezentace:

1 Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha

2 Agenda 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00 – 10:15 Pauza 10:15 – 11:00 Od myšlenky k záměru 11:00 – 11:15 Pauza 11:15 – 12:15 Jak vypadá správný plán projektu? 12:15 – 13:00 Oběd 13:00 – 13:30 Sledování stavu projektu, analýza portfolia 13:30 – 14:15 Řízení projektu 14:15 – 14:30 Pauza 14:30 – 15:00 Ukončení projektu

3 Kdo bude dnes přednášet? Petr Štos – Partner Technology Specialist Předprodejní technická podpora partnerů Zaměření na řešení Office System (IW) Skills Builder, TDT, Tele PTS... Drahoslav Dvořák – Solution Specialist Obchodní podpora partnerů IW Rozvoj obchodních aktivit, podpora zákazníků IW Dříve konzultant pro projektové řízení

4 Kdo tu dnes sedí?

5 Kompetence Information Worker Stačí si vybrat 1 specializaci, která odráží Váš byznys...

6 Co byste si měli odnést? Základní přehled o procesech PM Jak zlepšit chod svého podnikání? Možnosti podpory PM Jak Vám může pomoci interní nasazení EPM? Podněty pro rozvoj Vaší kvalifikace EPM = specializace kompetence Information Worker Inspiraci pro své zákazníky Jak rozšířit portfolio vlastních služeb?


Stáhnout ppt "Drahoslav Dvořák Petr Štos Praha 27.6. 2006. Agenda 09:00 – 09:30 Proč Projektové řízení? 09:30 – 10:00 Projekt-řízení projektu-projektové řízení 10:00."

Podobné prezentace


Reklamy Google