Moderní personalistika DS 2009/2010 16. 12. 2009.

Prezentace na téma: "Moderní personalistika DS 2009/2010 16. 12. 2009."— Transkript prezentace:

1 Moderní personalistika DS 2009/2010 16. 12. 2009

2 Rozvoj lidských zdrojů Hodnocení zaměstnanců Plánování RLZ Realizace RLZ – příprava a vzdělávání Vyhodnocování a zpětná vazba

3 Hodnocení zaměstnanců Proč hodnotit? –Z pohledu zaměstnavatele –Z pohledu zaměstnance Co hodnotit a co nehodnotit? –Pracovní výkon –Pracovní chování Jak hodnotit? –To je nejtěžší otázka

4 Formy a způsoby hodnocení Periodická hodnocení Hodnocení ad hoc Hodnocení nadřízeným Hodnocení spolupracovníky, zákazníky,… 360° feedback

5 Metody hodnocení Hodnoticí rozhovor Písemná hodnocení Dotazníky Check list Sestavování pořadí …

6 Zásady pro hodnocení Soustavnost Dialog Objektivita Klid a přátelské prostředí Konsensus, ale jednoznačné řešení rozporů Záznam výsledků

7 Hodnocené oblasti Silné stránky Prostor pro zlepšení Splněné a nesplněné závěry z předchozího hodnocení Další směřování –Pracovní úkoly –Osobní rozvoj

8 Výstupy z hodnocení Kariéra Mzda Osobní rozvoj

9 Vzdělávání –Obligatorní –Rozšiřující a prohlubující Rozvoj dovedností a schopností

10 Vzdělávání Kvalifikační katalog jako základ Stanovení vzdělávacích potřeb –Podle popisů PM (udržení kvalifikace) –Podle rozvojových záměrů organizace –Podle rozvojových plánů zaměstnance

11 Metody vzdělávání Kursy Semináře Konference Soustavné studium Samostudium E-learning Stáže …

12 Formy vzdělávání V organizaci Mimo organizaci

13 Osobní rozvoj Development centra Koučování Rotace práce Stínování