Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Náklady Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí
2
Náklady materiálové, mzdové, ostatní podle průběhu rozlišujeme náklady na fixní a variabilní
3
Fixní náklady nezávislé na objemu výroby např. odpisy, nájemné, daně z nemovitostí… mění se skokově např.: pořízení stroje (1 stroj za 100´000 vyrobí 100 součástek)
4
Okamžité fixní náklady
5
Průměrné fixní náklady
6
Variabilní náklady závislé na objemu výroby mzdy výrobních dělníků, přímý materiál CN = VN + FN dle závislosti rozlišujeme následující:
7
Proporcionální nákladynáklady N Qmnožství
8
Podproporcionální množství Q nákladynáklady N
9
Nadproporcionální N Q
10
Variabilní náklady Výroba v (ks) Celkové FN Průměrn é FN Celkové VN Průměrné VN Průměrné CN 0120´000---- 1´000120´00070´000 3´000120´000 5´000120´000150´000 6´000120´000162´000 8´000120´000280´000 10´000120´000460´000
11
Variabilní náklady Výroba v (ks) Celkové FN Průměrné FN Celkové VN Průměrné VN Průměrné CN 0120´000---- 1´000120´00012070´00070190 3´000120´00040120´0004080 5´000120´00024150´0003054 6´000120´00020162´0002747 8´000120´00015280´0003550 10´000120´00012460´0004658
12
Variabilní náklady Ze zadání vyplývá, že optimální množství výroby činí 6´000 kusů. Do 6´000 VN na jednotku výroby klesají, nad 6´000 VN rostou tak, že převáží pokles průměrných fixních nákladů (FN). Pokles VN na kus je způsoben lacinějším materiálem nebo specializovaným sub- dodavatelem při nákupu více kusů.
13
Variabilní náklady Růst je způsoben např. růstem mzdových nákladů (noční směna, přesčasy apod.).
14
Variabilní náklady Podproporcionální: 1 stůl1´200,- 2 stoly2´000,- 3 stoly3´000,- 10 stolů9´000,- 11 stolů9´600,- Čím více kusů, tím výhodnější cena.
15
Náklady Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí
Podobné prezentace
